吳軍委

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來(lái)越重要的作用.企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心要素.因此.為創(chuàng)造更高的企業(yè)價(jià)值.必須在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中將財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型置于重要地位.從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來(lái)。本文以企業(yè)轉(zhuǎn)型期間財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義為切入點(diǎn).從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程的主要內(nèi)容以及采取的主要措施兩方面來(lái)深入討論。

企業(yè)價(jià)值 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 防控風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義

（1）有利于企業(yè)自身的發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的影響，企業(yè)在其轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由追求規(guī)模和數(shù)量轉(zhuǎn)移到真球質(zhì)量和效益上來(lái)，財(cái)務(wù)工作的流程，在傳統(tǒng)意義上講，其主要工作內(nèi)容集中在賬目的記錄、計(jì)算以及上報(bào)上，財(cái)務(wù)在很大程度上屬于補(bǔ)充內(nèi)容，更傾向于為外部監(jiān)管服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作涉及的范圍也越來(lái)越廣，業(yè)務(wù)類(lèi)型也朝著多樣化的方向發(fā)展，因此，如何設(shè)財(cái)務(wù)獲取的信息更加準(zhǔn)確化與及時(shí)化以及如何使決策更加科學(xué)化，變成了企業(yè)財(cái)務(wù)必須解決的問(wèn)題。在自身轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)要運(yùn)用兩只手原理，一方面善于抓譣國(guó)家政策給予的發(fā)展機(jī)會(huì)，另一方面要科學(xué)的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證財(cái)務(wù)工作的高校運(yùn)行。

（2）財(cái)務(wù)管理工作的成功案例

參考西方國(guó)家在財(cái)務(wù)管理上的經(jīng)驗(yàn)，在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的眾多因子中，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要因素。財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)總體管理中處于核心地位，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)與否對(duì)于管理者的決策、資源的有效配置以及資金的流動(dòng)與去向都有重大的借鑒意義；將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平提升與管理體系的完善置于同一高度，將業(yè)務(wù)的收益與虧損精確地核算出來(lái)，為公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容

（1）工作內(nèi)容轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)工作的流程、內(nèi)容在很大程度上決定了是否能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，因此，在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)注意建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)管理體系，以科學(xué)的企業(yè)管理戰(zhàn)略為核心，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作理論與時(shí)間的有機(jī)聯(lián)系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。隨著財(cái)務(wù)職能的逐步轉(zhuǎn)變和管理會(huì)計(jì)的深化應(yīng)用，未來(lái)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，逐步轉(zhuǎn)向決策支持、預(yù)算預(yù)測(cè)、資金統(tǒng)籌、稅務(wù)籌劃、控制評(píng)價(jià)等工作；業(yè)財(cái)實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作，財(cái)務(wù)積極為業(yè)務(wù)提供決策支持，業(yè)財(cái)深度融合，參與全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（2）工作方法轉(zhuǎn)型

在經(jīng)濟(jì)與信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間要搭上信息化高速發(fā)展的列車(chē)，將財(cái)務(wù)工作向高速化、高效化與集約化轉(zhuǎn)變，有效利用科技帶來(lái)的及時(shí)有效地信息，能夠使得企業(yè)在第一時(shí)間接受準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，面對(duì)變化多端的市場(chǎng)化信息，企業(yè)能夠在第一時(shí)間作出科學(xué)準(zhǔn)確地決策。因此，將企業(yè)財(cái)務(wù)工作向信息化轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作在工作內(nèi)容、工作方法以及管理決策方面更加合理化、科學(xué)化，為企業(yè)的科學(xué)決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率以及可靠性。

（3）工作人員轉(zhuǎn)型

廣大財(cái)務(wù)人員是推動(dòng)財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展的主體力量，應(yīng)熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，要及時(shí)掌握國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，以業(yè)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的條件以及相關(guān)政策，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的一整套財(cái)務(wù)工作辦法與流程，要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、融人業(yè)務(wù)，要將工作職能向企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管控方向拓展，致力于成為企業(yè)重要決策參與者和企業(yè)變革的推動(dòng)者。

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的措施和建議

（1）構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系。優(yōu)秀的企業(yè)必須具有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)績(jī)效，要建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)，必須不斷提升公司的發(fā)展能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、管控能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、EVA、自由凈現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，使公司的資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)負(fù)擔(dān)水平處于合理的水平。

（2）著重在提升五大能力。提升價(jià)值創(chuàng)造能力，通過(guò)組織全面預(yù)算管理、成本控制、資本運(yùn)作、資金管理、稅收籌劃等業(yè)務(wù)，提升企業(yè)價(jià)值。提升決策支撐能力，充分發(fā)揮信息綜合利用、投人產(chǎn)出核算、資金運(yùn)行保障等方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)決策提供系統(tǒng)支持。提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全過(guò)程管控。提升統(tǒng)籌協(xié)同能力，從企業(yè)利益最大化的角度出發(fā)，強(qiáng)化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同配合，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)同。提升溝通服務(wù)能力，保持與政府、股東、債權(quán)人、客戶等利益相關(guān)者的有效溝通，積極爭(zhēng)取支持，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和服務(wù)。

（3）著力防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。法制社會(huì)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)體的科學(xué)運(yùn)行提供了有效保障。企業(yè)在其運(yùn)行發(fā)展的過(guò)程中，必須遵守規(guī)章制度，按紀(jì)律與法制辦事，因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，要注意對(duì)財(cái)務(wù)人員的法制教育，提高法制意識(shí)，要求工作人員做到懂法、知法與用法，將法制觀念貫穿于每個(gè)人的意識(shí)之中。一要嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)到期債務(wù)管理，提前設(shè)計(jì)融資接續(xù)方案，確保到期債務(wù)平穩(wěn)接續(xù)。優(yōu)化債務(wù)幣種和期限結(jié)構(gòu)，避免集中還款，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二要嚴(yán)控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合法依規(guī)納稅，不斷夯實(shí)稅收基礎(chǔ)，提升稅收管理水平。三是著力強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈，因此財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立現(xiàn)金為王意識(shí)，不斷強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)和存貨占用管控，把自由現(xiàn)金流作為財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流為正。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)是以盈利為目的的，因此，財(cái)務(wù)工作的科學(xué)合理性視為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的根本所在，因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該將企業(yè)效益放在首位，將工程預(yù)算、造價(jià)監(jiān)督管控以及收益核算有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使科學(xué)的財(cái)務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目進(jìn)程的始終。為創(chuàng)造更高的企業(yè)價(jià)值，必須在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中將財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型置于重要地位，從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來(lái)。