王思恒

隨著我國經(jīng)濟與科技的全面發(fā)展，我國已經(jīng)正式步入大數(shù)據(jù)時代，越來越多的先進管理技術與生產(chǎn)設備應用于我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當中，不僅大大提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，強化管理水平，還進一步推動我國現(xiàn)代化發(fā)展進程，對我國實現(xiàn)現(xiàn)代化建設目標具有重要影響。近年來，云會計在我國企業(yè)中得到廣泛應用，不但有效地提升了企業(yè)的預算編制水平，完善預算管理流程，而且還能強化企業(yè)的全面預算管理效率，以促進我國企業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)階段，如何利用會計的優(yōu)勢，提供企業(yè)的全面預算管理水平，已經(jīng)成為當今社會廣泛關注的首要課題，并受到人們的普遍重視。本文主要就云會計下的企業(yè)全面預算管理展開分析，希望對日后的相關研究有所幫助。

云會計 企業(yè)

全面預算管理 分析

目前，我國正處于社會經(jīng)濟轉型的重要時期，企業(yè)之間的競爭越演越烈，為了提升企業(yè)的市場占有份額，強化企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的管理人員不斷創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的會計預算管理，促進企業(yè)的快速發(fā)展。此外，在當前云會計時代背景下，企業(yè)的會計人員可以通過“云端”對會計信息進行共享與整合，并利用電腦或智能手機等應用工具，對會計業(yè)務進行高效處理，這樣不僅能及時全面地實現(xiàn)企業(yè)的預算管理，強化管理水平，還能有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)驗風險，更好地適應市場發(fā)展變化，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

云會計在企業(yè)全面預算管理中的應用優(yōu)勢

（1）提高企業(yè)的預算編制水平

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)預算管理模式已經(jīng)無法滿足新時期企業(yè)的發(fā)展需求，因而創(chuàng)新企業(yè)的預算管理模式，健全預算管理體系，提升從事人員的綜合素養(yǎng)，已經(jīng)成為當代企業(yè)發(fā)展的首要任務。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，云會計的廣泛應用不僅能提升企業(yè)的預算編制水平，強化企業(yè)的管理效率，還能借助“云端”進行會計信息共享，促進企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，從而在實現(xiàn)企業(yè)全面預算管理目標的同時，促進我國現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

（2）優(yōu)化企業(yè)的預算管理流程

預算管理是企業(yè)會計工作的重要組成部分，在以往的管理模式下，企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)合作能力較低，預算管理流程缺乏一定的規(guī)范性，進而導致預算工作開展較難，預算控制無法落實。然而，在云會計背景下，企業(yè)能夠借助云會計平臺健全企業(yè)內(nèi)部的會計數(shù)據(jù)信息體系，強化企業(yè)預算控制力度，提升會計部門的管理水平，進而實現(xiàn)預算管理目標。最近幾年來，隨著我國市場競爭的越演越烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須要不斷提升企業(yè)的預算管理效率，實現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)合作，從而促進企業(yè)預算管理工作的有序開展。

（3）豐富企業(yè)的預算數(shù)據(jù)資源

在傳統(tǒng)預算管理過程中，企業(yè)預算數(shù)據(jù)信息的來源相對比較單一，利用效率相對比較低，致使企業(yè)的會計業(yè)務無法得到有效的數(shù)據(jù)支撐，不利于會計工作的更好開展。而云會計在企業(yè)預算管理中的廣泛應用，不僅有效打破了預算信息單一化的管理模式，實現(xiàn)會計信息的有效收集，還進一步豐富了企業(yè)的預算數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)競爭的軟實力，強化企業(yè)的管理水平，促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

云會計下企業(yè)全面預算管理體系的構建

（1）預算編制

在企業(yè)預算管理中，預算編制是企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理的首要步驟。同時，企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，制定切實可行的預算目標，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮企業(yè)全面預算管理的導向作用。此外，在實際工作中應不斷優(yōu)化企業(yè)的預算管理流程，編制預算方案，促進企業(yè)各部門之間的有效融合。最后，對預算業(yè)務進行整合與劃分，提高預算管理水平，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的動態(tài)管理，從而促進企業(yè)預算管理工作的更好開展。

（2）預算執(zhí)行

在云會計背景下廠企業(yè)要想更好地實現(xiàn)全面預算管理，必須做好預算執(zhí)行工作，實現(xiàn)經(jīng)濟活動的全面監(jiān)控。具體應做到以下幾點：首先，實現(xiàn)預算審批的標準化，加強企業(yè)預算業(yè)務的監(jiān)控力度，落實審批工作的責任制度，提高預算審批的實效性。其次，強化相關人員的預算分析能力，提高預算數(shù)據(jù)的應用價值，充分利用云會計的應用優(yōu)勢，做好企業(yè)預算管理的控制工作，提升企業(yè)的管理水平，進而實現(xiàn)全面預算管理目標。

（3）預算評價

在大數(shù)據(jù)云會計背景下，企業(yè)的預算評價比傳統(tǒng)意義上的預算評價更具準確性與科學性，并實現(xiàn)預算與經(jīng)濟活動有機結合、健全預算管理體系、完善預算管理方案的優(yōu)勢，對現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展具有一定的推動作用。同時，企業(yè)還應提升相關人員的工作能力，健全預算評價體系，以市場為導向，制定切實可行的預算管理方案，實現(xiàn)預算信息的實時更新，提高企業(yè)的預算管理效率。此外，在實際管理過程中，企業(yè)應堅持

“以人為本”的管理原則，激發(fā)工作人員的工作興趣，營造良好的工作氛圍，從而使預算評價更加入性化、智能化，充分發(fā)揮預算評價的作用。

結束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，云會計為企業(yè)的全面預算管理帶來前所未有的發(fā)展機遇，不僅有效提升了企業(yè)的會計預算管理效率，完善管理制度，還進一步優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)中全面預算管理體系，對企業(yè)的決速發(fā)展提供保障，因此，企業(yè)的管理人員應不斷提高云會計對全面預算管理的重要性認識，創(chuàng)新管理模式，提高相關從事人員的業(yè)務能力與綜合素養(yǎng)，從而在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，促進我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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