胡夢楠

本文從當前經(jīng)濟形勢出發(fā)，首先概述管理會計與財務會計的含義，將兩者的聯(lián)系與區(qū)別加以分析，提出當前經(jīng)濟形勢下，兩者關系的發(fā)展趨向融合，并對此觀點提出原因分析，并對兩者的融合存在的障礙和兩者的融合方法送行了說明介紹。

管理會計 財務會計 融合

在我國現(xiàn)代化的企業(yè)當中，會計是企業(yè)中的一個重要部門，而財務會計與管理會計融合已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然。管理應當要立足于市場，不斷的適應時代發(fā)展的需求，滿足新形勢之下企業(yè)管理活動的需要，把財務會計和管理會計融合在一起更好地運用到現(xiàn)代化企業(yè)的會計管理體系之中，更好的發(fā)揮會計在企業(yè)中的管理作用。

管理會計與財務會計概述

（1）兩者概念

財務會計指，按照會計確認、計量的相關原則對企業(yè)的經(jīng)營活動進行反映，并向企業(yè)利益相關者提供財務報告和經(jīng)營成果等經(jīng)濟信息。

管理會計是綜合運用統(tǒng)計學、運籌學、計算機學以及其他現(xiàn)代管理技術對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預測、決策、控制和考核提供有用的信息。

（2）兩者間聯(lián)系與區(qū)別

管理會計與財務會計共同構成現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)，實際卜，管理會計是傳統(tǒng)會計中獨立出來的一個分支，它的獨立經(jīng)過了漫長的孕育、累計和分化，最終，形成了今天與財務會計相并列的格局。

兩者在很多方面也存在著差異：一是，核算對象不同。財務會計主要以企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營活動為核算對象；管理會計則以企業(yè)內(nèi)部各分支責任單位作為會計的主要核算對象。二是，側(cè)重不同。管理會計側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部信息的整合與管理，通過對企業(yè)內(nèi)部多種指標的科學合理計算與分析，為企業(yè)決策者提供更加有效、更加科學的信息，主要為企業(yè)的未來而服務。而財務會計則更側(cè)重服務于企業(yè)的外部信息使用者。三是，核算方法有較大區(qū)別。財務會計的核算采用較為穩(wěn)定的經(jīng)濟結構，以貨幣形式來反映企業(yè)的真實經(jīng)濟狀況。管理會計的核算方法則相對靈活，可以根據(jù)管理過程中面臨的不同實際問題采用不同方法處理分析。

管理會計與財務會計融合趨勢的原因

隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理體系的完善，企業(yè)內(nèi)外部信息的使用者在信息需求上逐漸趨于一致，這很大程度上凸顯了企業(yè)自身的管理職能，有利于促進會計工作的可持續(xù)發(fā)展。管理會計與財務會計的融合是企業(yè)信息使用者和當代會計環(huán)境雙重需求下的必然趨勢。

（1）有利于形成完整科學會計理論體系

財務會計的核算對象主要集中在企業(yè)的資金運作方面，其核算工作具有較強的政策性和原則性，而管理會計則集中在企業(yè)信息管理和價值差量等方面，其工作領域和工作方法較為靈活，二者融合不僅能夠開闊從業(yè)人員的事業(yè)，將更為廣闊的涉及理念引入企業(yè)管理，同時還能為企業(yè)的會計體系發(fā)展提供更多的相關素材和資源。

（2）有利于企業(yè)提高管理效率和經(jīng)營質(zhì)量

在實踐中兩者的融合能夠有效的提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營質(zhì)量。如通過財務會計掌握的經(jīng)濟信息，可以把握某一產(chǎn)品的盈虧平衡點。在這一基礎卜-合理安排企業(yè)資金，有效的控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以提到企業(yè)的生產(chǎn)率和市場競爭力。兩者的融合有利于為企業(yè)的財務管理提供更為廣闊和傘面的平臺，更好的服務于企業(yè)管理。

管理會計與財務會計融合障礙

財務會計和管理會計要達到融合，必須滿足：服務對象趨間[4]。財務會計信息具有公共產(chǎn)品的兩個特征，即消費--的非排他性和非競爭性。這一屬性帶來的問題是信息使用者享受了會計信息的好處，卻不愿分擔會計信息的生產(chǎn)成本，而依賴他人對生產(chǎn)成本的承擔，由此產(chǎn)生會計主體供給不足或會計信息使用者需求過度，導致會計信息市場失衡。管理會計是對內(nèi)會計，它具有排他性和競爭性。管理會計信息只被內(nèi)部管理人員使用，排除了這一問題。財務會計與管理會計融合，從而使得管理會計信息也成為公共產(chǎn)品，將導致“搭便車”行為從財務會計信息擴展到管理會計信息。

管理會計與財務會計融合路徑

（1）建立健全的會計制度

在我國現(xiàn)代化的企業(yè)當中，建立健全的會計制度有助于企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學的依據(jù)。企業(yè)要建立健全的會計制度，一方面要明確管理會計的職責，保障企業(yè)的各項資源在管理會計作用下能夠得到最大利用，另一方面企業(yè)要在會計規(guī)范進一步深刻發(fā)展的同時，以決策會計為主體，為管理會計提供更準確的信息，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（2）加大財務會計與管理會計融合的認識

現(xiàn)階段，由于企業(yè)對會計職能的認識不足，使得會計的管理職能得不到有效的發(fā)揮，甚至還有許多企的財務會計與管理會計分工協(xié)作。我國現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存，就必須通過一系列的措施來提高企業(yè)內(nèi)部職員對財務會計以及管理財務的認識，為企業(yè)的發(fā)展提供科學的決策，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

（3）加大專業(yè)人才的培養(yǎng)

人才在財務會計和管理會計中有著絕對性的領導作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的會計人才定位不能將企業(yè)財務會計與管理會計的作用發(fā)揮到最大。企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須加強人才的培訓管理，不僅要求專業(yè)知識過硬，還要具備優(yōu)良的素質(zhì)。

（4）加強信息化技術的應用科技是第一生產(chǎn)力

隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模不斷擴大，財務會計和管理會計工作涉及大量復雜的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的處理對于企業(yè)來說非常重要。計算機信息化技術可以在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務會計與管理會計之間的信息共享和互通，從而滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，促進財務會計與管理會計的融合。

結語

管理會計和財務會計的融合是對企業(yè)財務工作的進一步完善，是會計發(fā)展的一項突破。通過管理會計和財務會計的融合，企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復工作。在具體實踐中，企業(yè)應當合理構建管理會計和財務會計的融合體系，合理構建確認基礎和計量模式，從而促進二者的有機融合。

[1]惠莉.企業(yè)管理會計與財務會計的融合研究[J].當代會計，2014（10）：3-4

[2]管符鈺.簡述新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商，2014（16）：76-56

[3]楊瑞青.管理會計與財務會計之間的關系及發(fā)展趨勢[J].企業(yè)研究，2012（16）：64-68

[4]李琳.管理會計和財務會計不宜融合[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2006（9）：14-15