程英慧

一直以來，七臺河市委圍繞干部選、育、管、用、激勵等環(huán)節(jié)，采取各項措施，建立激勵機制和容錯糾錯機制，務(wù)求工作實效，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部擔當作為。

一、牢牢抓住“育”這個環(huán)節(jié)，激勵干部“愿為”。一是抓好理論武裝，強化黨性鍛煉。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，充分發(fā)揮市縣黨（干）校主渠道主陣地作用，將理論中心組學習、組織生活制度落實等情況納入寫實管理。加強對“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實情況檢查，評選主題黨日優(yōu)秀案例，推動了主題黨日制度的落實。二是抓好素質(zhì)升級，強化業(yè)務(wù)能力。相繼選派市管領(lǐng)導干部、年度考核優(yōu)秀的縣處級干部和農(nóng)村合作社理事長等重點領(lǐng)域重要崗位210余人實行點名強化培養(yǎng)。通過到高等院校、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)以及各類培訓基地，對全市各級各類干部進行黨的十九大精神學習、黑龍江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級等培養(yǎng)，有效提高黨政干部隊伍高素質(zhì)專業(yè)化水平。三是抓好掛職培養(yǎng)，強化實踐鍛煉。突出實用性原則，提前摸排干部需求狀況、能力特征，為不同層面干部提供掛職平臺，分批選派8名市直經(jīng)濟部門副職和12名縣區(qū)委常委、鎮(zhèn)街負責同志赴對口合作的廣東省江門市掛職，在全市科級干部中遴選29名優(yōu)秀年輕干部到發(fā)改、招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門進行培養(yǎng)鍛煉，切實提高干部綜合能力。同時，聘請黑龍江大學新聞傳播學院、生命科學學院副院長分別掛任市委宣傳部副部長、勃利縣副縣長職務(wù)，借才引智，有效地發(fā)揮人才引導和激勵作用。

二、牢牢抓住“管”這個環(huán)節(jié)，激勵干部“真為”。一是突出“三嚴”，強化日常管理。實行干部工作寫實制度，制定了“月寫實、季分析、半年評議”的管理辦法，重點了解掌握干部工作推進落實情況和日常履職狀態(tài)，作為干部“德才”表現(xiàn)的重要依據(jù)。做到嚴格制度，年度重點工作落實到位;嚴密程序，干部考核情況紀實到位;嚴肅通報，干部履職情況督辦到位。二是突出監(jiān)督與愛護相結(jié)合，強化精準管理。升級“12380'組織舉報系統(tǒng)，確保舉報受理“零遺漏”。嚴格執(zhí)行《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》，抓早抓小，防止小毛病演變成大問題。嚴厲打擊誣陷誹謗者，為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，支持鼓勵干部在工作中敢于較真碰硬。三是突出實際結(jié)果運用，強化考核評價。建立考核指標動態(tài)調(diào)整機制，將煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能安全監(jiān)管工作等全市重點工作納入績效考核指標體系，突出考評重點，加大轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、脫貧攻堅等中心工作的分值權(quán)重，傳導壓力，壓實責任，使考核工作更好地聚焦重點、服務(wù)大局。改進考核方式方法，除經(jīng)濟指標外，其它指標全部采用日常考核方式進行，切實把考核功夫下在平時。2018年以來，因年度考核履職不力等原因，市委常委、組織部長定向約談干部12人次。

三、牢牢抓住“用”這個環(huán)節(jié)，激勵干部“能為”。將激勵干部擔當作為融入干部隊伍建設(shè)各方面、貫穿干部工作各環(huán)節(jié)。堅持好干部標準，樹立正確的導向選干部。將政治標準作為選拔干部的前提，看干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、遵守政治規(guī)矩。堅持知事識人，突出實踐實干實效中出干部。對于在淘汰煤炭落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等攻堅戰(zhàn)中政治素質(zhì)和履職情況好的干部，在年度考核評定等次時作為重要參考，在提職重用中優(yōu)先推薦。堅持激勵與關(guān)懷相結(jié)合，在急難險重中用干部。在全市煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能專項整治工作中，市委組織部從全市優(yōu)秀年輕干部中抽調(diào)71人組成安全監(jiān)管指揮部。同時，指揮部專門出臺了《激勵關(guān)懷制度》，做到了既把年輕干部放到條件艱苦、急難險重工作中去鍛煉，又切實讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，激勵干部擔當作為。

（作者單位：中共七臺河市委組織部）

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