李博

摘 要：本文就管理會計應(yīng)用基于ERP系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行分析，選取TGJ礦山作為研究樣本，通過考察二次產(chǎn)業(yè)中管理會計在該礦企中的應(yīng)用現(xiàn)狀，為管理會計信息化理論領(lǐng)域的發(fā)展提供參考依據(jù)，同時推動二次產(chǎn)業(yè)充分利用管理會計的價值創(chuàng)造作用。

關(guān)鍵詞：ERP；管理會計；礦山企業(yè)

文章編號：1004-7026（2018）03-0083-01 中國圖書分類號：F426.31；F270.7；F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 TGJ礦山對管理會計重視的不足，整體應(yīng)用水平局限

基于對礦企經(jīng)營作用的效果，對管理會計的應(yīng)用主要目的在于對生產(chǎn)成本的控制和分析，并未充分利用各種會計信息推動企業(yè)經(jīng)營管理。但是， TGJ礦山管理會計發(fā)展雖依托于集團(tuán)整體優(yōu)勢，但仍受到個體局限影響，相關(guān)工作崗位和工作人員的配備仍不完善，其整體應(yīng)用水平仍留有很大的提升空間。在TGJ礦山建立管理會計體系、豐富管理會計技術(shù)的過程中，信息化技術(shù)在一定程度上提高了管理會計效率，但行業(yè)傳統(tǒng)特性及礦山企業(yè)自身特點使得TGJ礦山對管理會計的應(yīng)用缺乏充分的認(rèn)識及重視，信息技術(shù)的機(jī)械式填鴨不能夠保證管理會計的質(zhì)量，更無法充分發(fā)揮其輔助企業(yè)經(jīng)營管理的作用。

2 信息技術(shù)及信息系統(tǒng)更新時滯， 信息時效性不足

目前TGJ礦山所采用的管理會計技術(shù)方法局限于變動成本法、項目評估財務(wù)指標(biāo)計算、成本差異分析等幾種基礎(chǔ)方法，并采用基礎(chǔ)數(shù)學(xué)模型對會計信息進(jìn)行分析管理。由于信息技術(shù)和系統(tǒng)的更新涉及到企業(yè)二次投資成本的投入，TGJ礦山在已有技術(shù)滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)支撐的情況下，對系統(tǒng)再開發(fā)投入不足，這使得企業(yè)對高效的信息處理和數(shù)據(jù)分析技術(shù)忘塵卻步，無法滿足企業(yè)未來預(yù)、決策以及更智能化計劃、控制需求。目前來看，TGJ礦山缺乏對管理會計的應(yīng)用場景的充分理解，過分依賴歷史財務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營決策。將歷史會計信息與內(nèi)外部多樣化信息充分結(jié)合，利用管理會計進(jìn)行有效的分析與運(yùn)用，提升管理會計的應(yīng)用價值，以此優(yōu)化企業(yè)管理，保證企業(yè)在未來發(fā)展中波瀾不驚地成長。

3 崗位與素質(zhì)匹配不足， ERP系統(tǒng)運(yùn)行過程中管理人員的介入不足

由于對管理會計崗位的素質(zhì)要求日益提高，TGJ礦山在匹配人員與崗位時無法充分滿足工作崗位要求，只能退而求其次，“一人多崗”的現(xiàn)象普遍。在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，管理會計崗位要求從業(yè)者具有更高的學(xué)歷和知識水平，即便在會計人員素質(zhì)足以匹配崗位要求的情況下，“一人多崗”的工作強(qiáng)度也難以保證管理會計工作的質(zhì)量。高素質(zhì)從業(yè)人員的供給以及入職會計工作者的素質(zhì)提升都是企業(yè)成長亟待解決的問題。

由于ERP信息系統(tǒng)存在架構(gòu)復(fù)雜、信息集成程度高等特點，在缺乏管理者的積極參與的情況下，匹配集團(tuán)平臺提供的技術(shù)培訓(xùn)只能淪為形式主義，而系統(tǒng)運(yùn)行過程中亟待解決的相容性問題也無法得到高效的解決。僅僅依靠從業(yè)人員自主對ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用進(jìn)行摸索，在遇到難以解決問題時依據(jù)自我判斷對信息進(jìn)行主觀處理，將極大地降低管理會計信息質(zhì)量，這將進(jìn)一步影響企業(yè)決策。因此ERP系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展需要管理者的介入，一方面保證系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題能夠及時妥善地得到處理，另一方面把握企業(yè)經(jīng)營決策的方向，引導(dǎo)信息系統(tǒng)的使用服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策，而非本末倒置。

基于上述現(xiàn)狀分析，TGJ礦山迫切需要提高管理會計的應(yīng)用水平，以便更快更好地順應(yīng)時代的發(fā)展要求，不斷的提高自己的管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。而管理水平的提高，一方面需要及時準(zhǔn)確的信息采集；另一方面需要科學(xué)有效的科學(xué)有效的信息處理，而日臻完善的管理會計體系，為企業(yè)信息處理挖掘提供了眾多可供選擇的方法和手段。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，TGJ礦山的ERP系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)較為成熟的運(yùn)營，該系統(tǒng)收集到巨量的信息，蘊(yùn)含了極為豐富的價值，就如同TGJ礦山所采集的礦石，ERP系統(tǒng)也猶如一座富礦，等待著人們進(jìn)一步的開發(fā)、利用。

近幾年全球經(jīng)濟(jì)寒潮肆虐，國內(nèi)資源類產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入寒冬，TGJ礦山也面臨著極為嚴(yán)峻的形式。這樣的大環(huán)境下，二次產(chǎn)業(yè)必須加大對內(nèi)發(fā)掘的力度。管理會計既是應(yīng)運(yùn)而生，更是企業(yè)對內(nèi)發(fā)掘的必由之路。我國管理會計正處在關(guān)鍵期間，將以往的經(jīng)驗加以分析總結(jié)，形成更為成熟的管理會計方法體系，并應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營，對TGJ礦山乃至整個中國的礦山企業(yè)在供給側(cè)改革的大背景下，實現(xiàn)保本增效、扭虧為盈、發(fā)展壯大，有著重要的意義。

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