孫曉媛

[摘 要]大數(shù)據(jù)環(huán)境不僅改變了人們的思維，也改變了人們的生產(chǎn)生活方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)的財務管理創(chuàng)造了良好的條件，企業(yè)的財務管理效率不斷提高，財務管理風險控制更有保障，企業(yè)財務預算得以高效落實。然而，受傳統(tǒng)企業(yè)財務管理影響，現(xiàn)階段的企業(yè)財務管理過程存在問題，積極采取措施解決問題已成“當務之急”。本文就此展開討論，希望能夠為相關者提供借鑒。

[關鍵詞]大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)財務；財務管理

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

時至今日，大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)為世人所熟知，大數(shù)據(jù)不僅改變了人們的生產(chǎn)生活，也拓寬了人們的眼界，為人類發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展等提供了更為廣闊的操作平臺。大數(shù)據(jù)對企業(yè)的財務管理、企業(yè)的良性發(fā)展等產(chǎn)生了非常積極的作用，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)處理、分析因大數(shù)據(jù)相關技術的應用變得更加準確，企業(yè)領導的決策更加科學，企業(yè)的良性發(fā)展也因而更有保障。

1 大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財務管理的積極影響

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理方式被更新，企業(yè)的財務管理工作得以優(yōu)化，企業(yè)的財務管理水平不斷提高。大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)的財務管理帶來了非常積極的影響，而有如下三點最為顯著：

第一，有效地提高了企業(yè)財務管理的效率。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的財務管理利用大數(shù)據(jù)技術開展，財務管理對人力的強依賴性問題得以解決，各種先進的技術手段簡化了財務管理過程中的數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)處理的準確性、即時性有效提高，企業(yè)的財務管理效率也因而更有保障。

第二，企業(yè)的風險管理效果更佳。大數(shù)據(jù)技術能夠對企業(yè)發(fā)展過程中的所有財務數(shù)據(jù)進行有效的整理、分析，進而用數(shù)據(jù)總結出企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)決策、企業(yè)合理規(guī)避金融風險等提供可參考的依據(jù)，企業(yè)的風險管理水平不斷提高，企業(yè)的經(jīng)營風險隨之減小。

第三，有益于保證企業(yè)的財務預算高效落實。預算管理不僅能夠使得企業(yè)內部的各項事宜開展更有秩序，還能夠使得企業(yè)內部資金科學分配，有益于發(fā)揮出資金利用的最大效益。財務預算立足于大數(shù)據(jù)技術，也因此，大數(shù)據(jù)環(huán)境有益于財務預算高效落實。

2 現(xiàn)階段企業(yè)財務管理過程中的問題

2.1 管理思想較落后

大數(shù)據(jù)背景推動了我國企業(yè)財務管理改革發(fā)展，然而傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理理念仍然影響著相關方。由于財務管理并不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，有很多企業(yè)內部的領導階級一直都不重視企業(yè)內部的財務管理工作，財務管理部門形同虛設，財務管理作用難以發(fā)揮。企業(yè)內部的領導階級是企業(yè)的領頭羊，領導階級對財務管理部門的不重視使得企業(yè)內部其他人員對財務管理部門不重視，在不良的企業(yè)氛圍之中，財務管理人員亦難以“高看自己”，更無心鉆研財務管理工作，進而形成惡心循環(huán)。

2.2 風險管理意識不強

企業(yè)財務管理風險是任何情況下都會存在卻永遠無法被消滅的。在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，企業(yè)的財務管理工作依賴大數(shù)據(jù)技術，依賴計算機互聯(lián)網(wǎng)，風險因素更多，一旦企業(yè)內部的財務信息泄露，那么必然會給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來不良影響。然而，企業(yè)內部的財務管理人員大多并沒有較強的風險管理意識，在利用網(wǎng)絡技術進行財務數(shù)據(jù)處理時也沒有采取相應的防范手段，企業(yè)財務管理的風險不斷提高，企業(yè)財務安全管理質量不斷下降。

2.3 人才素質不達標

財務管理人員是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的主要負責人，財務管理人員的素質直接影響著大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的最終結果，然而現(xiàn)階段，很多企業(yè)內部的財務管理人員嚴重缺乏信息化技能，素質根本無法匹配大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理落實所需，這不僅會影響企業(yè)財務管理水平的提高，也會影響企業(yè)財務管理的效果。

3 提高大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理水平的策略

首先，提高管理思想認識。企業(yè)方面應加強財務管理宣傳的力度，企業(yè)領導階級要充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，要幫助企業(yè)內部人員對財務管理工作形成正確認識，營造良好的企業(yè)內部財務管理氛圍，確保所有人員能夠在財務管理人員開展財務管理工作的過程中予以配合。其次，提高管理人員的風險防范意識，確保財務管理人員在使用大數(shù)據(jù)技術時能夠有意識地避免各種風險問題發(fā)生，能夠合理地進行各項操作，積極預防信息泄露問題。最后，優(yōu)化管理隊伍。加大對管理人員的培訓力度，提高其綜合素質，確保管理人員能夠滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理落實的要求，能夠有意識地積極鉆研財務管理工作，不斷提高企業(yè)的財務管理水平。

4 結語

綜上所述，大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)的財務管理發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，然而現(xiàn)階段企業(yè)內部的財務管理普遍存在問題，如管理觀念落后、管理能力低下等，問題的存在嚴重地制約了企業(yè)財務管理水平的提高，也使得企業(yè)的全面發(fā)展備受制約?；诖耍髽I(yè)方面應及時更新自身的思想認識，創(chuàng)新財務管理模式，提高管理人員素質，以提高企業(yè)財務管理水平為途徑提高企業(yè)的管理整體水平，進而為企業(yè)的全面發(fā)展夯實基礎。

[參考文獻]

[1] 歐陽征，陳博宇，鄧單月.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術開發(fā)（學術版），2015（04）.

[2] 梁運吉，王博儀，安家妮，等.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究[J].新商務周刊，2017（23）.

[3] 楊振英，王莉娟，扈文丹，等.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理信息化研究[J].工業(yè)b，2015（05）.