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        關(guān)于改善醫(yī)院收費窗口的管理措施探究

        2018-05-14 08:55:52遲眾予
        財訊 2018年12期
        關(guān)鍵詞:收費醫(yī)院服務

        遲眾予

        醫(yī)院收費窗口是醫(yī)院收入實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié),更是患者及其家屬對醫(yī)院留下最早印象的地方,故醫(yī)院收費窗口管理的好壞與否,直接決定了醫(yī)院的形象和患者對醫(yī)院的滿意程度。本文針對收費窗口在實際工作中出現(xiàn)的問題,提出了相應的管理措施。以期醫(yī)院收費窗口能更好地滿足患者的需求,減少投訴現(xiàn)象的發(fā)生,與患者及其家屬營造出更為和諧的氛圍。

        醫(yī)院 收費窗口 薄弱環(huán)節(jié) 管理措施

        引言

        醫(yī)院收費窗口的主要工作內(nèi)容是負責接待每位就診的患者,進行掛號、收費和結(jié)算等活動,是醫(yī)患交流最重要的平臺,更是醫(yī)患矛盾集中的地方。因此,完善醫(yī)院收費窗口的管理和組織措施尤為重要。為了更好地保障收費窗口的服務質(zhì)量和醫(yī)院業(yè)務的有效開展、創(chuàng)建文明服務窗口形象、增強醫(yī)院的綜合實力,筆者詳細分析了醫(yī)院收費窗口管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對每項亟待解決的管理問題,提出了具體的對策。

        醫(yī)院收費窗口管理方面的薄弱環(huán)節(jié)

        (1)醫(yī)院收費窗口投訴率較高

        患者及其家屬到醫(yī)院就診時都存在焦慮、煩躁的情緒,容易被激怒,患者首先接觸的就是醫(yī)院收費窗口,且與收費窗口接觸的次數(shù)最多,大部分患者及其家屬都不是很了解就診的流程,長時間的排隊等候更加重了患者的煩躁情緒。與此同時,由于就診量大、環(huán)境嘈雜、與患者交流空間有限,收費窗口工作人員常無法詳細解答患者及其家屬的疑問,不能及時提供優(yōu)質(zhì)的服務,出現(xiàn)語言上的不慎或怠慢,導致患者心情更加疲憊不堪,增加了醫(yī)患間的矛盾沖突,投訴現(xiàn)象在所難免。

        (2)醫(yī)院收費窗口工作人員知識水平不等

        醫(yī)院收費窗口工作人員存在知識水平不等的情況,人員組成較為復雜,沒有設(shè)置收費窗口工作人員的入院標準,大部分人員人崗前均未參加過專業(yè)的培訓,業(yè)務能力參差不齊。因此,在實際的工作當中,部分工作人員出現(xiàn)計算機基礎(chǔ)操作不熟練、對收費項目認識不夠、不按時上崗等情況,導致收費差錯現(xiàn)象時有發(fā)生,降低了患者對醫(yī)院收費窗口的滿意程度。收費窗口工作人員在與患者進行溝通時,沒有進行標準的文明禮儀服務,肢體語言僵硬、面目表情呆滯,服務意識較為薄弱,不以患者為中心,將自身的情緒帶到工作當中,在減慢收費速度的同時,也增加了患者的不滿情緒。

        (3)使用醫(yī)保的患者結(jié)算難、耗時長

        當前,國家具有三種醫(yī)療保險種類,不同醫(yī)?;颊呔哂胁煌尼t(yī)療保險類型,因此,在結(jié)算的過程中需要應用不同的系統(tǒng)并根據(jù)患者實際所需支付的金額進行結(jié)算,具有耗時較長的特點。每種醫(yī)療保險都具有自己的政策,區(qū)域的不同也會導致政策的變更,患者常無法清晰理解自身的醫(yī)保政策,需要醫(yī)務工作人員的輔助講解才能明白,這時如果醫(yī)院收費窗口工作人員無法在第一時間對其進行準確的處理和引導,將導致醫(yī)院收費窗口工作人員結(jié)算延誤和結(jié)算差錯等情況發(fā)生,引起患者的不滿,增加了醫(yī)保患者的結(jié)算難度。

        (4)醫(yī)院收費窗口工作人員自制力差、徇私舞弊情況嚴重

        醫(yī)院收費窗口是醫(yī)院現(xiàn)金流人的重要途徑,收費窗口工作人員在為患者提供服務的同時也面對著大量的現(xiàn)金誘惑,每日結(jié)算時常因現(xiàn)金量過大,而增加了結(jié)算的難度,降低了醫(yī)院資金的安全度,與此同時也為收費窗口工作人員提供了弄虛作假的便利。若醫(yī)院收費窗口工作人員自制力不強,心存雜念,且未進行人崗前思想教育培訓,不清楚進行不法行為的嚴重后果,便會做出徇私舞弊的行為,以致誤入歧途,導致大量醫(yī)院現(xiàn)金的丟失,在降低醫(yī)院綜合實力的同時帶來嚴重的負面影響。

        改善醫(yī)院收費窗口管理的應對措施

        (1)人性化服務,降低收費窗口投訴率

        為就診的患者及其家屬提供人性化的服務,加強醫(yī)院收費窗口工作人員溝通技能的培訓,發(fā)揮工作人員的主觀能動性,把患者的需求作為工作的第一位,對患者進行關(guān)懷和支持。對不清楚就診流程的患者,進行耐心地講解,增強收費窗口工作人員的責任心,提高收費窗口工作人員的工作質(zhì)量。遇到情緒激動的患者,要盡量撫平對方的心情,做到冷靜面對、寬容接納,科學調(diào)節(jié)自身工作壓力,共建和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷總結(jié)自身的優(yōu)缺點,積累實際的工作經(jīng)驗,與同事、領(lǐng)導間營造良好的工作氛圍,提高科室的凝聚力,用行動證明自身對工作的熱情。優(yōu)化收費窗口的服務流程,提高收費窗口工作人員的服務效率,減少患者排隊等候的時間,科學劃分每個窗口的業(yè)務項目,緩解排長隊的現(xiàn)象。對患者的投訴反饋意見進行及時、積極地處理,擺正心態(tài)正確處理患者的投訴,提高患者的滿意程度,真正改善收費窗口的投訴現(xiàn)象。

        (2)重視培訓,提高工作人員的業(yè)務水平

        提高收費窗口工作人員的人院標準,淘汰文化水平較低、業(yè)務能力較差的工作人員。重視工作人員的業(yè)務培訓,增加工作人員的財務意識、責任意識、溝通能力和醫(yī)療就診的相關(guān)知識,避免工作人員出現(xiàn)胡亂收費的情況,正確引導患者進行掛號就診。把上崗前培訓作為收費窗口上崗的必要程序,依據(jù)醫(yī)療保險的改革政策,為工作人員制定正確的學習內(nèi)容,明確醫(yī)院的規(guī)章制度,熟悉收費系統(tǒng)的操作內(nèi)容,待工作人員崗前培訓合格后方可正式工作。完善醫(yī)院收費窗口績效考評政策,獎勵業(yè)務優(yōu)秀的工作人員,激發(fā)工作人員的能動性,促進科室內(nèi)工作人員的良性競爭,達到共同學習、相互促進的目的。對收費窗口人員進行服務培訓,統(tǒng)一服務形象,把微笑服務、文明服務作為做基本的要求,使患者及其家屬感受到工作人員的溫暖,避免不必要的矛盾發(fā)生,提升醫(yī)院的整體形象和綜合實力。

        (3)簡化醫(yī)?;颊呓Y(jié)算流程,提高結(jié)算效率

        與普通患者相比,醫(yī)?;颊呔哂薪Y(jié)算用時較長、難度較大等特點,醫(yī)療保險形式的多樣性易使大多患者及其家屬出現(xiàn)困惑,往往需要醫(yī)務工作人員的輔助講解才能真正明白,因此,提高醫(yī)院收費窗口工作人員的業(yè)務能力和結(jié)算效率尤為重要。首先,提高收費窗口工作人員的業(yè)務能力,確保收費窗口工作人員明確患者所用醫(yī)療保險的相關(guān)要求及流程,加強工作人員對計算機系統(tǒng)的操作熟練度。于醫(yī)?;颊哌x擇醫(yī)療項目前進行詳細的指導,成為醫(yī)保政策的正確解讀者,避免醫(yī)患雙方的利益沖突,為后續(xù)結(jié)算過程提供便利。其次,簡化醫(yī)?;颊叩慕Y(jié)算流程,于醫(yī)?;颊咿k理出院手續(xù)時,進行費用的核實,若就診費用無誤,則將患者的詳細住院信息直接傳至醫(yī)院窗口收費處,在縮短患者排隊等候時間的同時,也提高了收費窗口工作人員的結(jié)算效率。

        (4)完善醫(yī)院收費窗口的管理制度,提高工作人員的自制力

        在聘用收費窗口工作人員時,應著重強調(diào)醫(yī)院收費窗口的管理制度,使工作人員明確徇私舞弊、盜用、挪用現(xiàn)金等不法行為的后果,對工作人員進行人崗前思想教育,樹立工作人員正確的責任意識和法律意識,提高工作人員的自制力,嚴厲杜絕不法行為的發(fā)生。大力推行患者以銀行刷卡的方式進行結(jié)算,實行“電子貨幣”的流通和使用,減少醫(yī)院的現(xiàn)金流人量,在提高貨幣資金安全性的同時降低工作人員盜用資金的發(fā)生率。明確規(guī)定每日的結(jié)賬時間,禁止工作人員早退、缺勤,準確盤點收費票據(jù),核對庫存現(xiàn)金,保障現(xiàn)金入庫的安全性。完善醫(yī)院收費窗口的管理制度,實行崗位的定期輪換制度和不定期抽查制度,設(shè)置專門的監(jiān)督人員,轉(zhuǎn)變醫(yī)院收費窗口的管理概念,嚴格約束工作人員的行為,有效維護醫(yī)院收費窗口的工作流程,確保醫(yī)院收費窗口服務的順利進行。

        對未來醫(yī)院收費窗口的管理措施的展望

        每個醫(yī)院的收費窗口都具有不同的管理特點,但仍存在一些共性的問題,本文針對實際收費窗口工作中的四個核心問題進行了相關(guān)的分析與探討,并提出了人性化服務、提高工作人員業(yè)務水平、簡化醫(yī)?;颊呓Y(jié)算流程、完善醫(yī)院收費窗口的管理制度四項相關(guān)的應對措施,以期增強醫(yī)院的綜合實力,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院收費窗口服務,為患者造出更為和諧的氛圍。方便患者就醫(yī),以人為本,把患者的疾苦當做自己的疾苦,全心全意為患者服務,把服務做好、做細、做精。未來可以適度引入大數(shù)據(jù)、云平臺、人工智能( AI)等對醫(yī)院收費窗口進行進一步深入改革。

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