葉曉妍

市場經(jīng)濟的發(fā)展，為7能夠更好的適應(yīng)社會時代的發(fā)展，為此對我國的電力企業(yè)提出了新的要求，進(jìn)而能夠推動社會經(jīng)濟的進(jìn)步和發(fā)展。但是當(dāng)前，我國電力企業(yè)改革制變不完善，依然存在一定的問題。本文分析了當(dāng)今我國電力企業(yè)中的內(nèi)部會計控制存在的問題，在文章后面提出了合理化解決措施。

電力企業(yè) 會計 問題

在目前日益激勵的市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，電力企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的會計管理，是為了能夠?qū)⑵髽I(yè)資源更好的進(jìn)行保護(hù)，促使信息更加具備真實性，電力企業(yè)應(yīng)該不斷改變傳統(tǒng)的內(nèi)部管理意識，完善電力企業(yè)內(nèi)部控制，促進(jìn)電力企業(yè)長期進(jìn)步和發(fā)展，在市場中能夠更好的站穩(wěn)腳步。

電力企業(yè)中的內(nèi)部控制存在的問題

（1）內(nèi)部控制制度不完善

目前在我國大部分電力企業(yè)中沒有建設(shè)一套完善的內(nèi)部控制制度體系，一些電力企業(yè)雖然建設(shè)了內(nèi)部控制制度，但是在一定程度上沒有落實到實際工作當(dāng)中，并且在電力企業(yè)中的執(zhí)行力度相對較差，在電力企業(yè)中的內(nèi)部控制制度，就如同擺設(shè)一般，沒有一定的實際性的作用，并且很多電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題后，沒有對其進(jìn)行合理的完善，為此導(dǎo)致了當(dāng)前電力企業(yè)的會計控制不能發(fā)揮更好的控制性的作用。例如：在企業(yè)中設(shè)置會計的崗位定位不明確，在進(jìn)行會計業(yè)務(wù)交叉的過程中，存在著相應(yīng)的問題，在會計流程的工作缺乏一定的監(jiān)督管理審核機制，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行會計控制的設(shè)定時，沒有將自身的效益發(fā)揮到極致。

（2）石蘭業(yè)中的監(jiān)督管理力度薄弱

當(dāng)前我國電力企業(yè)存在著收支失控、內(nèi)部財務(wù)管理較為混亂等相關(guān)問題，進(jìn)而在一定程度上影響了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。分析其主要的原因是在電力企業(yè)中沒有建設(shè)完善的內(nèi)部控制和監(jiān)督管理工作制度。例如：在企業(yè)的內(nèi)部控制的數(shù)據(jù)信息不完善、沒有真實準(zhǔn)確性。財務(wù)報表如同虛設(shè)，在具體工作中較為混亂。

（3）對企業(yè)的內(nèi)部會計控制的觀念薄弱

電力企業(yè)中，缺乏一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度體系。建立一套科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度體系，才能不斷的提升企業(yè)的會計在工作的工作效率。為了能夠防止在財務(wù)工作出現(xiàn)各類的風(fēng)險，雖然很多電力企業(yè)及時建設(shè)了對會計的控制制度體系，但是在在建設(shè)的過程中沒有建設(shè)完善的配套監(jiān)督機制，另外在企業(yè)中的管理人員，不重視對內(nèi)部會計制度工作，進(jìn)而在一定程度上導(dǎo)致電力企業(yè)的審計、會計以及監(jiān)督管理人員的崗位職責(zé)沒有明確性，崗位較為混亂，在進(jìn)行實際的工作中沒有將內(nèi)部控制制度，更好的發(fā)揮自身的控制制度，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營效率沒有發(fā)揮到極致性。

強化電力企業(yè)內(nèi)部的會計控制防范措施

（1）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

電力企業(yè)中完善自身的內(nèi)部會計制度，包含了企業(yè)中各類經(jīng)濟活動的各個階段和各個環(huán)節(jié)，在電力企業(yè)制定相關(guān)的內(nèi)部會計制度，應(yīng)該制定符合自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)企業(yè)，例如：包含建設(shè)合理的資金資產(chǎn)分配制度、財務(wù)管理制度、預(yù)算管理、成本管理制度、財務(wù)信息登記制度等相關(guān)制度。在進(jìn)行實施的過程中應(yīng)該針對相關(guān)問題，進(jìn)行完善和定期的進(jìn)行修改，只有這樣才能對電力企業(yè)的會計內(nèi)部控制具有重要的作用。另外電力企業(yè)應(yīng)該不斷完善電力企業(yè)的財務(wù)核算管理制度，對相關(guān)的核算工作應(yīng)該定期進(jìn)行檢查，或者進(jìn)行抽樣檢查，為了能夠?qū)⑾嚓P(guān)問題及時發(fā)現(xiàn)并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行快速解決，為了能夠防止在電力企業(yè)中出現(xiàn)會計風(fēng)險，進(jìn)而能夠增加對企業(yè)中的每個階段的工作進(jìn)行更好的監(jiān)督和管理，確保企業(yè)的會計信息的有效性、真實準(zhǔn)確性。進(jìn)而能夠提升監(jiān)督管理制度發(fā)揮著更好的作用。

（2）建設(shè)完善的會計內(nèi)部控制的監(jiān)督管理機制

提升電力企業(yè)中對財務(wù)管理的水平，能夠提升企業(yè)在市場中的競爭力，為了能夠讓企業(yè)的內(nèi)部控制，自身效果更加有效的發(fā)揮到極致，企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部控制監(jiān)督體系。在電力企業(yè)中，內(nèi)部會計控制，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要構(gòu)成部分，企業(yè)的內(nèi)部控制主要是為了能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)中所制定的相應(yīng)目標(biāo)，對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理，具有一定的約束性質(zhì)。在企業(yè)中的內(nèi)部會計控制是一項有組織性質(zhì)和有計劃的工作項目。企業(yè)中的內(nèi)部審計工作是對企業(yè)內(nèi)部會計控制監(jiān)督的重要措施之一，因此企業(yè)應(yīng)該讓它自身的工作發(fā)揮著一定的意義，因此企業(yè)應(yīng)該提升自身的內(nèi)部內(nèi)部審計部門的地位，讓企業(yè)中的內(nèi)部審計部門發(fā)揮出自身的意義，成為電力企業(yè)中的內(nèi)部控制管理工作的管理人者。將審計部門的工作責(zé)任分布到企業(yè)各個部門的管理監(jiān)督中，從而提升電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的進(jìn)度力度。能夠保障電力企業(yè)的內(nèi)部會計控制能夠發(fā)揮出自身的效果，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（3）加強對內(nèi)部會計控制的重視，獎罰分明

為了能夠促進(jìn)電力企業(yè)符合現(xiàn)代化的的發(fā)展，企業(yè)中應(yīng)該建設(shè)完善的內(nèi)部控制制度，進(jìn)而能夠不斷的提升電力企業(yè)的綜合實力，能夠在競爭日益激烈的的市場中得以生存和長期發(fā)展。如果想要強化電力企業(yè)的內(nèi)部會計制度，應(yīng)該從工作人員的思想上提升員工的內(nèi)部控制意識，只有將員工的自身意識轉(zhuǎn)變，才能從實際工作上發(fā)揮著一定的意義。因此首先應(yīng)該提升管理者的內(nèi)部控制意識，只有先從管理者改變思想，才能引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，促使工作人員能夠在日常的工作中嚴(yán)格根據(jù)會計控制制度制定下，做好財務(wù)管理工作。管理者應(yīng)該建立完善的獎罰管理制度體系，對表現(xiàn)好的員工要給予獎勵，表現(xiàn)不好的要給予一定的懲罰，

總結(jié)

電力企業(yè)在我國社會發(fā)展的過程中占據(jù)重要地位，與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，電力企業(yè)為了能夠更好的順應(yīng)社會的發(fā)展和進(jìn)步，電力企業(yè)應(yīng)該強化自身的內(nèi)部會計控制工作。如果在企業(yè)中的監(jiān)督控制制度中，沒有將自身的制度的效果發(fā)揮出來，那么企業(yè)中所制定的內(nèi)部會計制度就如同擺設(shè)一般，為此在電力企業(yè)的內(nèi)部會計制度在建設(shè)的過程中，應(yīng)該不斷的完善，出現(xiàn)相關(guān)問題要及時解決，進(jìn)而才能促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。

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