杜學柱

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中必然會出現(xiàn)越來越多的風險，為了降低財務管理的風險，提高經(jīng)營的效率，企業(yè)需要不斷的對財務管理的方式進行創(chuàng)新。只有這樣，才能持續(xù)地發(fā)展。

企業(yè) 賬務管理

風險成因 控制對策

現(xiàn)今企業(yè)間競爭已進入白熱化，競爭中又潛藏了無數(shù)的風險，稍有不慎企業(yè)就會破產(chǎn)，而企業(yè)財務風險的管理不當是企業(yè)破產(chǎn)的主要原因之一，因此須強化財務風險成因和狀況的具體認知，加強財務風險的管理力度，將企業(yè)財務風險降到最低。

企業(yè)賬務管理的風險成因

（1）財務管理和監(jiān)督機制不完善

財務管理尤其是賬務管理，會給企業(yè)籌資、投資、資金回收和收益分配帶來直接影響，因此，許多企業(yè)都就賬務管理給予了高度重視，并在賬務管理上做出了積極努力。但是，受傳統(tǒng)的重生產(chǎn)輕管理思想影響，許多企業(yè)的財務管理制度也不夠健全，多數(shù)企業(yè)在賬務管理上都缺少內(nèi)控和監(jiān)督制度。受此影響，企業(yè)財務管理部門和管理隊伍建設水平也較低，人員混崗現(xiàn)象嚴重，企業(yè)編制的財務報表根本無法準確反映企業(yè)經(jīng)營實際，企業(yè)財務審計、管理和監(jiān)督工作流于表面，財務舞弊、貪污等現(xiàn)象也時有發(fā)生。

（2）缺乏財務風險預警機制

企業(yè)內(nèi)部的財務預警機制是對多種因素綜合考慮而形成的。通過運用各式的分析方法，將該企業(yè)目前的具體情況以及即將面臨的財務風險的分析結(jié)果，提前告知企業(yè)的管理人員及股東，提前做好相應的措施。使得企業(yè)能避免風險帶來的財務困境，并為管理者提供了管理以及控制的科學合理的機制。

（3）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)資金來源中的負債資金和權(quán)益資金所占比例。企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理會導致企業(yè)面臨著沉重的財務負擔，嚴重的會導致企業(yè)缺乏償付能力，企業(yè)資金流動性不高。但是，資金作為企業(yè)發(fā)展的命脈，資金流動性對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如果企業(yè)資金缺乏流動性，則企業(yè)的資金鏈極易中斷，進而引發(fā)財務危機。

（4）財務人員素質(zhì)不高，財務風險意識淡薄

財務人員是控制財務風險的重要因素，但是隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，財務風險的因素也在不斷增加，這就需要財務人員不斷地學習掌握相應的能力，但是基于財務管理工作的繁瑣性使得財務人員沒有時間學習或者掌握其他專業(yè)技能知識。例如國際貨運企業(yè)近些年在國際市場中的發(fā)展，要求財務人員不僅要掌握相應的財務知識，而且還要掌握交易國家的相關(guān)法律知識、會計制度等，這樣才能最大程度規(guī)避風險。當然財務人員以及企業(yè)管理者的財務風險意識淡薄也是新常態(tài)下企業(yè)所暴露出的重要問題之一。企業(yè)賬務管理風險應對和控制對策

（1）建立賬務風險預警機制和監(jiān)督機制

靈敏的賬務風險預警機制和完善的管理監(jiān)督機制，是提高企業(yè)賬務管理工作風險抵抗力的根本，也是減少、規(guī)避賬務風險的有效措施。因此，企業(yè)要盡快建立賬務風險預警機制，借助報表法、觀察法等方法對企業(yè)的財務行為進行觀察和監(jiān)督。然后，明確各個部門的賬目語境判斷標準，將定量分析與定性分析法結(jié)合起來，利用信息技術(shù)和高科技手段來分析企業(yè)資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等資料、數(shù)據(jù)，就企業(yè)可能存在的賬務風險進行分析和預測，建立總賬預警，對企業(yè)總賬進行審查，明確賬務風險可能造成的損失，找出應對方法。與此同時，完善內(nèi)控制度尤其是賬務審查和監(jiān)督機制，將賬務內(nèi)控劃分為事前、事中和事后三個階段，將重點放在事前控制上，對企業(yè)投資、資金使用和調(diào)度、賬目管理等工作進行全面監(jiān)督，并從財務預算、控制和管理等方面著手，制定科學的賬務風險預防措施，提高賬務監(jiān)督和管理工作的有效性。

（2）健全的財務風險預警機制，企業(yè)要想建立健全的

財務風險預警機制，得從三個方面入手：現(xiàn)金風險預警機制、存貨風險預警機制以及應收賬款預警機制。首先，現(xiàn)金作為企業(yè)的盈利能力，不僅代表著企業(yè)的收益同時也關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展，如果企業(yè)的現(xiàn)金陷入了困境，那么就意味著企業(yè)在經(jīng)營以及生產(chǎn)方面遇到了難題，所以建立健全的現(xiàn)金風險預警機制，對于企業(yè)的未來發(fā)展非常有必要。其次是存貨風險預警機制，對于企業(yè)，需要從兩個方面人手去降低存貨帶來的風險：一方面需確定適當?shù)膸齑媪坎扇齑婕锌刂频牟呗?，另一方面企業(yè)也可采取適當?shù)目刂品椒p少庫存如ABC控制方法。最后是應收賬款機制的完善，現(xiàn)如今，市場已處于供過于求的階段，企業(yè)往往采用賒賬的方式來拖延資金的付現(xiàn)，如何能保證應收賬款的及時收回，從而降低企業(yè)的財務風險呢？對此企業(yè)應從三個方面入手，首先運用合理的信用制度抓好事前的控制，其次是加強財務方面的核算以及監(jiān)控，最后是采取清對以及催收的措施收回賬款。

（3）優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)配置，擴大融資途徑

在新常態(tài)下，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)配置合理與否關(guān)系到企業(yè)的財務安全，因此企業(yè)必須要根據(jù)實際情況合理配置資本：一是企業(yè)在資本配置時必須要重復考慮到市場的不確定性。例如企業(yè)在預留流動資金時既要保證資金周轉(zhuǎn)速率，也要考慮到資金的使用效率問題。二是要提高企業(yè)的融資能力。融資是企業(yè)財務管理的關(guān)鍵，只有拓展企業(yè)融資途徑才能降低企業(yè)的財務風險。當前資本市場風險比較大，因此企業(yè)必須要強化信用體系建設，增強企業(yè)的市場信譽度。

（4）提高財務人員綜合素質(zhì)，增強風險防范意識

提高財務人員綜合素質(zhì)一方面要加強對財務人員的在崗培訓教育，及時根據(jù)市場變化提高財務人員的專業(yè)技能。例如針對資本市場出現(xiàn)的新問題、新特點，企業(yè)要及時組織財務人員集中學習。另一方面企業(yè)也要加強對財務人員的職業(yè)道德培訓，讓財務人員樹立愛崗敬業(yè)的精神。只有財務人員樹立愛崗敬業(yè)精神才能夠真正將企業(yè)的利益放在首位，才能在平時的工作中樹立風險防范意識，主動分析企業(yè)所面臨的各種風險，并且為企業(yè)管理者提供科學準確的財務信息。

企業(yè)財務風險管理的有效開展能夠使企業(yè)更好更快的發(fā)展，財務管理水平的有效提升必須依靠企業(yè)對于人才的培養(yǎng)、財務管理機制的完善、考核評價體系的加強等等。經(jīng)濟市場瞬息萬變，企業(yè)在發(fā)展過程中要掌握時代脈搏、與時俱進，提升自身認識和各方面技術(shù)技能水平，使企業(yè)能夠做到真正的可持續(xù)發(fā)展。

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