劉鑫
摘 要:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著更大的作用。闡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的必要性,分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問(wèn)題,提出管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的有效措施,為研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供參考。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合分析
1? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的必要性
1.1? 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的新要求
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,會(huì)計(jì)的工作模式發(fā)生改變。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)組織開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,需要新的會(huì)計(jì)制度發(fā)揮作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的必然結(jié)果,符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要。
1.2? 有效促進(jìn)部門協(xié)調(diào)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合,符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理改革的需要,在一定程度上促進(jìn)了信息共享,加強(qiáng)了部門之間的有效協(xié)調(diào)。二者融合符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程的需要,能科學(xué)有效的為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),為企業(yè)的快速發(fā)展提供基本保障。企業(yè)部門之間科學(xué)有效地合作和信息的共享,對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能和發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門功能都起到重要作用。
2? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合中存在的問(wèn)題
2.1? 規(guī)范不同
財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)的重要部門,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理部門中的重要崗位。二者的工作職責(zé)不同,都有自己行業(yè)規(guī)范,這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合需要面對(duì)的重要問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要根據(jù)國(guó)家規(guī)定財(cái)務(wù)規(guī)范進(jìn)行工作,其要求比較嚴(yán)格。管理會(huì)計(jì)需根據(jù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程滿足管理人員的需求,也有一定的規(guī)范。管理會(huì)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格,但在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,也起到了重要的作用[1]。
2.2? 會(huì)計(jì)信息得不到有效共享
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合可以促使信息共享,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門的職能。但在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),一些財(cái)務(wù)信息不能完全進(jìn)行共享,失去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義[2]。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為投資者等提供公正、公平、公開(kāi)的數(shù)據(jù),讓其財(cái)務(wù)信息更加透明,符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的理念。管理會(huì)計(jì)工作的多樣性,可為企業(yè)發(fā)展提供多元化的服務(wù)。
2.3? 會(huì)計(jì)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合的過(guò)程中,在很大程度上可以減少會(huì)計(jì)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)?shù)臓顩r出現(xiàn)。但是由于二者的職權(quán)有很大程度的不同,單純依靠管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合來(lái)杜絕財(cái)務(wù)信息堵塞是不現(xiàn)實(shí)的。加之在處理統(tǒng)一會(huì)計(jì)問(wèn)題時(shí),常會(huì)出現(xiàn)職權(quán)發(fā)揮不當(dāng),造成融合后的會(huì)計(jì)部門還不如之前相互獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮出來(lái)的作用大。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的重要職業(yè)崗位,是發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職能的關(guān)鍵因素。必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職權(quán),完善財(cái)務(wù)管理部門會(huì)計(jì)的職能。
3? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的有效措施
3.1? 完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度
在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理部門發(fā)揮著重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控下,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需要,必須根據(jù)實(shí)際需要,完善相關(guān)的會(huì)計(jì)制度,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起到保障作用。國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)改革的實(shí)際需要,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到重要作用。
3.2? 合理融合二者的職權(quán)功能
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高效融合是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要,也是社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的新要求。二者都有各自的工作職能,但一些功能是重疊的??梢酝ㄟ^(guò)科學(xué)有效地融合,減少財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,提高工作效率,資源共享,提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。在高效融合的過(guò)程中,需要充分發(fā)揮二者各自優(yōu)勢(shì),更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。
4? 結(jié)束語(yǔ)
“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式。應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科學(xué)有效的融合,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門科學(xué)發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,也是社會(huì)發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提出的新要求。
參考文獻(xiàn):
[1]張秀杰.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].時(shí)代金融,2015(35):146-147.