余曉賢

摘要：近些年來，我國機械產(chǎn)品的生產(chǎn)獲得極大程度的提升，其在促進我國經(jīng)濟發(fā)展過程中日漸彰顯重要地位。這也讓對機械產(chǎn)品的管理與新技術應用受到人們的關注。融入重要的生命周期理念，進行相應的管理標準建設，以及探索更好的新技術應用措施，才能夠從根本上提升機械產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，才能夠讓機械產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：機械產(chǎn)品；生命周期；管理標準；新技術運用

一、產(chǎn)品全生命周期管理理念在機械產(chǎn)品生產(chǎn)管理中應用必要性

通過對產(chǎn)品全生命周期管理理念的有效應用，有利于對相關技術與方法予以改進，減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本開支，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟利益的增長，確保企業(yè)盈利最大化；能夠提升企業(yè)創(chuàng)新意識，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新型產(chǎn)品開發(fā)力度，能夠?qū)?chuàng)新新型產(chǎn)品進行準確的市場定位，確保產(chǎn)品能夠在市場上迅速流通，并占據(jù)有利的市場地位；能夠確保企業(yè)決策的正確性，有效避免或減少了因為決策失誤而對企業(yè)造成的損失，能夠進一步強化企業(yè)風險管理工作的開展，確保機械產(chǎn)品生產(chǎn)管理能夠長期處于平穩(wěn)狀態(tài)之中，為企業(yè)的可持續(xù)、和諧發(fā)展奠定良好基礎；能夠使用戶的滿意程度得到顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)品市場占有率的擴張，確保企業(yè)競爭意識與競爭能力獲得提升，使企業(yè)能夠在愈演愈烈的市場競爭中，長期處于優(yōu)勢地位；有利于信息化技術運用工作的開展，在使機械產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作得到改進的同時，能夠使機械產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作取得長足進步與發(fā)展，加快企業(yè)信息化進程建設力度，使企業(yè)現(xiàn)代化管理水平得到顯著提升。

二、機械產(chǎn)品生命周期管理標準與新技術運用優(yōu)化路徑

（一）總目標及各階段目標

在機械產(chǎn)品生命周期中，包括不同階段，即：培育期、市場導入期、市場成長期、市場成熟期、銷售量下降期以及結束期，由于各個階段不同，各個階段的追求目標也就有所不同。

在整個機械產(chǎn)品生命周期中，其追求目標可以概括為“一小一大”，也就是在確保實現(xiàn)機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本最小化的同時，最大程度上確保產(chǎn)品的利潤。

在機械產(chǎn)品的培育期中，其追求目標就是，注重開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作，能夠利用最短時間實現(xiàn)產(chǎn)品上市，確保新產(chǎn)品上市的準確性與快速性，重點對“新、快”這兩個字予以強調(diào)。

在機械產(chǎn)品的市場導入期中，其追求目標就是應當利用最快的時間，確保用戶能夠?qū)π庐a(chǎn)品進行熟悉與了解，并且能夠強烈吸引用戶，能夠?qū)⒂脩舻馁徺I欲望不斷激發(fā)出來，重點將“激發(fā)”這兩個字突出出來。

在機械產(chǎn)品的市場成長期中，其追求目標就是，應當不斷實現(xiàn)機械產(chǎn)品銷售量的增長，在保持高銷售量的同時，也應當使利潤額得到高保障，重點對“優(yōu)”字進行強調(diào)。

在機械產(chǎn)品的市場成熟期中，其追求目標就是，應當是機械產(chǎn)品市場占有率始終處于較高水平之中，避免其他競爭者的出現(xiàn)對其造成影響，重點對“廉”字進行強調(diào)。

在機械產(chǎn)品的銷售量下降期中，其追求目標就是，注重對機械產(chǎn)品的生命周期進行增加，對市場動態(tài)進行良好把握，并在合適的時機中，開展機械產(chǎn)品市場撤退工作，重點將“改、撤”這兩個字突出出來。

在集解產(chǎn)品的結束期中，其追求目標就是，對于已經(jīng)報廢的機械產(chǎn)品，應當認真開展相關處理工作，避免處理不當對環(huán)境造成污染，與此同時，為了實現(xiàn)能源的節(jié)約，應當有效減少材料的消耗，重點將“綠”字突出出來。

（二）生命全周期理念核心功能

（1）有利于產(chǎn)品信息模型管理工作的開展，能夠重點對產(chǎn)品全生命周期的動態(tài)信息建模工作進行解決，支持產(chǎn)品信息模型演化工作開展的同時，還能夠支持模型整合工作的開展。

（2）有利于工作環(huán)境協(xié)同管理工作的開展，使用戶界面的工具更加個性化，確保內(nèi)容驅(qū)動與征訂工作的開展。

（3）在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，能夠開展相關系統(tǒng)權限與信息安全管理工作。

（4）以目錄服務、數(shù)據(jù)庫為基礎，在對產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢出入進行支持的同時，還能支持多級大量貯存工作的開展，有利于電子倉庫管理工作的順利開展。

（5）以主題產(chǎn)品知識管理為基礎，能夠管理產(chǎn)品配置規(guī)則、維修規(guī)則以及設計經(jīng)驗等方面，確保產(chǎn)品知識庫高效管理工作的順利開展。

（6）將生命周期和多視圖技術聯(lián)系起來，對各個階段產(chǎn)品數(shù)據(jù)和過程開展統(tǒng)籌組織管理工作。此外，還能對工作流程、產(chǎn)品結構、零部件分類以及項目與計劃開展相關管理工作。

（三）新技術運用

1.并行工程

并行工程屬于新的產(chǎn)品開發(fā)模式，具有一定系統(tǒng)性，在機械產(chǎn)品設計、制造以及支持過程中，運用集成、并行的方法來進行，在設計伊始，會對整個生命周期內(nèi)的全部因素進行考量。在并行工程中，離不開市場信息及數(shù)據(jù)管理技術與計算機建模和仿真技術的支持作用。

2.精益生產(chǎn)

在精益生產(chǎn)中，對員工給予高度尊重，注重將員工的積極性充分發(fā)揮出來，使員工具備高度責任感。與此同時，注重對企業(yè)組織結構、產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品結構以及產(chǎn)品零部件制造過程進行簡化，最大程度上減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

3.供應鏈管理技術

在機械產(chǎn)品直接成本中，外購原材料和零部件成本所占的比例已經(jīng)超過50%，應當對外購原材料和零部件成本進行控制，并確保成本減少。供應鏈管理技術屬于先進物流管理技術的范疇，能夠?qū)鹘y(tǒng)的物理物流，運用電子物流取而代之，確保準時化供貨的實現(xiàn)，在減少采購成本的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品交貨期和庫存周轉(zhuǎn)的加快，確保精益生產(chǎn)的實現(xiàn)。

4.用戶關系管理

在進行開發(fā)市場管理工作中，例如用戶質(zhì)量信息反饋及處理、用戶價值分析、銷售合同管理等，都應當通過計算機技術來完成，有助于對用戶價值進行挖掘，實現(xiàn)服務質(zhì)量和水平的提升，進而提升企業(yè)銷售能力。

三、結語

機械產(chǎn)品的生產(chǎn)對于國家綜合國力的提升，對于國家經(jīng)濟實力的發(fā)展，對于市場經(jīng)濟的發(fā)展都具有不可替代的重要作用。對機械產(chǎn)品生命周期管理標準予以建設，融合新技術推動其生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提升，才能夠讓機械產(chǎn)品的重要作用予以充分發(fā)揮，才能夠讓機械產(chǎn)品予以有效應用，讓其為我國的全面發(fā)展提供動力。

參考文獻：

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