秦虎

煤礦企業(yè)融資是資金管理的核心組成，但傳統(tǒng)融資渠道的單一常常給企業(yè)造成資金來(lái)源的不小壓力。創(chuàng)新融資方式是煤礦企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心。本文對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)目前的融資現(xiàn)狀以及面臨的問(wèn)題作出分析，并在此基礎(chǔ)上介紹幾種比較有創(chuàng)新性的融資方式。

煤礦企業(yè) 融資 現(xiàn)狀 方式 創(chuàng)新

“十九大”政府工作報(bào)告中，“推進(jìn)綠色發(fā)展”成為新時(shí)期能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略方向，不僅要“建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系”，而巨要“推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命”。而作為傳統(tǒng)能源代表的煤礦行業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就成為順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略決策的重中之重。但這必然需要不菲的資金投人，因此煤礦企業(yè)融資方式創(chuàng)新就成為當(dāng)務(wù)之急。下面就我國(guó)煤炭企業(yè)目前的融資現(xiàn)狀以及面臨的問(wèn)題作出分析，并在此基礎(chǔ)上介紹幾種比較有創(chuàng)新性的融資方式。

煤礦企業(yè)融資現(xiàn)狀

（1）受有關(guān)法規(guī)政策的制約

由于煤炭行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要的位置，因此國(guó)家特別注重對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)管，分別從礦產(chǎn)資源、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面制定了相關(guān)的法律法規(guī)加以規(guī)范，這無(wú)形中就加大了煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但就目前我國(guó)的整體狀況來(lái)看，雖然國(guó)家加大了對(duì)煤炭企業(yè)監(jiān)管的力度，但是其整體發(fā)展水平還是比較低，在行業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為，從而影響了我國(guó)煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。煤炭企業(yè)處于這樣的發(fā)展環(huán)境中，其融資問(wèn)題也受到了一定的影響。

（2）管理思想和方法陳舊落后

受限于傳統(tǒng)管理思想和手段的制約，一些煤礦企業(yè)在融資行為中缺乏前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。比如融資項(xiàng)目缺乏預(yù)算管理，造成融資成本過(guò)大甚至失控；又如缺乏量入為出的宏觀考量，融資活動(dòng)臨時(shí)性、階段性較明顯，與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)間形成差距，并不利于企業(yè)投融資的長(zhǎng)效性。加之傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在持續(xù)的改制過(guò)程中不斷提升融資門(mén)檻和有關(guān)要件，煤礦企業(yè)老舊的融資管理意識(shí)越來(lái)越不適應(yīng)新變化，企業(yè)甚至?xí)扇∵`規(guī)操作方式，這也導(dǎo)致了融資低質(zhì)低效問(wèn)題。

（3）融資風(fēng)險(xiǎn)較大、收益有限

落后的融資管理意識(shí)和形式往往造成煤礦企業(yè)融資難、融資貴、收益差。更嚴(yán)重的是，不當(dāng)融資極易給企業(yè)帶來(lái)不必要的高融資成本問(wèn)題，無(wú)論是資金數(shù)量還是償還期限上都存在相當(dāng)不利的因素，這就使一些煤礦企業(yè)在融資時(shí)不得不承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

煤礦企業(yè)融資方式創(chuàng)新

（1）完善預(yù)算管理機(jī)制建設(shè)，兼顧融資成本和投資效益

科學(xué)穩(wěn)妥的融資行動(dòng)應(yīng)當(dāng)是相對(duì)周全、長(zhǎng)期性的行為，這就需要煤礦企業(yè)不斷完善預(yù)算管理機(jī)制建設(shè)，兼顧融資成本和投資效益。

煤礦企業(yè)一定要充分考慮到國(guó)家政策的客觀要求，全力規(guī)避維簡(jiǎn)投資超預(yù)算等不良現(xiàn)象。企業(yè)制定融資預(yù)算規(guī)劃時(shí)當(dāng)充分細(xì)化到年度、月度，使不同階段融資目標(biāo)和形式、內(nèi)容更加清晰和有更高的可操作性。尤其需要關(guān)注的是，企業(yè)未來(lái)投資收益與前期融資成本的匹配度，務(wù)必選擇低成本、高收益項(xiàng)目審慎投融資，對(duì)未來(lái)收益難以充分確定且存在較大潛在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目當(dāng)果斷變更甚至放棄。

（2）實(shí)事求是、綜合運(yùn)作、多種融資方式綜合使用

作為老牌能源行業(yè)，煤礦企業(yè)的投融資活動(dòng)涉及范圍極其廣泛，內(nèi)容十分復(fù)雜，這就需要管理層秉承實(shí)事求是原則，根據(jù)不同范圍、類型、發(fā)展方向的項(xiàng)目綜合運(yùn)作，多種融資方式綜合使用，從而既有助于達(dá)成順利融資的目標(biāo)，又可盡量規(guī)避予以預(yù)料的融資風(fēng)險(xiǎn)形成。

比如，在針對(duì)建設(shè)性項(xiàng)目的融資行為時(shí)，可積極引入戰(zhàn)略合作伙伴的融資并結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期貸款。而若是涉及到產(chǎn)業(yè)鏈延伸的項(xiàng)目，則可兼顧自營(yíng)資金、自籌資金和引入戰(zhàn)略合作伙伴。若是應(yīng)對(duì)規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，則應(yīng)考慮企業(yè)上市、發(fā)行企業(yè)債券以及引入戰(zhàn)略合作伙伴等多種形式。

信息時(shí)代大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)+金融正在如火如茶地全面影響各行各業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)融資具有門(mén)檻低、流程少、時(shí)效快、操作易等多重優(yōu)勢(shì)。煤礦企業(yè)不妨結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，選擇其中時(shí)限中短期、金額適中的類型申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融類融資方式。

（3）加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，不斷提高融資回報(bào)

從整體而言，無(wú)論是面向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)還是選擇新興的互聯(lián)網(wǎng)金融，融資對(duì)煤礦企業(yè)都是一件需要投入大量時(shí)間、精力的系統(tǒng)性工程。因此，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，不斷提高融資回報(bào)則是從另一個(gè)側(cè)面降低融資困難度、提高融資單位價(jià)值產(chǎn)出的重要策略。

比如，實(shí)行融資資金的統(tǒng)一管理就是重要前提。統(tǒng)一歸口、統(tǒng)一模式的融資資金管理能夠預(yù)防多頭管理、分散資金無(wú)法預(yù)料的潛藏風(fēng)險(xiǎn)，使融資資金的進(jìn)出、使用、效果都能受到強(qiáng)有力的監(jiān)控與操作。

全力避免多重帳戶與資金帳外循環(huán)的不良問(wèn)題。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)結(jié)算中心體系，由結(jié)算中心統(tǒng)一對(duì)應(yīng)銀行，其他子部或分部則在結(jié)算中心開(kāi)設(shè)各自的帳戶。結(jié)算中心的設(shè)置既能讓有限的資金在統(tǒng)一調(diào)配和使用下形成收益最大化，又能避免分散帳戶與體外循環(huán)給營(yíng)私舞弊創(chuàng)造條件，從而使資金出人始終能夠受到嚴(yán)密監(jiān)控和管理。

實(shí)現(xiàn)融資管理平臺(tái)化管理。這是利用更加先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)提高融資管理品質(zhì)和成效的又一手段。信息平臺(tái)的應(yīng)用能夠讓機(jī)器代替繁重的人工勞動(dòng)，也能用機(jī)器的統(tǒng)一規(guī)則避免人為惡意操控的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。且平臺(tái)化的管理還能實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)一步縮短了內(nèi)控時(shí)間，也能幫助融資資金加快流動(dòng)速度，從而更加快速地提高投融資的收益。

結(jié)語(yǔ)

融資是老牌能源支柱的煤礦企業(yè)在新時(shí)期轉(zhuǎn)型升級(jí)繞不過(guò)去的一道坎，傳統(tǒng)融資方式的單一已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展的要求，優(yōu)化創(chuàng)新融資方式成為必需和必然。煤礦企業(yè)既需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際不斷細(xì)分融資渠道和內(nèi)容，也當(dāng)著眼于前沿技術(shù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+融資的現(xiàn)代化方式。這既是煤礦企業(yè)突破傳統(tǒng)融資局限的重要手段，也是創(chuàng)新融資以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

[1]鄧立志.企業(yè)融資策略初探[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（2）：7-8

[2]鄭聯(lián)盛.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融：模式、影響、本質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論， 2016，05：103-118+6.