2013年，伴隨著我國(guó)煤炭行業(yè)十年鼎盛黃金期的結(jié)束，煤企的下游行業(yè)需求量持續(xù)走低，煤炭銷(xiāo)售價(jià)格整體下滑，整個(gè)煤炭行業(yè)都處于產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)，許多大型煤炭企業(yè)都面臨破產(chǎn)的危機(jī)。在此背景下，遼寧紅陽(yáng)能源投資股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅陽(yáng)能源）作為國(guó)有控股企業(yè)，通過(guò)并購(gòu)沈陽(yáng)焦煤股份有限公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮兔弘娨惑w化企業(yè)。鑒于此，本文以紅陽(yáng)能源為例，采用SWOT模型分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出最優(yōu)戰(zhàn)略選擇，為同行業(yè)企業(yè)提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。

煤炭行業(yè) 紅陽(yáng)能源

戰(zhàn)略分析 SWOT分析

引言

煤炭作為我國(guó)的基礎(chǔ)性能源，無(wú)論近年來(lái)消費(fèi)量如何波動(dòng)變化，它依舊在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)中具有不可替代的 作用。煤炭的消費(fèi)已經(jīng)融入到我們生活的方方面面，電力、冶金、建材、供熱等許多行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)煤炭，煤炭行業(yè)本身就是一個(gè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度相當(dāng)高的行業(yè)，因而煤炭的產(chǎn)銷(xiāo)量和價(jià)格波動(dòng)都會(huì)對(duì)工業(yè)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

近年來(lái)，由于市場(chǎng)疲軟和產(chǎn)能過(guò)剩，加之政府相繼出臺(tái)治理霧霾的政策，煤炭行業(yè)的發(fā)展遭受市場(chǎng)和環(huán)境的雙重打擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤炭的產(chǎn)銷(xiāo)量從2011年起迅猛增長(zhǎng)，在2013年達(dá)到頂峰，但到2014年發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折，出現(xiàn)自2000年以來(lái)的首次下滑，且彼時(shí)煤炭?jī)r(jià)格的下降幅度也頗大，整個(gè)行業(yè)存貨激增，供求矛盾尖銳，利潤(rùn)空間縮小，約七成的企業(yè)陷入虧損甚至破產(chǎn)的泥潭。

紅陽(yáng)能源自2015年完成重大資產(chǎn)并購(gòu)重組后，其主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生翻天覆地的變化，在原有發(fā)電和供暖等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，添加煤炭的開(kāi)采與銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)煤電一體化的經(jīng)營(yíng)模式。因并購(gòu)當(dāng)年整個(gè)煤炭行業(yè)都處在低谷期，所以紅陽(yáng)能源的發(fā)展速度和盈利情況都受到不小的沖擊。但之后隨著行業(yè)環(huán)境回暖，紅陽(yáng)能源利用煤炭業(yè)務(wù)提高熱電業(yè)務(wù)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)，促進(jìn)利潤(rùn)高速增長(zhǎng)。紅陽(yáng)能源作為我國(guó)煤炭行業(yè)變化的一個(gè)縮影，其經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略都為同行業(yè)企業(yè)提供新的路徑借鑒。因而本文在此背景下運(yùn)用SWOT模型對(duì)紅陽(yáng)能源進(jìn)行戰(zhàn)略分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出最優(yōu)戰(zhàn)略選擇。

紅陽(yáng)能源背景介紹

（1）煤炭行業(yè)現(xiàn)狀介紹

煤炭作為世界三大能源之一，在我國(guó)能源消耗中占據(jù)重要地位。自2002年起，我國(guó)煤炭行業(yè)進(jìn)入十年黃金期，煤炭的消費(fèi)量和對(duì)煤炭采選業(yè)的投資額都在持續(xù)上漲。但發(fā)展期一結(jié)束，我國(guó)煤炭市場(chǎng)由于內(nèi)有產(chǎn)能過(guò)剩，外受進(jìn)口煤沖擊，煤價(jià)開(kāi)始出現(xiàn)下降趨勢(shì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年起，煤炭占能源的消費(fèi)總量比重開(kāi)始大幅上漲；一直到2008年受金融危機(jī)的影響占比才有所波動(dòng)；到2012年十年黃金期結(jié)束，占比開(kāi)始持續(xù)下降。但無(wú)論如何漲跌，其比例一直遙遙領(lǐng)先，在能源消費(fèi)中占據(jù)重要地位。

（2）紅陽(yáng)能源簡(jiǎn)介

紅陽(yáng)能源成立于1993年12月28日，于1996年10月在上交所上市。從2014年開(kāi)始，到2015年9月完成對(duì)沈陽(yáng)焦煤股份有限公司的并購(gòu)活動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生重大改變，股權(quán)結(jié)構(gòu)也在不斷完善，截止2017年底，企業(yè)股本總額約為13.33億股。目前紅陽(yáng)能源所屬的行業(yè)為煤炭采選業(yè)，其主要業(yè)務(wù)為煤炭、電力、供暖及蒸汽等。

SWOT模型下的紅陽(yáng)能源戰(zhàn)略分析

（1）優(yōu)勢(shì)分析

第一，區(qū)位優(yōu)勢(shì)：紅陽(yáng)能源的主力礦井坐落在沈陽(yáng)市的周邊地區(qū)，就遼寧省及周邊的鋼鐵企業(yè)而言，紅陽(yáng)能源是運(yùn)距最短的大型煤炭供應(yīng)商，其典型的區(qū)位優(yōu)勢(shì)特征為企業(yè)開(kāi)拓當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售渠道提供極大的便利。同時(shí)紅陽(yáng)能源擁有運(yùn)輸產(chǎn)品自用的鐵路專(zhuān)用線，大大的縮減企業(yè)的運(yùn)輸成本。

第二，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：紅陽(yáng)能源下轄5個(gè)煤礦，企業(yè)的煤炭種類(lèi)多樣，如主焦煤、肥煤、貧瘦煤、無(wú)煙煤等，且儲(chǔ)量比較豐富。其中，蘇家屯礦區(qū)主產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肥煤和焦煤，產(chǎn)品具有高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、低硫和低灰等特色，是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區(qū)主產(chǎn)焦煤、貧瘦煤和無(wú)煙煤，產(chǎn)品具有灰分和硫分低、粘結(jié)性高的特性，是市場(chǎng)稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。

第三，人才優(yōu)勢(shì)：分析紅陽(yáng)能源近年來(lái)員工情況可知，企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量和受教育程度總體在不斷升高，尤其是在2015年因并購(gòu)活動(dòng)使得企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和行政人員的數(shù)量激增，企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和技術(shù)水平顯著提高。同時(shí)企業(yè)聘請(qǐng)的高管具有資深的專(zhuān)業(yè)背景和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)水平過(guò)關(guān)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高管團(tuán)隊(duì)實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持存量增盈和增量創(chuàng)效并行，對(duì)煤礦和電廠的內(nèi)部資源進(jìn)行有效整合，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高組織效能。

第四，經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)：紅陽(yáng)能源在2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況不佳，呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。在此境況下，企業(yè)由原來(lái)的單一的發(fā)電轉(zhuǎn)變?yōu)槊弘娨惑w化的發(fā)展模式，同時(shí)通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)入煤炭行業(yè)。并購(gòu)?fù)瓿芍?，企業(yè)的凈利潤(rùn)呈多倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變既延伸產(chǎn)業(yè)鏈，又使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)定，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（2）劣勢(shì)分析

第一，企業(yè)規(guī)模較小，煤炭行業(yè)中排名靠后：紅陽(yáng)能源在2014年以前以發(fā)電、供熱、供汽等為主營(yíng)業(yè)務(wù)，2015年并購(gòu)?fù)瓿芍蟛耪竭M(jìn)入煤炭行業(yè)，與中國(guó)神華、兗州煤業(yè)等煤企相比，資歷淺，生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)還不夠充足，在煤炭行業(yè)中綜合排名比較靠后。同時(shí)煤炭行業(yè)具有較大的進(jìn)入退出壁壘，經(jīng)營(yíng)成本較高，因而供應(yīng)商和客戶傾向于選擇與排名靠前、實(shí)力較強(qiáng)和規(guī)模較大的企業(yè)合作。

第二，多因素限制企業(yè)增產(chǎn)，削弱企業(yè)銷(xiāo)量，影響企業(yè)績(jī)效：紅陽(yáng)能源自2015年完成對(duì)沈陽(yáng)焦煤的并購(gòu)之后，煤炭業(yè)務(wù)躍升成為企業(yè)的第一主營(yíng)業(yè)務(wù)。但對(duì)2015-2017年企業(yè)煤炭產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)近三年來(lái)的生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量和庫(kù)存量都在降低。一方面在2015年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭行業(yè)處于低潮，政府又將在2016年實(shí)施去產(chǎn)能等宏觀調(diào)控政策，導(dǎo)致下游企業(yè)需求緊縮，煤炭企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)；另一方面遼寧省響應(yīng)國(guó)家政策，積極推進(jìn)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)量的完成，因而紅陽(yáng)能源的庫(kù)存也顯著降低。

第三，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高：隨著企業(yè)所屬礦井服務(wù)的年限增長(zhǎng)和開(kāi)采深度的不斷加大，各類(lèi)災(zāi)害事件發(fā)生概率升高，煤礦災(zāi)害治理的難度不斷加大；同時(shí)，企業(yè)熱電設(shè)備和線路的長(zhǎng)期運(yùn)行，也給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多威脅，安全管理難度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。2017年11月11日，企業(yè)下轄的紅陽(yáng)三礦發(fā)生重大事故，造成4人死亡，6人被困的慘烈局面，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)造成一定沖擊。

（3）機(jī)會(huì)分析

第一，煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的地位短期內(nèi)不會(huì)被動(dòng)搖：我國(guó)是一個(gè)煤炭?jī)?chǔ)量豐富的大國(guó)，可采量位居第二，產(chǎn)量位居世界第一位。雖然近十年來(lái)受環(huán)境保護(hù)和新能源的沖擊，煤炭在能源消費(fèi)中的占比有所波動(dòng)，但一直在70%左右，穩(wěn)居老大的位置。按照此趨勢(shì)，未來(lái)幾十年里煤炭在中國(guó)的能源戰(zhàn)略地位將不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。

第二，國(guó)家政策引導(dǎo)，供求矛盾緩解：2016 年，煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能成效顯現(xiàn)，其中遼寧省于當(dāng)年10月底提前完成全年煤炭1327萬(wàn)噸去產(chǎn)能任務(wù)。2017年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)發(fā)力，全國(guó)煤炭市場(chǎng)供需趨于平衡。供求關(guān)系的改善優(yōu)化煤企的生存環(huán)境，促使煤價(jià)進(jìn)一步恢復(fù)。如在2017年商品煤和焦炭的平均售價(jià)比上年同期均有所提高，紅陽(yáng)能源抓住時(shí)機(jī)，使得林盛煤礦、紅陽(yáng)和西馬煤礦創(chuàng)造出近五年來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)成果。

第三，取消零關(guān)稅，控制煤炭進(jìn)口：政府出臺(tái)相關(guān)政策，規(guī)定從2014年10月15日起，對(duì)無(wú)煙煤、煉焦煤和煉焦煤以外的其他煙煤、煤球等燃料撤銷(xiāo)零進(jìn)口稅率，恢復(fù)實(shí)行3 %-6%的最惠國(guó)稅率。受此政策影響，我國(guó)2015年-2017的煤炭?jī)暨M(jìn)口顯著下降，進(jìn)一步緩解國(guó)外煤企對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)的沖擊。

（4）威脅分析

第一，煤炭行業(yè)規(guī)模較大，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)重：據(jù)統(tǒng)計(jì)，遼寧省煤炭采選業(yè)的投資額在2012年煤炭行業(yè)黃金期的最后一年達(dá)到最大值，之后開(kāi)始逐漸回落。但無(wú)論如何上下波動(dòng)，投資額總體較大，表明煤炭行業(yè)規(guī)模較高，企業(yè)需要持續(xù)不斷的投入資金和固定資產(chǎn)，才能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)由于初期投入大，導(dǎo)致企業(yè)退出行業(yè)壁壘升高，不得不繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步加重產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

第二，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在：以2005年為基期，收集在世界范圍內(nèi)近20年來(lái)煤商品價(jià)格指數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)：煤炭的價(jià)格波動(dòng)幅度較大，尤其是在2008年煤炭?jī)r(jià)格漲到頂峰，但從2012年開(kāi)始行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)供需變化、產(chǎn)能過(guò)剩等因素影響，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低，影響企業(yè)的績(jī)效，不利于企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

第三，環(huán)境保護(hù)壓力不斷加大：隨著《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》等文件的出臺(tái)實(shí)施，國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)，而煤電企業(yè)作為二氧化硫等有害物質(zhì)的排放大戶，其環(huán)保壓力也越來(lái)越重。尤其是現(xiàn)在霧霾天氣盛行，國(guó)家環(huán)保局等部門(mén)監(jiān)察力度加大，煤企如何攻克煤制天然氣等技術(shù)難關(guān)，提高煤炭資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，成為當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。

戰(zhàn)略選擇

本文從戰(zhàn)略的角度對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展軌跡和紅陽(yáng)能源的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的分析，下面將運(yùn)用SWOT矩陣表提供相應(yīng)的最優(yōu)企業(yè)戰(zhàn)略。

優(yōu)勢(shì)（S） 劣勢(shì)（W）

（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

（2）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

（3）人才優(yōu)勢(shì)。

（4）經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)。 （1）企業(yè)規(guī)模較小，煤炭行業(yè)中排名靠后。

（2）多因素限制企業(yè)增產(chǎn)，削弱企業(yè)銷(xiāo)量，影響企業(yè)績(jī)效。

（3）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高。

機(jī)會(huì)（O） SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略

（1）煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的地位短期內(nèi)不會(huì)被動(dòng)搖。

（2）國(guó)家政策引導(dǎo)，供求矛盾緩解。

（3）取消零關(guān)稅，控制煤炭進(jìn)口。 穩(wěn)步發(fā)展煤炭主業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化和高效化；堅(jiān)持煤電一體化戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。 全面排查隱患，防范和治理煤礦重大災(zāi)害；強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，積極開(kāi)發(fā)新建礦區(qū)煤炭資源。

威脅（T） ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略

（1）煤炭行業(yè)規(guī)模較大，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)重。

（2）價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。

（3）環(huán)境保護(hù)壓力不斷加大。 對(duì)礦井及選煤廠加大技術(shù)改造力度；以需求為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施綠色清潔生產(chǎn)；注重環(huán)境保護(hù)，加大污染源控制和治理力度。 不斷完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行合理的市場(chǎng)調(diào)研；衰老礦井關(guān)閉停產(chǎn)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

[1]李民.煤炭消費(fèi)減速背景下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以山西省為例[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究， 2014，（6）：47-51.

[2]徐順利.煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——基于波特“五力模型”[J].西部資源，2015，（5）：76-77.

作者信息：陳依萍（1994年） 性別：女；民族：漢族；籍貫：湖南常德；學(xué)歷：碩士研究生；單位：河北地質(zhì)大學(xué) 研究方向：公司理財(cái)