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        提高職業(yè)學校內(nèi)部財務預算管理水平的策略探討

        2018-05-14 12:12:05管云峰
        今日財富 2018年9期
        關鍵詞:財務預算預算編制財務

        管云峰

        伴隨著社會經(jīng)濟持續(xù)不斷向前發(fā)展,教育相關機制持續(xù)不斷完善,很多職業(yè)學校都取得了巨大發(fā)展空間。近些年,很多職業(yè)學校為了不斷擴大學校規(guī)模,開始大量進行招生,校園建設也在不斷擴大,需要購買大量學校基礎使用設備,這就使得校園預算經(jīng)費持續(xù)不斷攀升。職業(yè)學校預算費用的增加,間接改善了學校教學條件。關于其學校收入和支出之間的復雜變化,使得整個預算管理程序變得極其復雜,給相關財務管理工作人員帶來了巨大挑戰(zhàn)和壓力。對此,我們從提高職業(yè)學校內(nèi)部財務預算管理水平這個角度作為出發(fā)點。對其展開詳細、深入地探討與論述。

        一、關于職業(yè)學校相關內(nèi)部財務各種財務預算的管理特征

        要想把預算管理相關功能發(fā)揮到最大價值,在地職業(yè)學校日常財務預算管理就應該充分發(fā)揮其重要特征。正確的預算管理在一定程度上能夠拉動職業(yè)學校相關財務的增長,預算管理相關水平是推動學校發(fā)展的重要方式。然而,在職業(yè)學??焖侔l(fā)展的過程中,自身也存在很大不足之處。影響學校財務管理的因素種類非常多,其中財務預算相關管理風險過大,是影響職業(yè)學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。因此,學校財務相關管理人員一定要投入更多時間和精力去處理各種財務問題。這樣才能夠把財務管理功能價值發(fā)揮到最大價值,進而促進職業(yè)學校持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

        二、關于職業(yè)學校相關預算管理中的問題

        影響職業(yè)學校相關財務管理發(fā)展的問題種類有很多中,比較常見的有以下幾種:

        (1)對預算管理缺乏全局理念,學校財務預算管理在學校各種教育資源配置中具有重要作用。職業(yè)學校相關管理者應該從財務預算的整體,全局這個角度作為出發(fā)點,來對各種學校教育資源進行科學、合理的配置。然而,根據(jù)學校財務日常相關管理的實際狀況來說,由于財務內(nèi)部能力達不到相關要求和標準。在學校財務相關預算費用規(guī)劃上,絕大多數(shù)職業(yè)學校都缺乏全局觀念,造成大量學校經(jīng)費浪費。(2)財務相關預算編制體系不夠完善,很多職業(yè)學校相關財務預算管理人員,并沒有真正了解學校相關財務預算收支情況,就開始進行學校相關財務預算的編制計劃,再加上日常與其他有關聯(lián)部門缺乏有效溝通和交流,最終造成編制出來財務相關預算計劃方案出現(xiàn)很大誤差、學校預算相關下發(fā)的經(jīng)費和學校實際經(jīng)費支出存在很大差異。(3)財務相關預算缺乏有效監(jiān)督保障管理機制,很多職業(yè)學校對財務相關預算執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督和管理。例如,財務預算相關內(nèi)部控制管理不夠健全、常出現(xiàn)預算外很多資金、關于財務管理責任和義務方面缺乏明確的分工、對財務預算執(zhí)行缺少沒有懲罰力度等。這種情況常常會造成職學校相關財務預算方面的資金無效、誘發(fā)各種財務風險問題。對職業(yè)學校相關財務管理工作的正常運轉(zhuǎn)帶來很大不確定性,并且對整個職業(yè)學校的長久發(fā)展也有不利影響。

        三、改善職業(yè)學校相關財務預算的有關策略

        (一)改善學校相關預算編制

        伴隨著職業(yè)學校相關教育機制的不斷深化改革,一定要科學、合理的進行財務預算編制。一定要科學編制相關預算,因此,學校相關財務管理人員應該認真、仔細的進行財務相關預算編制。財務相關人員在提升專業(yè)技能同時,還應該充分了解預算編制的相關各種要求。嚴格按照學校相關財務管理各項準則和條例。整體優(yōu)化相關財務預算編制時間,職業(yè)學校財務相關預算編制是一項紛繁復雜的綜合性工作,相關管理人員一定要有權(quán)威性、重要性心態(tài)。與此同時,還應該根據(jù)職業(yè)學校實際發(fā)展狀況,制訂出科學、合理的財務相關預算編制方案。職業(yè)學校相關預算編制應該根據(jù)部門不同資產(chǎn)和資源的情況??茖W、合理的安排學校各種開支。

        (二)改善學校相關財務預算管理中的組織機構(gòu)

        要向充分保障職業(yè)學校相關財務預算的順利實施,就應該創(chuàng)建完善的學校組織機構(gòu)。例如,職業(yè)學校應該根據(jù)自身不同發(fā)展情況,由學校相關主要管理人員組織各行政管理部門人員共同組建一個關于學校財務預算管理委員會小組。這個小組主要負責財務預算相關調(diào)研、編制與相關決算。

        (三)加強財務預算相關管理監(jiān)督機制力度

        在我國很多職業(yè)學校財務相關預算管理中很多財務監(jiān)督管理機制不夠完善。因此,學校相關財務管理人員應該加強學校內(nèi)部相關監(jiān)督機制的建設,制訂科學、合理的財經(jīng)紀律來規(guī)范相關財務監(jiān)督管理機制。另外,職業(yè)學校相關財務管理部門或者單位應該積極配合財務監(jiān)督相關管理部門有關工作的實施。認真對財務預算相關執(zhí)行機構(gòu)的工作前期、中期、后期等流程進行監(jiān)督和管理。

        四、總結(jié)

        隨著職業(yè)學校相關教育事業(yè)的持續(xù)不斷進步,關于學校相關財務管理各項機制工作也得到了完善發(fā)展。要想提升職業(yè)學校相關財務管理綜合水平與效率,一定要持續(xù)不斷優(yōu)化學校財務相關預算管理體系,樹立學校財務相關預算管理的權(quán)威性和整體性。以此為發(fā)展契機進而推動職業(yè)相關教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。為我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。(作者單位為山東省青島市膠州市職業(yè)教育中心學校)

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