張爽

2018年俄羅斯世界杯的舉辦，開啟了中央電視臺就體育內容與視頻網(wǎng)站合作的新局面，一方面世界杯期間央視播出的系列內容會同步拓展到視頻網(wǎng)站的播出中，增加了播放渠道和覆蓋面，另一方面中國球迷首次可以在新媒體平臺看到世界杯賽事直播，并可全方位互動。咪咕視頻和優(yōu)酷視頻發(fā)力體育內容市場，視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)+體育布局進入新的階段。

世界杯進入新媒體直播新紀元

對于掌控世界杯版權長達40年的中央電視臺來說，此番能采取合作而非單純“分銷”的方式與咪咕視頻和優(yōu)酷視頻共享新媒體版權，已經是突破性的舉措。畢竟在以往的兩屆世界杯期間，央視分銷的只是點播權而已，網(wǎng)絡平臺在從CNTV手中獲得賽事點播和錄像權益的同時，必須同時接受視頻內容帶央視角標，用央視解說。今年的世界杯，央視能夠突破以往對于新媒體直播的限制，為優(yōu)酷視頻和咪咕視頻圍繞體育內容運營提供了更大的空間。對于沒有獲得直播授權的平臺，則通過自制內容、線上線下場景融合等方式，在用戶、流量等搶奪中開展差異化的競爭。

首先，咪咕視頻方面，作為最早拿下2018世界杯播放版權的平臺和運營商系的代表，咪咕線上線下全場景體驗的戰(zhàn)略布局成就了其在視頻領域的“黑馬”地位，整個世界杯期間觀球人次超43億。一是發(fā)力解說和自制節(jié)目。其解說陣容包含詹俊、李元魁、張力、于鑫淼、孫雷等28位大咖名嘴和125場高清多路解說。二是最大化發(fā)揮中移動集團的協(xié)同效應，促進流量增長，通過19.9元“咪咕不限量球迷暢享包”，用戶可不限流量觀看64場央視1080P高清直播、點播及獨家自制節(jié)目等。三是積極融入科技因素，多屏同看、50幀原畫直播、直播實時回看等全新的世界杯觀賽功能，AI直播剪輯官、666剪刀手等新潮玩法，及多視角觀賽模式，支持12路信號自由切換，滿足多人群觀賽需求。

其次，優(yōu)酷攜手阿里巴巴各事業(yè)群，開展了全方位的聯(lián)動。一是發(fā)力自制節(jié)目。優(yōu)酷在世界杯期間推出多檔自制綜藝，包括網(wǎng)絡版《豪門盛宴》的《這就是世界波》、全民互動問答節(jié)目《瘋狂奪寶》、明星脫口秀《奇譚十一人》，以及《辣評世界杯》、《辣報世界杯》、《拍客世界杯》等快捷資訊欄目。二是組建解說團隊。其建立了包括韓喬生、李響、董路、李欣等專業(yè)解說大神，楊璞、符賓等前國腳，以及當紅明星+大神級聲優(yōu)+電競主播等在內的優(yōu)酷解說天團。三是開展周邊合作，與PP體育、新浪體育就世界杯周邊節(jié)目的播放權達成合作。四是全方位生態(tài)互動，結合淘寶、支付寶、餓了么、飛豬等近30個APP，打造線上線下圍繞世界杯主題衣食住行的24小時沉浸式體驗。五是開展運營創(chuàng)新，一方面優(yōu)酷聯(lián)動支付寶、淘寶及UC瀏覽器，基于世界杯準備了集卡、進球紅包雨、直播答題等玩法；另一方面UC、土豆、蝦米音樂、大麥等與優(yōu)酷組成含直播、周邊長短視頻、圖文、音樂等多形式的媒體矩陣。

其他方面，未拿到轉播權的騰訊、搜狐、新浪等其他平臺分別在球星和名嘴等資源、內容、互動科技、傳播渠道、手游聯(lián)動等方面大費心思。比如，騰訊體育積極開展人工智能、AR等新科技運用，整合多平臺、產品線及演播室，推出包括AI競猜、AI陪你看球在內的多項科技服務。同時，聯(lián)合微視、快手、嗶哩嗶哩等短視頻平臺布局世界杯線上內容。騰訊也積極開展了大生態(tài)布局，在世界杯報道中打通資訊、社交、游戲等多業(yè)務部門，構建多樣化的世界杯場景。

互聯(lián)網(wǎng)體育進入全面創(chuàng)新期

此次世界杯，網(wǎng)絡視頻在體育領域的商業(yè)實踐迎來全面創(chuàng)新的時代，包括圍繞強IP內容運營，長短視頻全方位發(fā)力，體育與新科技的深度融合，多方面合作與生態(tài)式融合等特色和亮點更加凸顯。從網(wǎng)站的成長歷程來看，已經走過了長視頻共享、用戶自制內容分享、內容版權競爭與變現(xiàn)、視頻平臺兼并收購與上市、短視頻異軍突起等階段，進入生態(tài)化運營新階段，此時互聯(lián)網(wǎng)體育的運營開啟全面創(chuàng)新。

內容付費。自從視頻行業(yè)進入付費時代以來，圍繞內容和強IP運營已經逐步成為主流商業(yè)模式。如咪咕視頻和優(yōu)酷視頻都組建了明星解說團隊，利用大IP與名嘴的疊加實現(xiàn)差異化競爭。同時，圍繞賽事內容開展泛娛樂的內容制作，也成就了包括《這就是世界波》、《白看世界杯》、《宏觀世界波》在內多個節(jié)目內容。

長短結合。不同于長視頻的大制作、大IP及版權等方面的限制，短視頻更多被貼上社交、互動、娛樂等標簽。由于短視頻在保留視頻形式優(yōu)勢的同時，相較傳統(tǒng)的視頻節(jié)目時間更短、內容更精煉、更注重傳播的有效性、對流量資費的要求較低，更適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化的傳播趨勢，快手、火山、西瓜、美拍、抖音等一批短視頻平臺快速崛起。如果說長視頻更精于少量IP的縱向深度經營，那么短視頻則憑借快速傳播、多點爆發(fā)的特點更易形成橫向輻射，此次世界杯期間長短視頻的融合，為網(wǎng)絡視頻平臺的全方位、立體化運營進行了更深層的探索。

科技賦能。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從來都少不了技術的驅動，世界杯期間視頻網(wǎng)站的技術不再僅僅是流量的考驗，也是AI、大數(shù)據(jù)、VR等新技術的練武場。根據(jù)優(yōu)酷數(shù)據(jù)，世界杯揭幕戰(zhàn)當天超過1200萬球迷在優(yōu)酷收看比賽，決賽單場觀看用戶突破2400萬，創(chuàng)造平臺直播歷史新高。正如優(yōu)酷CTP莊卓然被問及如何保障世界杯直播時給出的回答是“智能媒體大腦”、阿里云CDN節(jié)點和巨量帶寬儲備缺一不可，而“智能媒體大腦”正是優(yōu)酷技術團隊將廣電專業(yè)鏈路同互聯(lián)網(wǎng)流媒體智能基礎設施結合而創(chuàng)造出的全新直播解決方案。此外，除了本屆世界杯賽事中的視頻助理裁判（VAR），AI電子跟蹤系統(tǒng)、阿迪達斯Telstar18智能足球已經足夠科技范兒以外，在咪咕視頻和優(yōu)酷視頻直播中AI剪輯、AI預測、AI搜索，4K超高清與50幀原畫等技術也讓此次世界杯科技感十足。由此可見，一個懂科技、懂互聯(lián)網(wǎng)、更懂生活的科技賦能體育的時代已經到來。

生態(tài)運營。體育是一個與全民健康和快樂生活密切相關的領域，與衣、食、住、行、娛等各細分領域存在天然交叉關聯(lián)，通過生態(tài)化運營可以實現(xiàn)更高價值增值。此次優(yōu)酷與天貓、支付寶、淘寶、餓了么、飛豬、UC、土豆、蝦米音樂、大麥等全方位協(xié)同，更佐證了當前生態(tài)化布局的緊迫性和必要性，正如楊偉東所說：“內容的消化能力，決定了內容的獲取能力，生態(tài)能力決定大內容的吞吐能力，內容的生產、發(fā)行，包括宣推和變現(xiàn)，已經沒有辦法僅僅依靠一個單平臺支撐，而是需要一個生態(tài)化的平臺族群去支撐或操盤整個內容從制作到用戶手里的一系列過程。”

產業(yè)藍海到來

互聯(lián)網(wǎng)+體育市場已被攪動，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重金布局體育版塊，背后是中國消費升級進入新階段。2017年，我國人均國民收入已經超過8500美元。國際經驗表明，當人均GDP達到5000美元時，體育產業(yè)就會呈現(xiàn)出一個“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢，加上中國具有體育人口基數(shù)大、互聯(lián)網(wǎng)滲透率高、政府推動力強等獨特優(yōu)勢，中國的互聯(lián)網(wǎng)+體育產業(yè)藍海已然浮現(xiàn)。

在全球范圍內，從體量上來看，體育產業(yè)較發(fā)達的國家，體育產業(yè)增加值大約占GDP的1.8%-4%，美國的體育產業(yè)增加值占GDP的3%，是美國規(guī)模最大的產業(yè)之一；歐洲的比重處于1.8%至3.7%之間；日本、韓國、加拿大等國的體育產值所占比重大約在2%-4%之間。在增速上來看，進入2000以后的第一個十年間，體育產業(yè)的增長在全世界普遍跑贏GDP增長，中國體育產業(yè)所占比重數(shù)值明顯偏低，2016年尚不到1%，此外疊加中國GDP的增速，未來增長預期強勁。

在全國范圍內，2014年發(fā)布的《國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（“46號文”）中，明確提出我國體育產業(yè)產值要從2013年的9533.73億元增加到2025年的5萬億元，按此計算，體育產業(yè)年均增長率要達到15%以上。而實際上，2013-2016年，我國體育產業(yè)產值年均增長率達25.8%，預計2020年體育產業(yè)增加值在國內生產總值中的比重達到1%和2025年5萬億的目標都有望實現(xiàn)。

各路資本密集投入，體育領域成為跨界融合投資的新風口。近些年，社會資本密集涌入體育產業(yè)，阿里、萬達、騰訊、蘇寧、恒大等巨頭紛紛成立體育版塊，加緊布局。阿里以12億美元投資恒大足球俱樂部獲得50%的股權，騰訊、蘇寧則投巨資布局體育視頻平臺，一批依托互聯(lián)網(wǎng)的小型、低價、共享型的健身創(chuàng)業(yè)項目，還有移動裝配式場館、氣膜場館等多種新型項目，發(fā)展迅速。

世界杯不僅引燃了全面的體育熱情，更開啟了我國互聯(lián)網(wǎng)+體育的發(fā)展新階段。與教育、醫(yī)療、健康、娛樂、餐飲等傳統(tǒng)產業(yè)類似，互聯(lián)網(wǎng)與這些產業(yè)的跨界融合都是從顛覆開始，進而走向融合?？梢灶A見，互聯(lián)網(wǎng)+體育的發(fā)展必然也將走向線上線下的融合發(fā)展，帶來更為立體化、多樣化和更具科技感的創(chuàng)新體驗。