Marc Cansier Marc&Chantal

創(chuàng)始合伙人

他于1993年在香港和搭檔創(chuàng)辦了Marc&Chantal，帶領(lǐng)團隊專注于品牌策略與顧問服務，有著深厚的品牌培育、規(guī)劃、戰(zhàn)略經(jīng)驗。他合作過的項目包括瑜臺、萬豪旗下的傲途格精選酒店系列?！拔覄倧穆迳即壜眯谢貋?，在Venice海灘租了一間共享的房子。我更像一個本地人，甚至邀請了幾位好友來‘家中共進晚餐，共享生活讓人生體驗更豐富。”本期我們走進由他和團隊策劃的首爾RYSE酒店《住進雜志里》。（p54）

毛大慶優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人

他是中國最早試水“聯(lián)合辦公”的領(lǐng)軍人物之一，建筑專業(yè)出身的他，在共享經(jīng)濟萌芽時，從地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)身成為城市共享空間的創(chuàng)業(yè)者。他曾先后創(chuàng)立比客工場、共享際等領(lǐng)先品牌。亦致力于將人與人、人與城市聯(lián)系在一起?！叭缃?，人在城市中變得渺小，但是人與空間的尺度應是親切的。共享型空間可以改變這一點，讓每個人都成為空間里的主人。”本期我們走進由他創(chuàng)立的“打磨場·共享際”《共享際：共享社區(qū)》。（p82）

王楠、王飛設(shè)計師

他們多年來往返于上海與紐約，深入設(shè)計、運營、學術(shù)等跨領(lǐng)域的探索。王楠（左）畢業(yè)于清華大學美術(shù)學院，在國際上多次獲獎，專注于品牌策略和平面設(shè)計。王飛是美國雪城大學建筑學院理學碩士的主任，設(shè)計和學術(shù)成果豐碩。他們的作品關(guān)注文脈與環(huán)境，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)與定式，推動創(chuàng)新與智慧。“共享的生活方式，意味蕾開放的心態(tài)和平等的態(tài)度。我們團隊做了3年，Airbnb，工作在WeWork，共享可以說是我們的常態(tài)了?！北酒谖覀冏哌M他們與其他三位臺伙人創(chuàng)立的IRSIDEHotel&Cafe《旅居社交》。（p84）

賈蓉Hiwork CEO

她扎根胡同10年，發(fā)起大柵欄更新計劃以及大柵欄跨界中心，是中國歷史文化街區(qū)中首個以有機更新為核心內(nèi)容的高端跨界平臺，成為典范。如今，她要掀起一股“新辦公”熱潮?！拔覀冊诔鞘兄芯劢构蚕磙k公的時候，它應該是一個有著開放價值張力的場域，可以產(chǎn)生更多具有創(chuàng)新價值的新生態(tài)?！北酒谖覀冏哌MHiwork《寫字樓融型社會》。（p88）

孫凱倫、劉金子 建筑師

孫凱倫（左）是耶魯大學建筑學碩士，劉金于是丹麥皇家學院碩士。她們的FLIP工作室致力于對城市社交空間以及跨界設(shè)計的探索實踐?！肮蚕斫?jīng)濟把我們從模式化的工作中解脫出來。資源的共享可以推進每個人一步步實踐自己的小想法，這個過程帶給我們無盡的靈感和樂趣?！北酒谖覀冏哌M她們打造的限時展覽空間《轉(zhuǎn)門就辦展》。（p94）