吳軍委

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)社會經(jīng)濟中占據(jù)著越來越重要的作用.企業(yè)價值的創(chuàng)造是企業(yè)競爭中的核心要素.因此.為創(chuàng)造更高的企業(yè)價值.必須在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中將財務轉(zhuǎn)型置于重要地位.從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來。本文以企業(yè)轉(zhuǎn)型期間財務轉(zhuǎn)型的意義為切入點.從財務轉(zhuǎn)型過程的主要內(nèi)容以及采取的主要措施兩方面來深入討論。

企業(yè)價值 財務轉(zhuǎn)型 防控風險

財務轉(zhuǎn)型的意義

（1）有利于企業(yè)自身的發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的影響，企業(yè)在其轉(zhuǎn)型過程中，由追求規(guī)模和數(shù)量轉(zhuǎn)移到真球質(zhì)量和效益上來，財務工作的流程，在傳統(tǒng)意義上講，其主要工作內(nèi)容集中在賬目的記錄、計算以及上報上，財務在很大程度上屬于補充內(nèi)容，更傾向于為外部監(jiān)管服務，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，財務工作涉及的范圍也越來越廣，業(yè)務類型也朝著多樣化的方向發(fā)展，因此，如何設(shè)財務獲取的信息更加準確化與及時化以及如何使決策更加科學化，變成了企業(yè)財務必須解決的問題。在自身轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)要運用兩只手原理，一方面善于抓譣國家政策給予的發(fā)展機會，另一方面要科學的發(fā)揮主觀能動性，保證財務工作的高校運行。

（2）財務管理工作的成功案例

參考西方國家在財務管理上的經(jīng)驗，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的眾多因子中，財務管理的科學性已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要因素。財務管理工作在企業(yè)總體管理中處于核心地位，財務管理的科學與否對于管理者的決策、資源的有效配置以及資金的流動與去向都有重大的借鑒意義；將會計業(yè)務水平提升與管理體系的完善置于同一高度，將業(yè)務的收益與虧損精確地核算出來，為公司規(guī)模的進一步擴大與市場經(jīng)濟的進一步融合提供理論與實踐指導。

財務轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容

（1）工作內(nèi)容轉(zhuǎn)型

財務工作的流程、內(nèi)容在很大程度上決定了是否能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，因此，在財務工作中應注意建立健全財務管理制度，完善財務管理體系，以科學的企業(yè)管理戰(zhàn)略為核心，促進財務工作理論與時間的有機聯(lián)系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。隨著財務職能的逐步轉(zhuǎn)變和管理會計的深化應用，未來財務工作的重點是在做好財務會計工作的基礎(chǔ)上，逐步轉(zhuǎn)向決策支持、預算預測、資金統(tǒng)籌、稅務籌劃、控制評價等工作；業(yè)財實現(xiàn)一體化運作，財務積極為業(yè)務提供決策支持，業(yè)財深度融合，參與全產(chǎn)業(yè)鏈價值管理，推動實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

（2）工作方法轉(zhuǎn)型

在經(jīng)濟與信息化高速發(fā)展的背景下，企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間要搭上信息化高速發(fā)展的列車，將財務工作向高速化、高效化與集約化轉(zhuǎn)變，有效利用科技帶來的及時有效地信息，能夠使得企業(yè)在第一時間接受準確、及時的信息，面對變化多端的市場化信息，企業(yè)能夠在第一時間作出科學準確地決策。因此，將企業(yè)財務工作向信息化轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)財務工作在工作內(nèi)容、工作方法以及管理決策方面更加合理化、科學化，為企業(yè)的科學決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，進而提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率以及可靠性。

（3）工作人員轉(zhuǎn)型

廣大財務人員是推動財務事業(yè)發(fā)展的主體力量，應熟練掌握財務工作流程，要及時掌握國家出臺的相關(guān)政策，以業(yè)內(nèi)的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的條件以及相關(guān)政策，制定出適合本企業(yè)發(fā)展的一整套財務工作辦法與流程，要學習業(yè)務、融人業(yè)務，要將工作職能向企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策和風險管控方向拓展，致力于成為企業(yè)重要決策參與者和企業(yè)變革的推動者。

財務轉(zhuǎn)型的措施和建議

（1）構(gòu)建財務績效管理體系。優(yōu)秀的企業(yè)必須具有優(yōu)秀的財務績效，要建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)，必須不斷提升公司的發(fā)展能力、盈利能力、運營能力、管控能力、抗風險能力，使公司的營業(yè)收入增長率、EVA、自由凈現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率等指標達到同行業(yè)先進水平，使公司的資本結(jié)構(gòu)和債務負擔水平處于合理的水平。

（2）著重在提升五大能力。提升價值創(chuàng)造能力，通過組織全面預算管理、成本控制、資本運作、資金管理、稅收籌劃等業(yè)務，提升企業(yè)價值。提升決策支撐能力，充分發(fā)揮信息綜合利用、投人產(chǎn)出核算、資金運行保障等方面的專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)決策提供系統(tǒng)支持。提升風險管控能力，完善財務內(nèi)控機制，實現(xiàn)對業(yè)務事前、事中、事后的全過程管控。提升統(tǒng)籌協(xié)同能力，從企業(yè)利益最大化的角度出發(fā)，強化與業(yè)務部門的協(xié)同配合，加強對集團業(yè)務的統(tǒng)籌協(xié)同。提升溝通服務能力，保持與政府、股東、債權(quán)人、客戶等利益相關(guān)者的有效溝通，積極爭取支持，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和服務。

（3）著力防控財務風險。法制社會的發(fā)展，為經(jīng)濟體的科學運行提供了有效保障。企業(yè)在其運行發(fā)展的過程中，必須遵守規(guī)章制度，按紀律與法制辦事，因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，要注意對財務人員的法制教育，提高法制意識，要求工作人員做到懂法、知法與用法，將法制觀念貫穿于每個人的意識之中。一要嚴控債務風險。加強到期債務管理，提前設(shè)計融資接續(xù)方案，確保到期債務平穩(wěn)接續(xù)。優(yōu)化債務幣種和期限結(jié)構(gòu)，避免集中還款，降低財務風險。二要嚴控稅務風險。合法依規(guī)納稅，不斷夯實稅收基礎(chǔ)，提升稅收管理水平。三是著力強化現(xiàn)金流管理，資金是企業(yè)經(jīng)營活動的血脈，因此財務人員要樹立現(xiàn)金為王意識，不斷強化應收款項和存貨占用管控，把自由現(xiàn)金流作為財務管理關(guān)鍵指標，努力實現(xiàn)自由現(xiàn)金流為正。

結(jié)束語

企業(yè)是以盈利為目的的，因此，財務工作的科學合理性視為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的根本所在，因此，財務人員應該將企業(yè)效益放在首位，將工程預算、造價監(jiān)督管控以及收益核算有機的結(jié)合起來，使科學的財務工作貫穿于項目進程的始終。為創(chuàng)造更高的企業(yè)價值，必須在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中將財務轉(zhuǎn)型置于重要地位，從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來。