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        內(nèi)部控制在高速公路財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

        2018-05-14 08:55:58溫春艷
        財(cái)訊 2018年25期
        關(guān)鍵詞:高速公路資金財(cái)務(wù)

        溫春艷

        改革開(kāi)放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入我國(guó),對(duì)我國(guó)社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了重大影響。高速公路是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,提高高速公路建設(shè)水平對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大意義。財(cái)務(wù)管理是高速公路內(nèi)部管理中的關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)高速公務(wù)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制是高速公路發(fā)展的重中之重,本文將就該問(wèn)題進(jìn)行分析探討,旨在促進(jìn)我國(guó)高速公路建設(shè)的不斷完善,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。

        高速公路 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制

        近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,內(nèi)部控制的概念逐漸被應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制成為企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,科學(xué)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制有利于增強(qiáng)企業(yè)活力,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,保證企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)治久安。高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

        (1)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善

        高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的諸多問(wèn)題,制度問(wèn)題是根本,是關(guān)鍵,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的不完善是其存在一切問(wèn)題的源頭。相關(guān)管理者不重視財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),思想滯后,不能緊跟時(shí)代發(fā)展,從根本上導(dǎo)致了高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)部控制落后于時(shí)代發(fā)展;其次,財(cái)務(wù)管理人員盲目自信,無(wú)法深入落實(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)措施,同時(shí),由于制度的缺乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督職能無(wú)法充分發(fā)揮,從而造成高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在問(wèn)題,給高速公路整體行業(yè)的建設(shè)帶來(lái)消極影響。

        (2)資金控制力度不足

        資金控制力度不足是高速公路財(cái)務(wù)管理中存在的又一問(wèn)題,資金是財(cái)務(wù)管理控制的主要項(xiàng)目,財(cái)務(wù)管理也主要是針對(duì)資金的調(diào)撥和使用進(jìn)行科學(xué)管理,首先,從資金的籌措來(lái)看,籌資渠道不完善、不穩(wěn)定導(dǎo)致資金籌措風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí),對(duì)于資金的使用也存在一定影響,不利于財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定;其次,從資金的投資來(lái)看,相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的不完善和管理者的重視程度不足,導(dǎo)致投資選擇科學(xué)性有待考量,所投資項(xiàng)目方向不確定,投資項(xiàng)目存在問(wèn)題,給高速公路財(cái)務(wù)管理帶來(lái)壓力和風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致資金控制不善,從而給高速公路財(cái)務(wù)管理帶來(lái)相應(yīng)的問(wèn)題。

        (3)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,任何經(jīng)濟(jì)組織都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,針對(duì)高速公路管理單位,內(nèi)控不足,導(dǎo)致對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)感知能力下降,難以預(yù)見(jiàn)外部環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的不完善導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)抵御能力降低,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,會(huì)對(duì)企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失。此外,高速公路管理公司在日常經(jīng)營(yíng)管理中需要拆借大量的資金,而財(cái)務(wù)管理的不完善導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,讓企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是不利的。加強(qiáng)高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)部控制措施

        (1)健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

        要解決高速公路財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制問(wèn)題,首先要進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度的完善和健全。首先,在財(cái)務(wù)部門要明確崗位職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,在崗位之間形成互相監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理模式;其次,落實(shí)財(cái)務(wù)審批手續(xù),完善財(cái)務(wù)審批流程,任何涉及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題都要層層匯報(bào),在管理人員的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng),對(duì)于日常財(cái)務(wù)處理要設(shè)置兩個(gè)人以上的工作組,加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管控,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)財(cái)務(wù)制度,讓高速公路財(cái)務(wù)管理逐漸趨于科學(xué)化、規(guī)范化;最后,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,固定資產(chǎn)是高速公路財(cái)務(wù)管理中的重要部分,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行清查核對(duì),確保賬物相符,杜絕固定資產(chǎn)流失。

        (2)提高資金控制力度

        資金是財(cái)務(wù)管理的主要部分,因此,加強(qiáng)資金管理是高速公路財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的關(guān)鍵。首先,加強(qiáng)單位資金賬戶管理,不斷提高資金控制力度,嚴(yán)格資金流動(dòng)程序,任何財(cái)務(wù)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序?qū)徟拍軋?zhí)行,同時(shí),不斷化零為整,減少公司財(cái)務(wù)賬戶,統(tǒng)一挑撥資金,落實(shí)相關(guān)資金管理制度;其次,科學(xué)制定預(yù)算,針對(duì)單位的實(shí)際情況,由專業(yè)財(cái)務(wù)人員制定單位一個(gè)時(shí)期的預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行資金的管理,保證預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;最后,提高業(yè)務(wù)精準(zhǔn)度,對(duì)于車輛通行費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,作為高速公路管理公司主要的收入來(lái)源,一定要提高精準(zhǔn)度,完善監(jiān)督,激發(fā)一線工作人員工作積極性,同時(shí),加大業(yè)務(wù)往來(lái)資金的監(jiān)管力度,減少死賬、呆賬的產(chǎn)生。

        (3)完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

        風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是任何經(jīng)濟(jì)組織都要不斷完善的,風(fēng)險(xiǎn)不可控,但風(fēng)險(xiǎn)抵御能力是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制好壞的體現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建設(shè)是高速公路財(cái)務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要因素,首先,完善高速公路管理公司的治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不斷完善內(nèi)部管理,增強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)的敏感性,從根源上提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知能力;其次,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,現(xiàn)代社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)組織遭遇風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,而不斷提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力是企業(yè)可以做到的,科學(xué)分析企業(yè)實(shí)際情況和面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì),做好風(fēng)險(xiǎn)抵御預(yù)案,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響。

        (4)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

        人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不斷培養(yǎng)人才,提高人才的專業(yè)水平是高速公路加強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)管理知識(shí)較為系統(tǒng)和專業(yè),一定要保證財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備是最新的,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),接觸前沿新知,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,不斷提高理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力。同時(shí),要科學(xué)考量財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和人品素質(zhì),綜合考量財(cái)務(wù)人員能力,確保財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的純潔性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制,促進(jìn)我國(guó)高速公路建設(shè)不斷發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ)

        高速公路關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí),也是我國(guó)綜合國(guó)力的體現(xiàn),不斷加強(qiáng)高速公路建設(shè),強(qiáng)化高速公路財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制有利于提高我國(guó)高速公路建設(shè)水平,同時(shí)促進(jìn)我國(guó)高速公路的進(jìn)一步發(fā)展。目前我國(guó)高速公路財(cái)務(wù)管理中仍然存在諸多問(wèn)題,這是改革過(guò)程中不可避免的,相信在未來(lái)的發(fā)展中,我國(guó)高速公路財(cái)務(wù)管理一定會(huì)不斷完善,內(nèi)部控制力度也必將不斷加強(qiáng),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和綜合國(guó)力的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),助力發(fā)展社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

        [1]洪晨.內(nèi)部控制在高速公路財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(24):66.

        [2]張淑娜.試論強(qiáng)化內(nèi)部控制在高速公路財(cái)務(wù)管理中的作用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(18):194.

        [3]熊麗娟.淺析高速公路財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(02):162.

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