劉慧嬌

黨的政策方針不斷強(qiáng)調(diào)，要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。對(duì)待工作要積極認(rèn)真，拒絕慵懶散漫的狀態(tài)，對(duì)待企業(yè)存在的不良風(fēng)氣，要及時(shí)改正。要用優(yōu)良的黨風(fēng)黨紀(jì)來(lái)拉攏黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，而不是搞形式主義、官僚主義。企業(yè)想要不斷的發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)的管理，深入領(lǐng)會(huì)十九大精神，加強(qiáng)企業(yè)的干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)美好的明天。

企業(yè)的核心力量是黨員干部，一個(gè)好的企業(yè)想要科學(xué)發(fā)展，就必須要有好的干部來(lái)管理。因此黨員干部的作風(fēng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有著重大的意義。企業(yè)想要發(fā)展，企業(yè)干部的對(duì)待工作的態(tài)度必須要端正，工作才有激情，才能帶動(dòng)隊(duì)伍完成工作。目前，企業(yè)存在很多問(wèn)題，黨員干部作風(fēng)距離上級(jí)的要求和群眾的期待差距較大，各種不良風(fēng)氣仍然存在，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。

一、企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀

（一）學(xué)習(xí)態(tài)度不積極。

目前，很多企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)存在很多問(wèn)題，對(duì)黨風(fēng)建設(shè)不夠重視。學(xué)習(xí)流于形式，處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)，應(yīng)付學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較明顯。主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)學(xué)習(xí)理論的重要性認(rèn)識(shí)不夠。有些黨員干部喜歡憑借日常經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)做工作，認(rèn)為不學(xué)理論也可以，導(dǎo)致黨員干部不能對(duì)理論認(rèn)知有限。二是因?yàn)檎腋鞣N理由作為借口，說(shuō)沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)，還有部分黨員干部忙于開(kāi)會(huì)及其他瑣事，也缺少時(shí)間對(duì)先進(jìn)理論和思想進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。三是因?yàn)椴糠贮h員干部因?qū)W習(xí)動(dòng)機(jī)不正導(dǎo)致學(xué)習(xí)中存在不良之風(fēng)，他們把精力大多用于與同級(jí)玩樂(lè)，與上級(jí)打好關(guān)系等。四是本身就因理論學(xué)習(xí)不足，無(wú)深入研究的態(tài)度，對(duì)于學(xué)習(xí)更加不用心，理論難以使他們認(rèn)同，并改變其主觀意識(shí)，導(dǎo)致解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)仍然較隨意，不能利用理論解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐化的深入落實(shí)，部分黨員缺乏法律知識(shí)、相關(guān)政策條令、市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)變化，做出的決定往往和理論相背。

（二）功利思想較為嚴(yán)重，對(duì)權(quán)利認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

部分黨員干部是功利主義權(quán)力觀較為狹隘，在政治生活中用物質(zhì)利益進(jìn)行交換。有的信奉拜金主義，金錢至上的做法溢于言表，缺乏廉潔自律意識(shí)。二是官本位思想膨脹，他們認(rèn)為有官職就具有至高的權(quán)力，精于算計(jì)和官場(chǎng)政治，不能正確看待權(quán)力帶來(lái)的責(zé)任，只圖表面功夫博取上級(jí)開(kāi)心，不為群眾做事。三是沽名釣譽(yù)。部分黨員干部在困難的工作上推脫，在錯(cuò)誤上推脫，但在面對(duì)功勞時(shí)，卻搶著去占功。

（三）重享樂(lè)，思想格調(diào)低。

部分黨員干部貪圖享受，養(yǎng)尊處優(yōu)，以公謀私，不能做到真正的為民服務(wù)，只在乎面子工程。在工作中利用權(quán)力便利高消費(fèi)，圖享受，缺不能做到廉潔公正，真正的為人民辦好事。認(rèn)為簡(jiǎn)樸是寒酸，奢侈是氣派，不擇手段的利用權(quán)利謀求私人利益。

（四）制度建設(shè)不能落實(shí)。

部分企業(yè)雖有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)度、內(nèi)部監(jiān)管制、限時(shí)辦結(jié)制等，但對(duì)于真正的高位干部卻難以落實(shí)。好多制度僅僅寫在了紙上，實(shí)際辦事和原來(lái)一樣，或者有人管時(shí)，稍微執(zhí)行一下，沒(méi)人監(jiān)督時(shí)，再變?yōu)樵瓨?，不能在?shí)際管理的過(guò)程中，將制度建設(shè)真正落實(shí)。

二、改變干部作風(fēng)的有效措施

（一）注重領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則

好的領(lǐng)導(dǎo)集體才能有好的局面，為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，對(duì)干部職工起到表率作用，使作風(fēng)建設(shè)事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，掌握最新資料，保證在做決策時(shí)心中有數(shù)。辦事時(shí)講究效率，踏實(shí)苦干，對(duì)于職責(zé)內(nèi)任務(wù)敢于承擔(dān)，盡力做好本職工作，帶動(dòng)干部群策力，一起將工作推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部自身要樹(shù)立正確的人身觀、價(jià)值觀和世界觀，自覺(jué)改造思想，根據(jù)章程制度做事，不搞特殊化，自覺(jué)將個(gè)人行為展現(xiàn)到群眾監(jiān)督中。堅(jiān)持民主和言論自由，讓職工敢講實(shí)話，虛心聽(tīng)取任何人提出的對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的建議。

（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)教育

破除干部對(duì)于職權(quán)的錯(cuò)誤認(rèn)知，明確個(gè)人職責(zé)所在。加強(qiáng)處理問(wèn)題的能力，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策法規(guī)對(duì)于企業(yè)的影響，老老抓住機(jī)遇幫助企業(yè)做出正確決策，使企業(yè)有更好發(fā)展。提升服務(wù)能力，堅(jiān)持以人為本，敢于用人，給予真正的人才合適的發(fā)展空間，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。要注重個(gè)人形象建設(shè)，將良好風(fēng)氣融于工作文化建設(shè)，逐步建設(shè)為員工行為基本準(zhǔn)則。制定完善的制度并加以落實(shí)。定期進(jìn)行作風(fēng)教育培訓(xùn)，合理利用教育資源，使干部思想認(rèn)知得到提升。健全服務(wù)制度和民主制度，縮短辦事環(huán)節(jié)，提高辦事質(zhì)量和辦事效率，虛心采納對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的建議，對(duì)于每一位提建議者給出合理回復(fù)。注重監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)政理念和政策落實(shí)，使干部行為得到約束。也要將考核制度進(jìn)行落實(shí)，在考核過(guò)程中做到公平公正，完全透明，最后對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)還存在較大不足，企業(yè)要對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作進(jìn)行落實(shí)。只有企業(yè)干部具有過(guò)硬的作風(fēng)和極高的思想，才能做出正確決策，帶領(lǐng)企業(yè)取得快速發(fā)展。（作者單位為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾農(nóng)墾莫拐農(nóng)場(chǎng)）