林振銳 張林柏 李炎華

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們已迎來了大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的手工會計核算經(jīng)歷了會計電算化，如今又迎來了新的管理會計信息化浪潮。在中國新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動下，對會計的要求也不斷提升，不僅僅能發(fā)揮其會計反映和監(jiān)督的職能，而且可以實現(xiàn)企業(yè)各項資源的最優(yōu)配置和最大化利用，降低經(jīng)濟中的流動成本，達到效益最大化，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。這就需要加快管理會計與財務會計能有效的融合。

一、財務會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)

財務會計與管理會計都是會計工作的重要組成部分，財務會計是對特定主體的經(jīng)濟活動進行確認、計量和報告。管理會計是利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。首先，二者服務對象不同。財務會計主要是為外部相關(guān)單位和人員提供財務信息。管理會計則是側(cè)重對單位內(nèi)部經(jīng)營管理，做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。本質(zhì)都是為企業(yè)經(jīng)營管理服務的。其次是職能定位不同，財務會計主要是對已發(fā)生的經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息進行確認、計量以及報告。管理會計則是對信息進行處理，為企業(yè)提供管理決策、規(guī)劃支持。二者都需要以信息為支撐。最后在程序與方法上，財務會計重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算與成本落實的監(jiān)督。管理會計注重對預算和人力資本的考核評價。企業(yè)財務會計和管理會計雖然在程序和方法上有各自的特色，但是在具體實踐方面二者相互貫通并結(jié)合，其目的都是讓企業(yè)達到價值最大化。

二、財務會計與管理會計融合的重要意義

在傳統(tǒng)的財務會計中只是為管理者提供基礎(chǔ)的信息，起著一些信息記錄者的作用，在這樣激烈的市場競爭中根本無法滿足企業(yè)管理者的信息需求和技術(shù)支持。現(xiàn)如今剛好可以憑借強大的信息技術(shù)，為兩者提供技術(shù)支撐，加快企業(yè)對自身信息的傳輸速度和數(shù)據(jù)處理能力，提高其準確度和及時性，靈活地應對市場變化，并做出相應的變化，有助于加快財務會計和管理會計的融合，增強企業(yè)的競爭力。

三、財務會計與管理會計融合的策略

（一）樹立正確的會計觀

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)，特別是中小型企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導和會計人員對會計工作的認知程度還停留在傳統(tǒng)的對經(jīng)濟業(yè)務情況進行確認、記錄、整理、報告的層面，對企業(yè)管理工作參與較少，進而導致財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)的情況。對比，企業(yè)領(lǐng)導者以身作則，不斷學習，成長為既具財務知識又具管理能力的綜合性人才，從而帶動企業(yè)會計人員轉(zhuǎn)變工作觀念。一方面，企業(yè)要加大宣傳力度，使會計人員不斷認識到財務會計與管理會計融合對企乃至整個經(jīng)濟市場的積極影響。另一方面，需要會計人員做到理論與實踐相結(jié)合，注重實踐對理論的檢驗效果。因此，會計人員要切實參與到企業(yè)管理中，為企業(yè)的決策提供服務。

（二）健全會計制度

企業(yè)要實現(xiàn)財務會計和管理會計的有機融合，最關(guān)鍵的是要建立一個完善的現(xiàn)代會計管理制度。在會計結(jié)構(gòu)方面，財務會計和管理會計是兩個不同的結(jié)構(gòu)體，而我們要做的是將兩者合二為一，推動彼此的相互融合，建立一個新的工作準則，在此基礎(chǔ)上，就能夠更加有效地指導工作。同時，明確各財務人員的職責與分工，加強對他們的監(jiān)督，達到有效的管理，使各項決策提供更加真實、準確、科學的信息。

（三）提高會計人員的素質(zhì)

對財務會計人員素質(zhì)的提高則是要求他們對專業(yè)技能的提升，進而去提高自身創(chuàng)造財務價值的能力。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對會計人員的專業(yè)知識、素質(zhì)要不斷提高，要想更好地適應融合后的工作，就要加強會計人員自身的教育和管理。企業(yè)定期開展培訓，強化會計人員對財務會計、管理會計新工作準則等方面的專業(yè)知識，同時加強對會計人員技能的考核，從整體上提高會計人員的整體素質(zhì)和水平。企業(yè)同時應該優(yōu)化激勵機制，對表現(xiàn)好的工作者給予相應的物質(zhì)獎勵和精神支持。使他們更加主動地去學習相關(guān)的知識，加快二者的融合。

（四）推進信息系統(tǒng)的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代下背景下，現(xiàn)代化企業(yè)首要的是注重信息化建設(shè)，以信息化手段為基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務會計與管理會計的有機融合，推動企業(yè)管理功能的有效發(fā)揮。首先，鼓勵企業(yè)建設(shè)一個完善的信息化共享平臺，做好組織與人力保障，推動二者的融合，使之有效的應用在企業(yè)中。其次，需要一批專業(yè)性人才為信息建設(shè)提供服務，所以會計工作者要與時俱進，不僅要熟練掌握會計專業(yè)知識和技能，而且要學會搭建并完善會計信息數(shù)據(jù)庫。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，企業(yè)迎來了機遇和挑戰(zhàn)。財務會計與管理會計的融合能夠發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理的最大作用，這也是未來企業(yè)發(fā)展的必要趨勢。但是，二者的融合絕非簡單的職務融合，這就需要企業(yè)在發(fā)展中不斷地去完善，降低它們在融合中帶來的風險。（作者單位為廣州工商學院）