亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中小企業(yè)資金管理的研究

        2018-05-14 08:55:57林偉杰
        財(cái)訊 2018年22期
        關(guān)鍵詞:資金財(cái)務(wù)管理管理

        林偉杰

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和中小企業(yè)規(guī)模的日益壯大,資金管理中存在的問題也日益突出,對(duì)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙作用。因此,本文基于我國(guó)中小企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,挖掘中小企業(yè)資金管理中存在的一些問題,從而提出相應(yīng)的管理策略,以期解決中小企業(yè)的資金管理中所存在的一系列問題,幫助中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

        中小企業(yè) 資金管理 對(duì)策

        引言

        中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的促進(jìn)作用。根據(jù)我國(guó)《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》對(duì)中小企業(yè)的明確界定,初步判斷,我國(guó)中小企業(yè)已將近7000萬家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.0%左右,并提供了大約70%左右的就業(yè)機(jī)會(huì),成為各級(jí)地方政府財(cái)政收入的主要來源,直接和間接積極影響著社會(huì)人民的生活。與此同時(shí),我國(guó)中小企業(yè)近幾年的淘汰率高達(dá)65%,另外中小企業(yè)中約30%左右處于負(fù)盈利狀態(tài)。分析其原因,很多時(shí)候是企業(yè)資金管理制度建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部不完善甚至資金管理混亂的原因。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,資金管理都格外重要,是否能夠合理地使用企業(yè)資金,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展特別重要。

        企業(yè)資金管理中存在的問題

        (1)資全管理手段落后

        隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展,如何對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理管理這一問題就更加明顯。有的企業(yè)由于所使用的資金管理策略太過落后,企業(yè)資金管理能力嚴(yán)重不足,比如說出現(xiàn)資金很寬裕但是卻不能夠?qū)①Y金運(yùn)用到“刀刃”上,使得資金使用效率低下,難以生財(cái),還有一部分中小企業(yè)由于資金鏈斷裂導(dǎo)致本身破產(chǎn)。對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了較為嚴(yán)重的后果。另外,有的企業(yè)由于缺少資金統(tǒng)一管理和規(guī)劃使用,資金出現(xiàn)缺口,只能向銀行貸款,甚至借貸高利資金這些問題嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。歸根結(jié)底,這些都是因?yàn)槠髽I(yè)沒有采用良好的資金管理策略,甚至沒有資金管理的深入概念,不能夠在日益競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中保持足夠的發(fā)展能力,有時(shí)甚至小小的阻礙就可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

        (2)資金管理模式僵化

        有些中小企業(yè)擁有資金管理的概念,但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中并不能適應(yīng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,資金管理模式比較僵化。一方面,在中小企業(yè)內(nèi),一個(gè)典型的資金管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離比較模糊。這種模式勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金管理不良,以至于會(huì)帶來一些其他負(fù)面影響。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者高度集權(quán),將經(jīng)營(yíng)權(quán)牢牢地抓在自己手里,并且缺少資金管理有效性的理念,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成資金管理部門被高度架空,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),會(huì)計(jì)資料失真等。其次,企業(yè)沒有建立自己的審計(jì)部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性這一重要環(huán)節(jié),失去了存在的意義,所花費(fèi)的企業(yè)成本沒有起到真正的價(jià)值。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)相對(duì)較差,管理思想不能夠做到與時(shí)俱進(jìn),這樣在很多情況下經(jīng)營(yíng)管理者不能夠做出利于企業(yè)發(fā)展的客觀決策,這種較為落后的資金管理模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

        中小企業(yè)資金管理對(duì)策

        (1)建立多元化融資體系,充實(shí)資金

        1.政府層面

        政府文件中明確指出:“鼓勵(lì)中小企業(yè)拓寬國(guó)外市場(chǎng),走向世界,開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),努力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與中小企業(yè)地合作,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,從而利于中小企業(yè)的發(fā)展?!边@一文件的出臺(tái)也是在表明政府態(tài)度,政府方面必將出臺(tái)對(duì)中小企業(yè)更有利的政策。比如適時(shí)放寬服務(wù)于中小企業(yè)融資的金融機(jī)構(gòu),可以從審批流程等方面人手,或者提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。為中小企業(yè)“走出去”出臺(tái)和細(xì)化相關(guān)配套性法律法規(guī),尤其是小額貸款公司的逐步發(fā)展壯大,必將進(jìn)一步改善中小企業(yè)的融資窘局,獲得更多的資金支持。

        2.企業(yè)自身

        隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)的重要且不可或缺的地位,將成為國(guó)家新常態(tài)。企業(yè)周邊環(huán)境改善,社會(huì)認(rèn)同提升,企業(yè)活力增強(qiáng),盈利能力提高等,也將成為新常態(tài)。當(dāng)然,中小企業(yè)本身也要有所行動(dòng):制定相對(duì)有實(shí)施性、有針對(duì)性、有吸引性的財(cái)務(wù)制度。比如為了拓寬增加中小企業(yè)的融資渠道可以通過一些股份激勵(lì)制度以吸引更多的資本,使得企業(yè)的規(guī)模能夠在一定程度上拓寬。

        (2)轉(zhuǎn)變資金管理觀念,樹立資金管理核心觀念

        1.企業(yè)所有者、控股人、董事會(huì)角度

        轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資金管理理念,充分認(rèn)識(shí)到資金管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心東西就是資金流,讓資金能夠盡可能得充分地在企業(yè)內(nèi)部與外部流轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮資金的重要作用。否則在很多時(shí)候,中小企業(yè)資金管理意識(shí)薄弱、資金管理不當(dāng)會(huì)直接影響到中小企業(yè)的長(zhǎng)短期利益與存在。

        2.企業(yè)的管理者角度

        資金狀態(tài),直接影響產(chǎn)供銷的各個(gè)微觀環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)研發(fā)投資方向等宏觀決策。資金管理作為經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,關(guān)于它的核心觀念形成,決定著經(jīng)營(yíng)管理者的實(shí)際操作效果。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金流量的分析和控制,保證中小企業(yè)具備充足的支付能力與賠償能力。充分的利用中小企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心的信息反饋,隨時(shí)的對(duì)各部門資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。

        3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員角度

        認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),不能夠盲目地聽任于領(lǐng)導(dǎo)的命令,做到真實(shí)可靠與客觀,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供真實(shí)、全面及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,達(dá)到為企業(yè)各類決策服務(wù)的目標(biāo),避免企業(yè)因?yàn)樾±貌粌斒А?/p>

        結(jié)論

        中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,不過,由于我國(guó)中小企業(yè)起步發(fā)展較晚,中小企業(yè)中資金管理存在著融資困難、資金管理方法陳舊、模式僵化、資金投資混亂甚至無所作為等等問題。資金管理是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的核心內(nèi)容,中小企業(yè)家必須從根本上改變資金管理觀念,認(rèn)識(shí)到并合理利用資金管理的作用,從而能夠建立長(zhǎng)期有效的資金管理機(jī)制和資金內(nèi)控機(jī)制。

        [1]邢菊娥沖小企業(yè)投資管理問題研究[J].資本運(yùn)營(yíng),2009.(2):77-79

        [2]王旭紅沖小企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和決策技術(shù)選擇[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2005.(5):62-64

        [3]修浩鑫,張炳發(fā),張金濤內(nèi)部控制對(duì)研發(fā)投資及其異化行為的治理研究[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2018( 02):188-193.

        猜你喜歡
        資金財(cái)務(wù)管理管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        財(cái)務(wù)管理
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        精品一区二区三区人妻久久福利| 青青草原综合久久大伊人精品| 日韩成人无码v清免费| 精品无码日韩一区二区三区不卡 | 精品亚洲国产成人蜜臀av| 亚洲国产大胸一区二区三区| 中文字幕亚洲人妻系列| 中文字幕精品无码一区二区| 色欲人妻综合aaaaa网| 国产乱理伦在线观看美腿丝袜| 大红酸枝极品老料颜色| 精品国产一区二区三区香蕉| 精品久久久久久久中文字幕| 久久精品欧美日韩精品| 亚洲av无码专区国产乱码4se| 隔壁人妻欲求不满中文字幕| 欧美—iGAO视频网| 欧美成人三级网站在线观看| 97se亚洲精品一区| 日本肥老妇色xxxxx日本老妇| 日韩精品第一区二区三区| 九九久久精品一区二区三区av| 亚洲中文字幕不卡无码| 99国产超薄丝袜足j在线播放| 国产精品免费久久久久影院仙踪林| 成人午夜特黄aaaaa片男男| 亚洲国产精品18久久久久久| 尤物蜜桃视频一区二区三区| 免费观看在线视频一区| 日韩在线观看网址| 亚洲成年网站在线777| 亚洲精品国产精品国自产观看| 挺进朋友人妻雪白的身体韩国电影| 国产精品亚洲片在线观看不卡| 插入日本少妇一区二区三区 | 少妇对白露脸打电话系列| 亚洲精品无人区| 伊人久久大香线蕉av色| 伊人中文字幕亚洲精品乱码| 极品尤物在线精品一区二区三区| 日本高清无卡一区二区三区|