本刊編輯部

中美貿(mào)易戰(zhàn)的那片云越飄越遠(yuǎn)，而博鰲論壇上國家領(lǐng)導(dǎo)人宣布新一輪改革開放的聲音傳遍世界：金融要開放，知識產(chǎn)權(quán)要保護(hù)。

原本，“金融業(yè)的對外開放”是被作為利空消息來解讀的。前期銀行、保險的調(diào)整就被如此加以解釋，因此本周銀行、保險板塊的躁動就成了“利空出盡變利好”。當(dāng)然，也有人把開放看成是銀行股的長期利空。那么金融開放真的是利空嗎？

作為服務(wù)業(yè)，銀行保險有著高度本土化的特性。銀行跨國發(fā)展往往會采用并購當(dāng)?shù)劂y行的形式展開，由此獲得初步的零售網(wǎng)點、客戶資源等。作為當(dāng)?shù)劂y行，則會以提升服務(wù)質(zhì)量、加快發(fā)展速度來應(yīng)對外來競爭者——無論結(jié)果如何，銀行板塊的龍頭將因此獲取更大發(fā)展機(jī)會。

當(dāng)下的銀行股正處于估值、業(yè)績和持倉的三重底，在撥備新政下還隱藏著大量利潤等待釋放。如果說“金融開放”有什么影響的話？那就是讓銀行板塊的底部更扎實。

與金融開放并列的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一樣值得注意?；蛟S是因此鼓勵，英特爾起訴了中國的一家公司以及一個事業(yè)單位。媒體驚呼，全球巨頭開始“遏制中國高科技了”。

夸張可以，但不自信卻要不得。華為之所以走遍全球，恰恰來自于正面迎向巨頭的自信和持之以恒的奮斗。在海外巨頭帶來掣肘之際，A股的科技公司里也必然會有“華為”涌現(xiàn)。

而投資者需要做的依然是遠(yuǎn)離噪音，不被短期的市場波動牽制，抓住優(yōu)質(zhì)股票以不變應(yīng)萬變。