摘 要:如今,越來越多的女性涌入政界和商界,并成為領(lǐng)導(dǎo)者。女性領(lǐng)導(dǎo)者擁有著善于溝通、善解人意、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢,但也存在著自身制約、家庭羈絆、傳統(tǒng)偏見、制度阻礙等劣勢。只有通過終身學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短、協(xié)調(diào)家庭、改變觀念、完善制度的途徑,才能提升女性領(lǐng)導(dǎo)力,切實(shí)助力女性提高、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:女性領(lǐng)導(dǎo)力;優(yōu)勢;劣勢;提升
一、女性領(lǐng)導(dǎo)力的涵義
“女性領(lǐng)導(dǎo)力”的涵義是建立在“領(lǐng)導(dǎo)力”涵義的基礎(chǔ)之上的。對于領(lǐng)導(dǎo)力的解釋,國內(nèi)外學(xué)者眾說紛紜,管理大師彼得?德魯克曾說:“領(lǐng)導(dǎo)力就是遠(yuǎn)景”,國內(nèi)學(xué)者常常將領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力、職位、影響力等聯(lián)系在一起。經(jīng)多方面整合,本文認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即為影響力,其指的是能夠影響并掌握他人思路和行為的能力。身為領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是自己做什么,而是能夠讓擁有各種專業(yè)才能的下屬按照自己的意愿或決策發(fā)揮各自的專業(yè)特長而去很好地完成組織的目標(biāo)。而女性領(lǐng)導(dǎo)力是隨著越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)而出現(xiàn)的新概念,它特指女性是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體及領(lǐng)導(dǎo)力的載體。綜上可以看出,女性領(lǐng)導(dǎo)力指的是女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響并掌握下屬思路和行為的能力,它是保持組織朝著既定的組織目標(biāo)不斷成長與發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
二、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的意義
(一)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展
進(jìn)入21世紀(jì)以來,組織環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,組織成員的受教育程度越來越高,組織結(jié)構(gòu)慢慢由原來的縱向垂直形式向橫向扁平的形式發(fā)展,組織文化更加倡導(dǎo)以人為本等,這些都說明現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)顯示出了柔性化的發(fā)展趨勢。而女性領(lǐng)導(dǎo)者相對于男性領(lǐng)導(dǎo)者的善于溝通、善解人意、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、勤儉節(jié)約等優(yōu)勢正好契合這種柔性化的發(fā)展趨勢。因此,提升女性領(lǐng)導(dǎo)力,有助于女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步發(fā)揮其優(yōu)勢,進(jìn)而適應(yīng)并推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。
(二)助力女性提高
如今,越來越多的女性涌入政界、商界,在經(jīng)歷一定時(shí)間的基層鍛煉后,勢必會(huì)升入組織的中層甚至高層,成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,女性自身的制約、家庭的羈絆、傳統(tǒng)的偏見以及晉升制度的阻礙等都使得女性領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)一步發(fā)展受到限制。因此,十分有必要幫助女性打破種種障礙,幫助其提升領(lǐng)導(dǎo)力,使女性得到不斷的提高,讓她們在領(lǐng)導(dǎo)的道路上越走越遠(yuǎn)。
三、女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢及劣勢
(一)女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢
1、善于溝通
在當(dāng)代組織中,溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)者所要必備的重要能力,它不僅能夠使組織內(nèi)部有條不紊地運(yùn)作,更能夠讓組織與外部建立良好的關(guān)系。而女性天生善于溝通,她們善于運(yùn)用各種各樣的語言藝術(shù)處理群體中的各種問題,化解各種矛盾。在工作中,女性領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)動(dòng)之以情、曉之以理,增強(qiáng)下屬的認(rèn)同感與歸屬感,從而使得信息順利傳遞、問題盡快解決,使得工作效率得到提高。
2、善解人意
人們經(jīng)常會(huì)用“善解人意”來形容女性,這是女性的一大優(yōu)勢。善解人意的女性領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)對下屬進(jìn)行換位思考。她們十分注重員工的心理感受,設(shè)身處地感受下屬的喜怒哀樂,幫助他們解決工作甚至是生活中遇到的種種困難,這樣體貼的女性領(lǐng)導(dǎo)極易與下屬之間建立牢固的信任關(guān)系,從而能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力。
3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩
女性領(lǐng)導(dǎo)者往往在制定決策時(shí)細(xì)心周全,領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)時(shí)認(rèn)真耐心。她們平和而細(xì)膩的性格讓她們在處理組織遇到的問題時(shí)能夠相對穩(wěn)妥。如今的組織面臨的是變化莫測的外部環(huán)境,而女性領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的工作作風(fēng)非常有利于組織應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境,有利于組織的穩(wěn)定發(fā)展。
4、勤儉節(jié)約
習(xí)慣于勤儉持家的女性也會(huì)將勤儉節(jié)約這一良好習(xí)慣運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)工作之中。在工作中,女性領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)控制預(yù)算,避免不必要的浪費(fèi);在與外部組織的公事應(yīng)酬中,也一般不會(huì)出現(xiàn)大吃大喝、醉生夢死的情況。女性領(lǐng)導(dǎo)者的這一習(xí)慣適應(yīng)了當(dāng)前的反腐倡廉大勢,有利于凈化組織,使組織得到可持續(xù)發(fā)展。
(二)女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢
1、自身制約
女性領(lǐng)導(dǎo)者的劣勢首先來自于女性自身的制約,包括生理制約和心理制約兩個(gè)方面。一方面,女性領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)歷月經(jīng)、懷孕、生育、哺乳等生理周期,而其往往會(huì)消耗女性很大的精力和時(shí)間,這些生理制約勢必會(huì)影響女性領(lǐng)導(dǎo)者工作的連續(xù)性,降低女性領(lǐng)導(dǎo)者的工作質(zhì)量。另一方面,女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中常常會(huì)表現(xiàn)出某些心理方面的弱點(diǎn),比如感性化、情緒化、優(yōu)柔寡斷、缺乏自信、成就動(dòng)機(jī)較低、嫉妒心理較強(qiáng)、抗壓能力較差等等,這些來自心理方面的制約,形成了女性領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步發(fā)展的障礙。
2、家庭羈絆
女性領(lǐng)導(dǎo)者除了是社會(huì)工作人員外,還承擔(dān)著女兒、妻子、母親等角色。作為女兒的她,要關(guān)愛父母,盡到對父母的贍養(yǎng)責(zé)任;作為妻子的她,要與丈夫和諧相處,同時(shí)還要承擔(dān)家務(wù);作為母親的她,要照顧孩子,處理好孩子成長過程中的各種問題等。社會(huì)工作人員之外的多重家庭角色消耗著女性領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間和精力,大大縮減了她們創(chuàng)造工作價(jià)值的時(shí)間和精力,這是女性領(lǐng)導(dǎo)者向前發(fā)展的不可避免的巨大羈絆。
3、傳統(tǒng)偏見
我國經(jīng)歷了兩千多年的封建社會(huì)時(shí)期,一些關(guān)于男性和女性分工的陳舊觀念根深蒂固,比如“男外女內(nèi)”、“男尊女卑”等。女性總是被認(rèn)為應(yīng)該乖乖在家庭里“相夫教子”,做個(gè)“賢妻良母”。即使女性有所突破,走入工作崗位,也常常被認(rèn)為魄力不足、能力不夠,不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對女性的多種刻板印象成為其發(fā)展的阻力,她們在傳統(tǒng)偏見下常常得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事的充分信任與支持,使得女性在自己的領(lǐng)導(dǎo)之路上走得十分艱辛。
4、制度阻礙
不論在政界還是在商界,目前大多數(shù)組織的晉升制度都將女性放在不利地位之上,存在著很多問題,最主要的問題就是晉升制度缺乏科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn),不能實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義上的公平公正。女性要經(jīng)歷懷孕、哺乳、生育等生理周期,這使得女性會(huì)有特殊的事業(yè)停滯期,而一般情況下,女性的工作和發(fā)展階段會(huì)滯后于男性的工作和發(fā)展階段五年左右,這對女性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展造成了很大的影響。但組織中的晉升制度往往會(huì)忽略女性這些不可避免的特殊時(shí)期,缺乏科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn),使女性在與同等能力水平的男性的競爭之中處于不利境地。
四、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
(一)終身學(xué)習(xí)
如今社會(huì),知識日新月異,科技發(fā)展迅速,女性領(lǐng)導(dǎo)者要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,要想提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的意識,并用實(shí)際行動(dòng)做到終身學(xué)習(xí)。那么,女性領(lǐng)導(dǎo)者首先要廣讀書,通過讀書不僅要學(xué)習(xí)本職業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)工作對應(yīng)的知識,更要廣泛涉獵其他領(lǐng)域的知識,使得自己擁有強(qiáng)大的知識體系,使各種知識能夠在日后融會(huì)貫通,為工作順利開展甚至為工作創(chuàng)新提供最大可能。其次,要勤實(shí)踐。實(shí)踐也是實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的有效辦法,女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力不僅要通過讀書不斷學(xué)習(xí)新知識,更要通過實(shí)踐檢驗(yàn)自己的知識儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用。
(二)揚(yáng)長避短
上文指出相對男性領(lǐng)導(dǎo)者,女性領(lǐng)導(dǎo)者擁有著女性所具有的特別的優(yōu)勢,如善于溝通的女性領(lǐng)導(dǎo)者可以提高組織工作效率;善解人意的女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠增強(qiáng)組織的凝聚力;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的女性領(lǐng)導(dǎo)者有利于組織的穩(wěn)定;勤儉節(jié)約的女性領(lǐng)導(dǎo)者有助于組織的可持續(xù)發(fā)展等。女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力就必須發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)勢,使自己憑借這些優(yōu)勢在組織中贏得信任與支持。當(dāng)然,上文也指出女性領(lǐng)導(dǎo)者也具有感性化、情緒化、優(yōu)柔寡斷、缺乏自信、成就動(dòng)機(jī)較低、嫉妒心理較強(qiáng)、抗壓能力較差等劣勢,女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身領(lǐng)導(dǎo)力就要避免這些劣勢,通過各種方法將劣勢進(jìn)行轉(zhuǎn)化,使自己變得理性化、情緒穩(wěn)定、堅(jiān)定果斷、充滿自信、成就動(dòng)機(jī)適當(dāng)、嫉妒心理消除、抗壓能力增強(qiáng)等。
(三)協(xié)調(diào)家庭
女性領(lǐng)導(dǎo)者要想順利開展工作,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,就要妥善協(xié)調(diào)工作與家庭的關(guān)系,從實(shí)際考慮,做好多重角色的轉(zhuǎn)換。在家中扮演女兒角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者不能放松工作,但也要利用工作之余,關(guān)心關(guān)心父母,陪伴陪伴父母;在家中扮演妻子角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者要以工作為重心,但也要兼顧家庭,照顧丈夫的生活,支持丈夫的事業(yè);在家中扮演母親角色的女性領(lǐng)導(dǎo)者不忘工作,更要重視對孩子的關(guān)照與教育,為其營造良好的成長氛圍,陪伴孩子不斷成長。女性領(lǐng)導(dǎo)者只有妥善協(xié)調(diào)好事業(yè)和家庭的關(guān)系,在事業(yè)和工作之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),才能形成家庭幸福、工作進(jìn)步的雙贏局面。
(四)改變觀念
傳統(tǒng)偏見雖根深蒂固,但也完全可以打破。女性領(lǐng)導(dǎo)者要提升其領(lǐng)導(dǎo)力,就必須徹徹底底消除傳統(tǒng)文化對女性的種種偏見。而要實(shí)現(xiàn)偏見的消除、觀念的轉(zhuǎn)變,就必須要借助各種新聞媒體尤其是作為新電子媒體的互聯(lián)網(wǎng)來改變?nèi)藗儗ε缘目贪逵∠?,提倡兩性共同發(fā)展的觀念。要在全社會(huì)大力宣傳正確的兩性觀,使人們真正接受男女平等的觀念,使人們改變對女性的認(rèn)識誤區(qū),使人們在心底提高對女性的價(jià)值評判。正確的觀念氛圍和良好的社會(huì)環(huán)境,將為女性領(lǐng)導(dǎo)者的成長和發(fā)展清理障礙,使女性領(lǐng)導(dǎo)者被接受、被重視、被信賴,使女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力得以提升。
(五)完善制度
完善制度是提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的重要保障,是促進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的合理途徑。而要完善制度應(yīng)該做出兩方面的努力。一方面,對于晉升制度要制定科學(xué)的、公正的評判標(biāo)準(zhǔn),將德、能、勤、績、廉統(tǒng)統(tǒng)納入到領(lǐng)導(dǎo)選撥的考核標(biāo)準(zhǔn)之中,做到全方位的綜合考核,同時(shí)也要制定統(tǒng)一的競爭程序,使得男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者之間實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)的平等。另一方面,需要考慮到女性領(lǐng)導(dǎo)者所存在的特殊的事業(yè)停滯期,要給予女性領(lǐng)導(dǎo)者適當(dāng)?shù)闹贫葍A斜,專門為女性領(lǐng)導(dǎo)者建立一定的補(bǔ)償機(jī)制,從而保證女性領(lǐng)導(dǎo)者合法合理的權(quán)益。只有同時(shí)從這兩方面入手來完善晉升制度,才能實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義的公平公正,才能切實(shí)提升女性領(lǐng)導(dǎo)力。
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作者簡介:
馮晶(1993—),女,陜西省榆林市人,延安大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理2017級研究生。