柏學涵

人力資源管理在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用與地位，是企業(yè)核心競爭力的根本保證措施。勞動法在一定程度上作為維護勞動者自身合法權益的重要法律，在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著至關重要的作用。人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展與進步做出了突出的貢獻，勞動法的實行對企業(yè)產生了深遠影響，人力資源部門需要對勞動法深入解讀，并在當今社會中，有效地降低企業(yè)在勞動用工領域的風險，給企業(yè)發(fā)展提供保障和應對措施，促進各種問題的有效解決。

勞動法

人力資源管理 影響 對策

引言

勞動法以勞動關系作為自己的調整對象，勞動關系中由于存在著強資本、弱勞工的情形，勞動法以傾斜立法作為自己的基本原則。為了促進我國各個企業(yè)的發(fā)展進程，企業(yè)的管理人員必須要認識到勞動法律與人力資源管理理論相結合的重要性。

企業(yè)人力資源管理作為企業(yè)管理的重要內容，在當前的《勞動法》的頒布下，無論是對企業(yè)本身，還是對于勞動者，都進行了相應的約束和限制，為此，強化對人力資源管理中的勞動關系的調整，積極就與勞動者密切相關的勞動關系問題進行及時的解決，不僅有助于企業(yè)化解群體性糾紛，還能夠為勞動者和企業(yè)之間構筑成穩(wěn)固的戰(zhàn)略關系，降低人力資源管理的成本。

論勞動法律與人力資源管理的相互關系

一方面，基于勞動法本身在學科方面的優(yōu)勢，與人力資源管理相比其評價地位要高，因此在企業(yè)具體的管理中人力資源管理是不能來對勞動法進行評價的。但是，這種觀點從目前的情況來看有一定的狹隘性?，F階段，社會主義市場之間的競爭愈演愈烈，人才是企業(yè)進行競爭的關鍵。

另一方面，勞動合同在一定程度上可以實現對勞動關系的協調，通過合理優(yōu)化內部的資源，對于取得理想的人力資源效果，實現勞動者合法權益的最大限度保護至關重要。

勞動法實施對于企業(yè)人力資源管理的影響

勞動法的實施在企業(yè)發(fā)展過程中既是機遇也是挑戰(zhàn)，逐漸完善的勞動法對于企業(yè)人力資源管理的方方面面都有著不同程度的影響，主要包括以下幾點：

（1）人才聘用。人才招聘是企業(yè)吸納新生力量的直接途徑，勞動法實施后，勞動法重新規(guī)范了關于企業(yè)和勞動者合同簽訂的期限，并且對沒有固定期限的勞動合同進行了范圍界定，均衡了企業(yè)與勞動者雙方的利益情況。可以看得出，企業(yè)期待與更加衷心，并且對企業(yè)更加了解的員工進行長期勞動合同的簽訂。

（2）合同協議。除卻簽訂合同更加鼓勵簽訂長期合同外，勞動法還規(guī)定了關于勞動合同解除的要求及權益。如果企業(yè)與勞動者進行勞動合同解除，那么企業(yè)應負更大的責任，并且需要補償勞動者。如果勞動者根據自身情況而選擇解除合同，則分別在自身違反禁止條款和參加企業(yè)培訓但是在勞動合同未到期的情況選擇離職，這兩種情況下需要進行支付違約金的處罰。勞動法更側重于勞動者權益的保護，同時對于企業(yè)人力資源來說，管理風險與管理成本更加難以控制。

（3）培訓進修。在勞動法規(guī)定中，企業(yè)只有對員工提供了培訓，并已經支出了專項培訓費后，才與員工之間存在違約金的問題，并且強調了違約金不能高于企業(yè)培訓費用。這使得企業(yè)與勞動者簽訂協議后，企業(yè)人力資源成本投資風險提高，企業(yè)培訓費用增高，人員流失可能性也將提高。

（4）績效考核。以往企業(yè)人力資源管理中總結績效考核后，可對成績較差的員工進行辭退或崗位調整，但是勞動法中明確規(guī)定，企業(yè)想要與員工解除勞動合同，需要與員工進行協商達成一致，并以書面形式對合同變更或解除。企業(yè)如果單方面想要與勞動者解除合同，需要開具證明，證明勞動者不能勝任這份工作，并經過培訓和調整仍然難以勝任。這樣的要求，使得企業(yè)對于績效管理水平提出了更高要求，企業(yè)需要將績效考核制度完善，并合理合法的對員工工作進行調整。

（5）薪酬管理。薪酬方面一直以來就是企業(yè)和員工都特別關心的事情，企業(yè)薪資水平必定與大環(huán)境相適應并且不斷的變化，但是當與勞動者簽訂長期合同并且明確薪資水平時是有很大難度的，并且這些必須要明確在合同內，如果違約需要進行損失賠償。這就要求企業(yè)對于薪酬管理方面要更加科學、更加謹慎，對未來薪酬水平進行合理預測和規(guī)劃，使企業(yè)不虧損，員工福利待遇也能兼顧到。

科學合理的處理勞動法律與人力資源管理關系的有效途徑

（1）逐漸將以人為本的管理理念樹立起來

勞動法律和企業(yè)管理在一般情況下所要保護對象的載體是一樣的，區(qū)別在于勞動法律的對象是人本身的合法權益，企業(yè)的則是人。勞動法律有助于勞動者合法權益的有效維護，有利于企業(yè)實現科學化的管理，但是企業(yè)在人力資源的管理過程中能夠在基于自身實際發(fā)展情況的基礎上進行科學有效的調整，從而有助于在遵循勞動法律的前提下實現對勞動者合法權益的有效保護。

（2）通過強化員工的培訓，促進員工綜合素質的顯著提升

近年來，隨著世界信息和經濟一體化發(fā)展步伐的加快，加劇企業(yè)之間的競爭，同時知識經濟在其中的比重日益的增加，促使企業(yè)提高了對員工培養(yǎng)的重視程度，員工在經過專業(yè)的培訓之后，其專業(yè)素質較之前有了很大的提高。為有效避免人才的流失，企業(yè)可以通過與員工簽訂勞動合同的形式來更好的保護勞動者的合法權益不會受到任何的侵犯，并且對于企業(yè)獲得最大化的經濟利益和社會效益具有非常重要的作用，從而在一定程度上非常有利于勞動法律和人力資源管理的和諧相處。

結束語

企業(yè)想要長久發(fā)展下去，就要科學合理利用人力資源管理，及時調整完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，在勞動法實施背景下，及時根據法律法規(guī)調整企業(yè)用人機制、激發(fā)員工斗志、凝聚員工本身力量、發(fā)揮員工的最大價值，并且對企業(yè)經濟效益和社會效益提升做出貢獻，在競爭激烈的時代，使員工能夠能夠切實得到保障，企業(yè)能夠走得更遠。

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