王國紅
企業(yè)最重要的方面是人力資源的配置,干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)都是整個企業(yè)的關(guān)鍵,所以,人力資源一定是高能力高素質(zhì),由此才能起到個高效管理的目的。干部的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力牽也絆著社會和企業(yè)的發(fā)展,所以干部管理是本文主要研究的問題,并且提出問題和提出有效的管理方法。本文筆者將立足于當(dāng)前人力資源配置的主要形勢,對于干部管理的方法以及干部管理的重要性進(jìn)行詳細(xì)的探討,以供廣大同僚參考交流使用。
人力資源配置的主要作用是把人力資源,物力資源,智力資源,技能方面資源等等集中到一起,把這些方面結(jié)合起來,使社會或者企業(yè)的利益能夠擴(kuò)大到最大化。所以要合理的支配和運(yùn)用這些資源,盡量可以做到人盡其才,才盡其用,把每個人的才能發(fā)揮到極致,把每個人的潛能激發(fā)出來并得以展現(xiàn)。干部管理在人力資源的配置中占有不容小視的作用,但是我國現(xiàn)在的干部管理層面還有很多不完善的地方,要想使人力,物力等資源能得到有效地運(yùn)用,就要把這些問題找到。并且解決這些問題。
一、干部管理的重要性
那么,接下來要把我國干部管理中的進(jìn)行列舉:
(一)我國干部的各方面素質(zhì)還需提高,很多時候一些干部做事態(tài)度不認(rèn)真,責(zé)任感較低,無論什么情況下幾乎沒有憂患意識,本職該做的事情沒有做到,在個別建設(shè)或者出方針的時候沒有新意,沒有新的主張,都是考一些老舊的理念個方法進(jìn)行解決,所以領(lǐng)導(dǎo)的自我的素養(yǎng)有待提高。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力不過關(guān),很多干部在一些事情上的解決辦法不夠完善,并且對一些緊急情況的應(yīng)急辦法經(jīng)驗不足,導(dǎo)致問題不能及時有效的解決,缺乏對于宏觀的發(fā)展的策略,極個別干部搞一些假大空,不做實質(zhì)的事,部位百姓的利益,國家的發(fā)展做考慮,尤為重要的一點就是在貪賄受賄這方面現(xiàn)象很嚴(yán)重,使得射虎的風(fēng)氣烏煙瘴氣。
領(lǐng)導(dǎo)干部是國家重要資源,在國家的建設(shè)上也是重中之重。目前我國社會主義建設(shè)還處在初級階段,有很多的改革需要進(jìn)一步的調(diào)整,新出臺的政策也需要干部全力的配合執(zhí)行,所以提高干部管理,干部素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。隨著我國不斷地發(fā)展,對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)層面要求不斷地提高,干部也都在本職的崗位上發(fā)揮的作用,竭盡全力的為人民服務(wù),把自己的優(yōu)點及精神充分的發(fā)揮,在人民的心中高大的形象也都開始成功的樹立起來。 社會風(fēng)氣也開始清新起來。
二、新時期對于干部的基本要求
第一層面,干部一定要具有心懷百姓,堅定的政治信仰,高覺悟,高尚的道德情操,對于現(xiàn)代法治充分的了解,務(wù)實 不做假大空的思想境界,同時要具備積極向上的精神和良好的心理素質(zhì)。
第二層面,作為干部,作為人民心中的支柱和靠山,一定要擁有過硬的綜合素質(zhì)和能力,無論在什么情況下,都要能良好的應(yīng)對突發(fā)事件和情況,時刻保持清醒的頭腦和思路,處理事情不拖拖拉拉,果斷明確。還要具有善于組織,善于支配資源的使用。
最后一層面,基本知識素質(zhì)要具備,積極學(xué)習(xí)馬克思主義,學(xué)習(xí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針,要在知識素養(yǎng)上與時俱進(jìn),不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要具備高水平文化,文化層面一定要廣闊,這樣才能無論在哪個領(lǐng)域都能較好的完成工作。
三、怎樣做好干部管理工作
(一)提高干部的綜合素養(yǎng)是干部管理的重點,將干部進(jìn)行基礎(chǔ)知識,基礎(chǔ)理論,業(yè)務(wù)層面進(jìn)行培養(yǎng),加強(qiáng)干部的基本素質(zhì)。對于干部制定一些有效的管理措施和方針,并且加以督促實行。國外的一些先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新我們都可以進(jìn)行借鑒,在借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善并加以運(yùn)用,確保干部在學(xué)習(xí)后能夠有效的提升各方面素質(zhì),工作效率也提高上去。
(二)加強(qiáng)對干部的督促和監(jiān)督,貪污受賄在社會方面具有嚴(yán)重的惡劣影響,堅決杜絕貪污受賄,在利益等誘惑面前做到不動搖,所以在此之前一定要完善監(jiān)管部門,定期對干部中跳出有影響的事跡進(jìn)行批評。
(三)對于在干部管理制度上嚴(yán)格把關(guān),把一些有利于各項工作開展的制度都進(jìn)行規(guī)范和整理,深化改革,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),建立良好完善的管理標(biāo)準(zhǔn),為干部的發(fā)展開辟出嶄新的道路。
四、結(jié)束語
良好的人力資源配置能夠充分的利用人力資源,物力資源,智力資源和技能方面的作用,人力資源的組成中,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)干部資源,這是整個配置中必不可少的,要建立與時俱新,新穎的制度,并且要落實到實際上,運(yùn)用上,發(fā)揮到點子上,作用要起到刀刃上。{5}在我國今后的發(fā)展中,一定要建立出一支高素質(zhì),高執(zhí)行力,高水平的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊伍能夠更好的凝聚民族力量,并且能夠使建設(shè)步伐加快。監(jiān)管惡劣風(fēng)氣也可以防止害群之馬的產(chǎn)生,堅決不能使害群之馬得以繁殖,得以跟從,一旦有跟從惡劣風(fēng)氣現(xiàn)象產(chǎn)生,一定要在一定意義上采取措施,以此警戒更多的領(lǐng)導(dǎo)干部一定不要犯低級錯誤。人力資源的優(yōu)化配置,使得干部資源的作用大大發(fā)揮,才能更好的為國家做出貢獻(xiàn)。(作者單位為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾農(nóng)墾莫拐農(nóng)場)