姚明

科學技術持續(xù)發(fā)展下，使社會逐漸邁向大數(shù)據(jù)時代，在此背景下，社會各領域隨之發(fā)生較大變化，其原因為：大數(shù)據(jù)時代下，不僅加快信息傳遞s信息更新速度等，而且還實現(xiàn)了信息量的顯著提升，所以，企業(yè)結合時代發(fā)展需求，對企業(yè)財務管理進行改革創(chuàng)新顯得極其重要?；诖?，本文首先對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理影響進行分析，其次進行財務管理現(xiàn)存問題的闡述，最后提出幾點加強措施和意見，確保企業(yè)財務管理水平得到明顯提升。

大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)財務管 理措施

伴隨國民經(jīng)濟顯著進步和發(fā)展，企業(yè)數(shù)據(jù)處理量呈現(xiàn)持續(xù)提升的現(xiàn)狀，特別是在大數(shù)據(jù)時代下，全球數(shù)據(jù)量的增長速度明顯加快。在此基礎上，企業(yè)為了更好適應當前數(shù)據(jù)時代，需要不斷加強數(shù)據(jù)處理和分析能力。結合實際發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)財務管理早已無法滿足企業(yè)發(fā)展要求，只有結合時代發(fā)展需求，加強財務管理改革和調(diào)整，才能確保財務管理工作水平得到顯著提升，進而針對其存在問題進行相應改革，以此促進企業(yè)財務管理的長遠發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理影響

（1）財務數(shù)據(jù)具有較高精準度

大數(shù)據(jù)時代背景下，會計核算對象隨之發(fā)生較大變化，和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比較，會計核算呈現(xiàn)大量和結構各異等大數(shù)據(jù)特點。對于部分會計大數(shù)據(jù)來講，其特點主要表現(xiàn)以下幾點：首先，數(shù)據(jù)規(guī)模較大，在信息技術、互聯(lián)網(wǎng)等技術快速發(fā)展下，數(shù)據(jù)的單位時間發(fā)生較大變化，呈現(xiàn)較快傳播速度，原有GB與TB很難儲存目前數(shù)據(jù)量，應將PB作為數(shù)據(jù)計量單位。其次，數(shù)據(jù)結構比較復雜化，數(shù)據(jù)主要分為結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)，此類會計大數(shù)據(jù)還和企業(yè)經(jīng)營存在直接聯(lián)系，從而具有數(shù)據(jù)復雜性特點。最后，大數(shù)據(jù)產(chǎn)生較快，且具有聯(lián)系性，在進行信息價值衡量時，其標準具有相對性特點呢，因此，有價值數(shù)據(jù)所占比例相對較小。由此可見，財務數(shù)據(jù)具有以上特點，使其處理要求限制提升，針對海量財務數(shù)據(jù)，需要財務人員具有較強專業(yè)素質(zhì)和敏感性，以此改變原有財務數(shù)據(jù)的挖掘、分析和整理等繁瑣工作，從而構建靈活與便捷的數(shù)據(jù)平臺。

（2）財務管理挖掘能力的加強

受大數(shù)據(jù)時代影響，為了推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在進行財務管理時，需要不斷提升財務管理的數(shù)據(jù)整理能力與分析能力，同時對財務管理相關技術進行創(chuàng)新，以便于獲取企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)等相關信息內(nèi)容，在提升自身競爭力的基礎上，強化企業(yè)整體決策能力。在進行企業(yè)財務管理時，其主要是以數(shù)據(jù)信息為前提，確保財務報表編制更加科學可靠，然后利用經(jīng)營業(yè)績和客戶數(shù)據(jù)等內(nèi)容，以便于掌握企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)財務管理的完善提供依據(jù)。基于此，在大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展下，信息技術為了適應企業(yè)經(jīng)營需求，需要對其進行持續(xù)創(chuàng)新，以此提升資金使用效率，減少資金成本，向企業(yè)提供較高利潤，因此，企業(yè)進行大數(shù)據(jù)資源的運用時，需要揚長避短，通過大數(shù)據(jù)復雜性特點的運用，以實現(xiàn)管理過程信息的深入挖掘，在專業(yè)人員針對性處理下，確保數(shù)據(jù)具有真實性特點，同時為企業(yè)轉化更多財富。

（3）管理人員角色的轉換

以財務管理為基礎進行分析，在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理工作中，財務人員通常是利用數(shù)據(jù)信息完成整理和記賬等相關工作，使其呈現(xiàn)人員受數(shù)據(jù)影響的現(xiàn)狀，而大數(shù)據(jù)時代下，在對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新后發(fā)現(xiàn)，管理人員可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效運用，改變傳統(tǒng)管理模式。而在社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展下，市場競爭呈現(xiàn)日益激勵的現(xiàn)狀，企業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標，不再滿足原有財務報表數(shù)據(jù)。因此，在全新時代下，企業(yè)進行財務管理工作時，需要對加強對數(shù)據(jù)的搜集與整理能力，確保數(shù)據(jù)結果得到清晰呈現(xiàn)，進而對企業(yè)經(jīng)營狀況予以展現(xiàn)，及時解決企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻。

目前企業(yè)財務管理現(xiàn)存問題

（1）管理意識比較薄弱

在信息時代下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中一直發(fā)揮重要作用，但是，當前多數(shù)企業(yè)并未認識到財務管理信息的重要性，很難在短時間進行有價值數(shù)據(jù)的獲取。與此同時，對于傳統(tǒng)電算化而言，其作用并未應用于信息處理，而是將其主要應用在會計登記中，最終無法符合企業(yè)實際需求。對此，改變傳統(tǒng)財務思維形式，在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用，且部分企業(yè)財務管理基礎比較薄弱，企業(yè)并未進行管理體制的構建，造成企業(yè)資產(chǎn)未得到有效管理，使其經(jīng)常發(fā)生資金浪費情況。

（2）財務人員專業(yè)素養(yǎng)不夠

企業(yè)進行財務管理時，財務人員通常僅對財務管理知識進行了解，并未認識到計算機知識內(nèi)容的重要性，使其缺少信息處理思維和能力，在大數(shù)據(jù)時代下，信息量隨之呈現(xiàn)爆炸性增加，財務人員很難進行數(shù)據(jù)問題的有效處理，進而造成工作效率的下降。而對于技術部門而言，雖然可以進行海量數(shù)據(jù)的處理，但是，因其缺少財務管理相關了解，使價值信息提取過程出現(xiàn)問題，無法對價值信息進行有效運用。

（3）各部門間缺少有效溝通

企業(yè)財務部門和其他部門間的交流相對較少，且各部門為獲取相應效益，通常不會主動進行信息交流，因此，企業(yè)財務管理很難進行信息及時更新，最終造成信息缺少共享性和全面性，導致企業(yè)的財務管理效率持續(xù)下降。與此同時，因為企業(yè)內(nèi)部和外部未實現(xiàn)信息共享，無法依據(jù)信息數(shù)據(jù)作出有效決策，最終造成企業(yè)面臨較大損失。對此，企業(yè)為了提升財務管理工作水平，應該通過信息化財務管理方式進行。

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的有效措施

（1）構建完整財務管理體系

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)需要結合自身情況，創(chuàng)建完整財務管理體系，進而實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)主動收集，同時構建企業(yè)數(shù)據(jù)平臺，為數(shù)據(jù)整理、分析提供數(shù)據(jù)支持，并利用數(shù)據(jù)報表的繪制進行企業(yè)經(jīng)營風險的了解，以便于制定經(jīng)營風險解決措施。除此之外，企業(yè)在對數(shù)據(jù)信息進行了解后，需要在傳統(tǒng)管理模式下，避免出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)認識歸于片面化，需要通過對其科學分析，以便于總結企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)領導更好做出決策提供重要依據(jù)。

（2）財務管理理念的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時代的影響下，企業(yè)進行經(jīng)營管理時，財務管理通常發(fā)揮重要作用，從而對財務管理提出較高要求。對此，在進行財務管理工作時，將大數(shù)據(jù)理念合理應用其中，能夠有效提升財務數(shù)據(jù)使用效率，確保企業(yè)決策具有較高科學特點。與此同時，因為此種財務管理模式具有高效性、智能性特點，所以，對其進行合理應用，能夠有效提升企業(yè)效率，只有對大數(shù)據(jù)理念和技術等進行正確了解，才能實現(xiàn)企業(yè)信息水平的提升，在提高企業(yè)整體競爭力的同時，為適應社會發(fā)展做出重要貢獻。

（3）提高管理人員綜合能力

企業(yè)進行財務管理團隊的構建時，為了確保企業(yè)安全運營，以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要科學創(chuàng)建管理團隊，針對管理人員進行綜合能力的提升，同時加強財務管理人員培訓，重點以提升管理人員數(shù)據(jù)敏感性為主，確保管理人員可以針對諸多數(shù)據(jù)及時獲取有用信息，在實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效運用的同時，確保企業(yè)的財務管理水平的得到顯著提升。

（4）管理機構的合理構建

設立單獨管理機構同樣至關重要，其原因為：商業(yè)數(shù)據(jù)形式的多樣化，會在某種程度上對企業(yè)發(fā)展造成直接影響，對單獨管理機制進行創(chuàng)建，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。因此，單獨管理機構的設立，能夠及時解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理效率慢等問題，確保海量數(shù)據(jù)得到有效處理，以實現(xiàn)資產(chǎn)管理和財務管理的充分融合，使企業(yè)決策更具即時性特點。

結束語

總之，受大數(shù)據(jù)時代影響，企業(yè)若要實現(xiàn)長遠發(fā)展，則應加強企業(yè)財務管理，使其更好適應當前時代發(fā)展。因此，針對企業(yè)發(fā)展機遇和風險，為了改善企業(yè)整體經(jīng)營效率，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對于企業(yè)財務管理部門來講，需要對其進行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，通過對數(shù)據(jù)管理能力的積極開發(fā)，以便于符合企業(yè)發(fā)展要求。對此，企業(yè)決策應具有科學性與全面性特點，只有不斷提升自身綜合實力，才能為企業(yè)今后發(fā)展奠定基礎。

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