蔣淑玲

新會計準(zhǔn)則在整個企業(yè)財務(wù)會計管理系統(tǒng)中占據(jù)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著企業(yè)的運營水平，影響著企業(yè)的財務(wù)收益。從整體視角來講，財務(wù)會計主要用于組織財務(wù)活動、編制財務(wù)報表以及核算財務(wù)收益?；谛聲嫓?zhǔn)則，促進企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理的有機融合，有助于全面提升財務(wù)管理效率，確保工作質(zhì)量，推動企業(yè)的高效發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理均屬于會計學(xué)的分支，財務(wù)會計側(cè)重于對財務(wù)活動的控制，主要是記錄財務(wù)資金的收支動向，核算企業(yè)資產(chǎn)；財務(wù)管理主要是通過制定計劃和經(jīng)濟指標(biāo)、增加收入、控制支出、評估結(jié)果等方式來協(xié)助本組織做好財務(wù)分析工作，提升企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展。新會計準(zhǔn)則主張促進財務(wù)會計與財務(wù)管理的有機融合，以此加強財務(wù)信息管理，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提高財務(wù)效益。然而，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理工作尚且存在三種問題，即財務(wù)會計管理制度須待健全，財務(wù)系統(tǒng)軟件急需優(yōu)化，財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升，本文將在簡述這三種問題的同時淺談解決對策。

一、企業(yè)財務(wù)會計管理工作的現(xiàn)狀問題

（一）財務(wù)會計管理制度須待健全

發(fā)揮新會計準(zhǔn)則的作用，提升財務(wù)管理效率，必須構(gòu)建完善的會計管理制度。在激烈的商業(yè)競爭中，通過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)市場商機，及時洞察企業(yè)問題才是企業(yè)的致勝法寶。然而，當(dāng)前部分企業(yè)所使用的會計管理制度依然須待健全，沒有全面實現(xiàn)財務(wù)會計管理信息化，不能及時發(fā)布財務(wù)數(shù)據(jù)，同時也導(dǎo)致良好的商機流失。

（二）財務(wù)系統(tǒng)軟件急需優(yōu)化

和歐美國家相比，國內(nèi)財務(wù)系統(tǒng)軟件起步較晚，部分企業(yè)尚未建立全面的財務(wù)信息監(jiān)管系統(tǒng)，不能對財務(wù)資金及其信息實現(xiàn)強有力地監(jiān)管，對于財務(wù)預(yù)算管理和成本費用缺乏應(yīng)有的控制，難以準(zhǔn)確反映財務(wù)信息，嚴重削弱了財務(wù)管理效果。名噪一時的福建名企富貴鳥的倒閉，富貴鳥之所以由盛轉(zhuǎn)衰有三個最重要的原因，那就是財務(wù)管理混亂，成本預(yù)算失控，資金監(jiān)管不到位。富貴鳥上市以后，就開始畫風(fēng)跑偏。旗下迅速發(fā)展出10家企業(yè)，其中包括礦業(yè)公司，P2P公司，甚至還有小額貸款公司。一個實體出身的企業(yè)，在上市以后，不致力于實業(yè)發(fā)展，卻企圖想通過金融杠桿賺錢，從此開始走下坡路的。2014年-2017年的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，富貴鳥持續(xù)經(jīng)營不善，連年虧損，業(yè)績頹勢難遏，連年下滑，甚至出現(xiàn)凈虧損。

（三）財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升

目前，不少財務(wù)管理人員（特別是新員工）對新會計準(zhǔn)則缺乏必要地了解，不能熟練操作現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)，部分新員工存在三種弱點，即對本企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、工作環(huán)境與要求缺乏全面了解；對陌生的環(huán)境和同事存在心理防范，過度擔(dān)心自己能否融入組織；對財務(wù)會計管理工作存在恐懼心理，擔(dān)心自己難以發(fā)揮正常水平。

二、如何做好新會計準(zhǔn)則中的企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理工作

（一）完善財務(wù)會計管理制度

做好新會計準(zhǔn)則中的企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理工作，首要注重構(gòu)建完善的財會管理制度，明確制度規(guī)范，并將制度規(guī)范作為財會管理工作的基礎(chǔ)。而且，企業(yè)組織要注意規(guī)范開展制度梳理和后評價工作，強化制度管理效果，定期梳理機制，按照現(xiàn)代企業(yè)財會管理工作需求賦予會計人員相應(yīng)的職權(quán)。與此同時，在建立制度后評價機制的過程中，要注意明確制度后評價的對象、標(biāo)準(zhǔn)和流程，大力推進財務(wù)會計與財務(wù)管理的融合，確保財會管理水平能夠得到有效提升。

其次，對于決策提供重要信息在企業(yè)管理中，一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，企業(yè)組織應(yīng)重視創(chuàng)新財務(wù)資金管理手段，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)和決策信息的控制力度，準(zhǔn)確把握資金周轉(zhuǎn)規(guī)律，節(jié)約企業(yè)資金成本，避免出現(xiàn)盲目貸款和不當(dāng)存款等行為。

再次，財務(wù)管理人員應(yīng)協(xié)助本企業(yè)制定各部門的資金管理職責(zé)，明確各部門資金審批和使用權(quán)限，通常利用企業(yè)所有資金資源，實現(xiàn)資金的合理調(diào)撥與使用，平衡資金供求關(guān)系，切實做好資金使用效率最大化。

另一方面，企業(yè)應(yīng)組建專業(yè)機構(gòu)對資金進行統(tǒng)一管理（當(dāng)代企業(yè)資金管理機構(gòu)多由財務(wù)部門和結(jié)算中心組合而成），并借助先進的資金管理系統(tǒng)（ERP）實施集中式資金管理，建立起以資金滾動計劃為驅(qū)動，收支兩條線和全面監(jiān)控相結(jié)合的資金管理模式。

（二）優(yōu)化財務(wù)系統(tǒng)軟件

正確應(yīng)用新會計準(zhǔn)則，提升企業(yè)財務(wù)管理效果，必須順應(yīng)信息時代和市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，全面優(yōu)化會計管理軟件，以此改善企業(yè)會計管理系統(tǒng)。就目前而言，用友ERP-U8管理軟件已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于集團企業(yè)財務(wù)管理工作中，在實際運用過程中，通常會根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和應(yīng)用對象的不同，將用友ERP-U8管理軟件劃分為財務(wù)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務(wù)、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個系統(tǒng)構(gòu)成，各系統(tǒng)之間信息高度共享。

其次，優(yōu)化會計管理軟件，必須重視完善會計報表管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是財務(wù)信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng)，它作為企業(yè)內(nèi)部各管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合反應(yīng)企業(yè)一定時期財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息。目前，會計報表管理系統(tǒng)既可以編制對外報表，也能編撰各種各樣的內(nèi)部報表，它的主要任務(wù)是設(shè)計報表的格式和編制公式，從總賬系統(tǒng)或者其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得相關(guān)會計信息，自動編制各種會計報表，對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖，并按預(yù)定格式輸出各種會計報表。而且，用友UFO報表是報表事務(wù)處理的工具，與總賬等各系統(tǒng)之間有完善的接口，是真正的三維立體表，能夠提供豐富的實用功能，完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。

再次，要重視建立透明化的信息披露機制。2017年，陳春華女士采訪任正非先生時問到：“華為成功的真正的核心點是什么？”任總回答：“財務(wù)體系和人力資源體系?！比A為任正非介紹說：華為的財務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會計核算與審計監(jiān)控體系，并具有絕對的全球財務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。華為在15年前就已經(jīng)做到“財務(wù)集中管理”，打破了法人實體概念，重新構(gòu)建了公司的運行邏輯，使得華為在全球經(jīng)濟不濟的當(dāng)下，能夠逆勢上揚，獲得驕人的業(yè)績。該案例說明了披露財務(wù)數(shù)據(jù)信息，加強財務(wù)集中管理的重要性。新會計準(zhǔn)則要求各上市公司嚴格、真實的進行信息披露，不得瞞報、不報。這樣不但增強了公司財務(wù)報告的真實可信度，使得該企業(yè)的經(jīng)營情況更加具有可預(yù)測行，還能給市場投資者提供更加有力的參考資料，幫助他們做出更加明確的選擇，從而在一定程度上實現(xiàn)上市公司的優(yōu)勝劣汰。在新會計細則中，上市公司的財務(wù)報告需按照不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)分為分部報告和地區(qū)分部報告，并且還繼續(xù)細致劃分為主要報告和次要報告兩種形式。按照新會計準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)不但要披露自己的分部各種財務(wù)信息，還要對收入和資產(chǎn)信息做出公開。不過因為新的會計準(zhǔn)則會更加強調(diào)企業(yè)會計政策要體現(xiàn)出真實的經(jīng)濟實情，同時又認可企業(yè)自主的調(diào)整會計政策，導(dǎo)致投資者的分析難度加大不少。

（三）提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

從微觀視角來看，提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，需要做好以下四步工作：

1.改善會計人員結(jié)構(gòu)組成。我國在很長一段時間內(nèi)，會計人員的組織結(jié)構(gòu)都不甚合理，要實現(xiàn)公司財務(wù)會計團隊的新老交替和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，就必須要對會計行業(yè)人員進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，對舊有的分配制度進行全面改革，在招聘新會計時盡可能多地展開雙方的溝通交流，從而實現(xiàn)向企業(yè)輸送新鮮的、優(yōu)質(zhì)的血液的目標(biāo)，擴充企業(yè)的會計團隊。

2.倡導(dǎo)會計從業(yè)人員深入展開交流學(xué)習(xí)。只有良好的溝通交流和學(xué)習(xí)才能帶來進步。企業(yè)的財務(wù)會計有必要在行業(yè)內(nèi)展開深入的交流研究，并且這種交流溝通不能僅限于同一企業(yè)單位，而是要號召該領(lǐng)域內(nèi)的財務(wù)會計一同組織工作上的互相考察、學(xué)習(xí)，借此來彌補自己的不足，也給新入職的晚輩帶來一定學(xué)習(xí)機會，這樣不但有助于財務(wù)會計的普遍自省，也能幫助他們共同進步。

3.加強對財務(wù)會計自我約束力的培養(yǎng)。企業(yè)財務(wù)會計對企業(yè)正常的財務(wù)活動至關(guān)重要，因此企業(yè)要重視對財務(wù)會計的長期培養(yǎng)，教導(dǎo)其認真自覺履行職責(zé)，嚴格按照企業(yè)規(guī)定和法律規(guī)章制度辦事，不能有絲毫逾越。

4.定期輪換崗位制度。定期崗位輪換制度對企業(yè)財務(wù)會計而言是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機會。企業(yè)可以有組織、有計劃地對內(nèi)部財務(wù)會計人員進行換崗工作。這樣可以讓每一名財務(wù)會計都能深入到不同領(lǐng)域、不同崗位去鍛煉自我，提升自己在新領(lǐng)域下的適應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力，借此將實現(xiàn)財務(wù)會計團隊的整體進步，是有利于企業(yè)的持久發(fā)展的。（作者單位為湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）