鞠禮

在住房改革政策全面落實的背景下，住宅專項維修資金的管理工作逐漸得到了重視，對該項資金合理管制，有利于加強住宅居住環(huán)境的保障。本文首先對住宅專項維修資金管理環(huán)節(jié)的發(fā)展現狀進行了簡單概述，探究了資金使用、票據管理以及后續(xù)監(jiān)管環(huán)節(jié)的問題。隨后，在此基礎上，文章重點探究了住宅專項維修資金管理模式的優(yōu)化發(fā)展對策，旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

住宅管理 維修資金 票據管理

隨著我國國民經濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國房屋建筑管理，特別是住宅專項維修資金的使用和管理等方面內容越來越關注。無論是在經濟建設初期階段，還是在我國現代化建設進程不斷加快的背景下，房屋建筑的質量始終是該領域的重要問題。如何在這一過程中，提升住宅專項維修資金的管理力度，提升資金的使用效率，成為了相關領域工作人員的工作重點之尸。

住宅專項維修資金管理環(huán)節(jié)現狀

（1）資金使用不規(guī)范

在房屋建筑工程項目的實際發(fā)展過程中，住宅專項維修資金的管理環(huán)節(jié)仍存在許多問題巫待解決，其中最為明顯的即為住宅專項維修資金的使用不規(guī)范現象。根據相關領域的規(guī)定可以了解到，住宅專項維修資金的審批和使用需要經過多項流程。小區(qū)內業(yè)主或者物業(yè)管理公司，根據具體的維修、改造與更新項目的需求，提出住宅專項維修資金的申請。當經過商議之后，若項目申請得到了小區(qū)內70%以上業(yè)主的支持，才可以進入到后續(xù)資金調配環(huán)節(jié)。但是在實際的操作環(huán)節(jié)中，經?；爻霈F資金申請與審批流程不規(guī)范，導致了資金使用環(huán)節(jié)存在明顯問題。

（2）票據管理不規(guī)范

部分房地產開發(fā)商在進行預售的過程中，會采取代收維修資金的方式對房屋建筑進行管理。但是在這一環(huán)節(jié)中，經常會出現管理不到位的問題。房地產開發(fā)商使用自制票據或者超出使用期間的票據，導致了票據的實際使用功效存在問題。并且，部分房地產開發(fā)上對于房屋建筑的實際面積、售價、房屋產權證號以及維修資金的交存比例等信息都沒有填寫清楚，使得票據不規(guī)范不合理為后期的操作環(huán)節(jié)造成了極大的困難。

（3）后續(xù)監(jiān)管不到位

住宅專項維修資金后續(xù)監(jiān)管不到位的具體表現為，在進入到竣工結算環(huán)節(jié)工作當中，相關領域的工作人員還未能構建出相對完善的竣工結算管理制度，從而導致了住宅專項維修資金的撥付與使用缺乏準確可靠的數據支持。此外，住宅專項維修資金在撥出之后，并沒有相應的資金退回管理機制。此種管理模式對于房屋建筑的業(yè)主來說，具有較大的資金損失風險，不利于構建房屋建筑開發(fā)商、小區(qū)物業(yè)以及小區(qū)業(yè)主之間相互信任的良好互動關系。

住宅專項維修資金管理發(fā)展對策

（1）構建單獨管理模式

根據住宅專項維修資金管理部門當中的各項數據和信息，對住宅專項維修資金進行單獨管理，有利于提升該項活動資金的管理效率，增強住宅專項維修資金的安全性。例如，我國某地區(qū)的房屋建筑開發(fā)商同多家物業(yè)公司達成合作關系。根據不同區(qū)域、小區(qū)以及房產類型，對住宅專項維修資金的資金進行分類管理。與此同時，物業(yè)公司還對住宅專項維修資金的會計核算模式進行了調整。采取更加科學有效的方法，提升了財務會計核算管理工作的實際效率。當地房屋建筑開發(fā)商建立了住宅專項維修資金的專項管制系統(tǒng)。借助更加合理的信息通報制度，在政府監(jiān)管部門的配合下，全面增強了專項資金的管理能力，避免在住宅專項維修資金的審批和使用環(huán)節(jié)中出現嚴重問題。

（2）提升會計核算能力

為了確保住宅專項維修資金能夠被充分且合理地利用，除了可以通過構建專項資金單獨管理的制度之外，還可以通過多種不同的方式，提升會計核算能力。例如，根據國家相關政策的規(guī)定，對參與住宅專項維修資金核算工作的會計人員進行專業(yè)技能培訓以及統(tǒng)一的技能考核。以此種方式，提高該領域會計從業(yè)人員的管理意識以及工作能力。此外，在日常工作當中，進一步擴大對住宅專項維修資金計算、申報和審批環(huán)節(jié)中，會計人員工作效率的監(jiān)管力度。通過對重大維修項目范圍的限定、不同區(qū)域維修費用分攤方式的規(guī)劃等方式，增強會計人員的具體問題具體分析能力，提高住宅專項維修資金的利用效率。

（3）增強后續(xù)監(jiān)管力度

除了上述兩種方法之外，在實際的開發(fā)和管理階段，相關領域工作人員還需要重點加強住宅專項維修資金流向以及使用方式的監(jiān)督和管理力度。通過強化后續(xù)監(jiān)管力度的方式，有利于優(yōu)化資金的使用效率。例如，我國某地區(qū)的房屋建筑開發(fā)團隊在對住宅專項維修資金進行管理的過程中，明確遵照了房屋行政主管部門對于住宅專項維修資金申請和使用的標準。在管理標準的限定下，分別對住宅專項維修資金申請資料的內容、流程以及審核備案等各個環(huán)節(jié)都進行了優(yōu)化設計，極大地提升了住宅專項維修資金的申報審批效率。在后續(xù)投入使用的環(huán)節(jié)，負責人員都采用了統(tǒng)一的管理標準進行監(jiān)管，確保資金能夠順利地進入到審批申請單位，并且按照國家法律的規(guī)定依法使用。針對住宅專項維修資金使用環(huán)節(jié)中存在的錯誤問題，要求物業(yè)管理公司參與到核對審查工作的當中，便于及時有效地更正錯誤信息，增強住宅專項維修資金監(jiān)管活動的合理性。

綜上所述，在我國城市化建設水平不斷提高的背景下，房屋建筑住宅管理需要充分地關注與重視。房屋建設工程項目當中的管理人員，需要將住宅專項維修資金的管理工作作為重點工作環(huán)節(jié)。通過分析當前住宅專項維修資金中存在的問題，構建單獨的資金管理模式，將住宅專項維修資金同其他環(huán)節(jié)的操作資金分別管理，有利于對資金的流向和使用方式進行全過程管理，達到資金優(yōu)化使用的目的。

[1]劉永亮.住宅專項維修資金管理中存在的問題與對策[N].中國審計報，2017-04-24（002）.

[2]張增良，江小斌.住宅專項維修資金歸集管理使用中存在的問題及對策[J].審計與理財，2013（11）：41-42