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        建筑工程質(zhì)量管理問題分析

        2018-05-14 12:36:24劉勝利
        裝飾裝修天地 2018年5期
        關鍵詞:建筑工程管理現(xiàn)狀措施

        劉勝利

        摘 要:隨著改革開放的不斷推進,經(jīng)濟的快速飛漲,人們對建筑工程的質(zhì)量、使用功能、居住環(huán)境、立面外觀等有了新的要求,建筑工程質(zhì)量的控制成為了人們熱切關注的焦點?,F(xiàn)如今,重大的建筑工程質(zhì)量問題還時有發(fā)生,不僅嚴重威脅到了人們的生命財產(chǎn)安全,同時也給社會以及建筑業(yè)形象帶來了消極的影響。本文就目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀和如何加強建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量做出分析。

        關鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)狀;措施

        1 前言

        建筑行業(yè)作業(yè)國民社會經(jīng)濟的支柱性行業(yè)之一,在對推動社會發(fā)展和提高人們的生活水平等一些方面都發(fā)揮著關鍵性的作用。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家對建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)也更加重視,工程質(zhì)量問題也儼然成為建筑企業(yè)管理中的重點,有些建筑企業(yè)對于工程管理上還是缺乏有效的管理,這樣不僅僅會造成經(jīng)濟上的損失,更會對人民的生命安全造成嚴重威脅。從而導致建筑行業(yè)的聲譽受到損失,嚴重時還會造成社會上的不安定。

        2 目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

        2.1 一線工人操作水平不高,操作不規(guī)范

        當前我國大量的一線工人都是農(nóng)民工,文化水平低,更不用說專業(yè)的建筑工程知識,企業(yè)更是不愿意拿出資金來進行培新與教育或者是簡單的講解。他們?nèi)狈ε嘤?,質(zhì)量安全意識淡薄,往往是事故的多發(fā)人群,許多工程的質(zhì)量問題都體現(xiàn)在細節(jié)上,所以說一線工人的操作水平與規(guī)范,對工程的整體質(zhì)量意義重大。但發(fā)現(xiàn),許多善于在一線工作的人被忽視,僅僅憑借口頭傳教或全程無操作規(guī)范來約束。大量人才缺乏,對建筑工程管理中的質(zhì)量安全管理來說,不僅是質(zhì)量安全的不到位,也顯示出我國建筑行業(yè)更基本的問題:“體系不完整,行業(yè)畸形發(fā)展”。

        2.2 材料質(zhì)量管理存在問題

        優(yōu)質(zhì)的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的保障,每一種施工材料國家標準。采購合格的施工材料是優(yōu)質(zhì)工程的第一步,在施工過程中,施工單位為了確保經(jīng)濟利益最大化,會通過各種手段來將自己的成本降低,這就打起來施工材料的主意,比如說采購價格低廉的材料、把鋼筋拉長等等,最終導致建筑工程的質(zhì)量受到損害。還有對合作較長的供應商提供的原材料,由于信任沒有每一次都進行檢查,導致材料可能存在問題;在施工時使用這些材料時,技術人員也沒有對材料進行抽查,致使工程建設所使用的材料中混雜了一些質(zhì)量低下的材料。

        2.3 技術質(zhì)量方面

        現(xiàn)代建筑結構越來越復雜,層數(shù)越來越高,在施工中會涉及眾多的專業(yè)技術知識。不同的專業(yè)之間都有自己的特點和施工要求,所以在整體施工中需要對每一個環(huán)節(jié)進行詳細的考慮,避免產(chǎn)生問題,否則任何一個環(huán)節(jié)出錯,都可能會影響到整體的質(zhì)量。同時,由于現(xiàn)在的建筑開始向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展,每一幢建筑都作為一種特有的產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品不具備雷同性,這就在一定程度上增加了施工的技術難度,需要各專業(yè)和工種之間進行良好的溝通和協(xié)調(diào),使其出現(xiàn)的矛盾和問題得以很好的解決。另外,隨著科學技術的快速發(fā)展,各種新技術和新產(chǎn)品不斷的應用到建筑施工中來,但技術的發(fā)展速度和人員對新技術的掌握上存在著脫節(jié)性,這樣也會導致新技術和新產(chǎn)品在應用中出現(xiàn)問題。

        3 建筑工程管理措施

        3.1 嚴格按方案施工

        對每個方案的實施都應通過方案提出一討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底一實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及操作性強的技術交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。

        3.2 加強施工環(huán)境的管理,為建筑工程提供良好的工作環(huán)境

        影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多,其中最基本也是最常見的就是環(huán)境的影響,包括技術環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場地環(huán)境等,對各項因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術創(chuàng)新并積極采用新工藝,不僅可以通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代,提高質(zhì)量安全,還可滿足我國快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。

        3.3 提高材料質(zhì)量方面的管理力度

        在建筑施工中,采購的工程材料質(zhì)量的好壞,直接影響了工程的質(zhì)量,影響到工程能否按期交工。因此,企業(yè)要選用合格的采購員,嚴把采購材料質(zhì)量關,對采購人員要有專業(yè)知識,對各個施工環(huán)節(jié)所需材料安標準執(zhí)行,嚴把材料質(zhì)量關,了解材料的優(yōu)點、劣勢,不要以價格衡量材料的使用,要及時了解市場行情,熟悉建筑市場材料價格變化,選擇使用價格合理的材料,做好材料采購、入庫、驗收、倉儲、領用各個環(huán)節(jié)的抽檢驗收工作,確保工程材料貨真價實、保質(zhì)保量。不合格材料一律不予使用。所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時,工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收。

        3.4 建筑施工質(zhì)量管理

        為了控制工程質(zhì)量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質(zhì)量?!肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容,再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。

        3.5 建筑工程施工技術的管理

        建筑工程項目所使用的材料非常繁多,其施工工藝非常地復雜,施工的班組非常地多,工程量也非常地大,所以作為工程項目管理人員,必須要做好施工技術的準備工作和管理工作。根據(jù)工程中的具體施工合同內(nèi)容,熟悉工程項目的施工圖紙,結合自身的資源條件,不斷地優(yōu)化每一分項工程以及每道工序,認真且合理地做好工程項目的施工組織技術,可通過橫道圖或者網(wǎng)絡圖將其表示出來,由面到點,從大到小,從而確保工程中的每一分項工程都在控制管理范圍中。

        4 結語

        綜上所述,為提高建筑工程的質(zhì)量管理,建筑工程企業(yè)領導就得不斷增強管理的責任意識,認識到質(zhì)量管理的重要性以及其中存在的缺陷。并不斷地采取各種措施與方法來進行改善。唯有如此,才能使得建筑工程的質(zhì)量不出現(xiàn)任何漏洞,才能減少建筑安全事故的發(fā)生。筆者希望通過本文,能給所有從事建筑行業(yè)的人員帶來幫助。

        參考文獻:

        [1] 吳磊,岳鵬.建筑施工工程管理之我見[J].科技與企業(yè),2012.

        [2] 符浩浩.建筑施工管理中的問題及措施[J].現(xiàn)代裝飾,2012.

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