李瑋

在職消費，是企業(yè)高層管理人員在行使職權(quán)、履行職責(zé)的過程中所發(fā)生的應(yīng)由企業(yè)支出的貨幣消費以及由此派生出的其他消費。本文全面對國內(nèi)外有關(guān)在職消費的內(nèi)涵界定、形成原因、后果及應(yīng)對措施等相關(guān)內(nèi)容進行了梳理，并指出現(xiàn)有不足以及未來可能研究方向。

在職消費 隱性激勵 薪酬管制

引言

隨著公司績效快速提升各企業(yè)高管薪酬結(jié)構(gòu)也發(fā)生翻天覆地的變化，企業(yè)高層管理者已不再滿足于以工資報酬為主的顯性薪酬，自發(fā)的尋求在職消費等隱性薪酬行為的動機產(chǎn)生。在此背景下，在職消費相關(guān)話題迅速的受到國內(nèi)外輿論高度關(guān)注，深入剖析在職消費的概念、成因和后果等問題具有重要的現(xiàn)實意義。

本文的貢獻主要有以下兩個方面：一是對在職消費的研究文獻進行了詳細(xì)的整理和評述，；二是總結(jié)了現(xiàn)有研究的不足并大致羅列總結(jié)未來的潛在研究方向，為各位學(xué)者在以后對在職消費的研究奠定了基礎(chǔ)。

本文剩余部分安排如下：第二部分整理在職消費的概念；第三部分論述在職消費的形成原因；第四部分整理在職消費的后果；最后做出總結(jié)及提出對于在職消費未來研究方向。

在職消費內(nèi)涵定義

國外學(xué)者Jenson和Meckling最先對“在職消費”下定義，他們認(rèn)為企業(yè)高管在職消費就是其對“過度”豪華辦公室和私人飛機等非貨幣性收益的消費。在《牛津詞典》中，在職消費的定義是“因為職務(wù)而享有的特權(quán)或者權(quán)利”。萬華林總結(jié)認(rèn)為在職消費包括高管享受的豪華辦公室、專機或?qū)＼?、鄉(xiāng)村俱樂部會員資格，以及娛樂餐飲消費等。

在職消費形成原因

（1）起因

Jenson和Meckling認(rèn)為企業(yè)因所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，存在委托代理問題。因為股東和高層管理人員之間存在信息不對稱現(xiàn)象，兩者之間可能產(chǎn)生利益分歧，企業(yè)高層管理人員往往追求自身利益最大化方向來進行企業(yè)的日常經(jīng)營管理，。青木昌彥等認(rèn)為國家賦予國有企業(yè)管理人員經(jīng)營權(quán)，卻沒有相應(yīng)完善的監(jiān)督系統(tǒng)對經(jīng)營者進行有效的監(jiān)督和控制，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問題。費方域、何浚指出，國有企業(yè)由于政府產(chǎn)權(quán)上的超弱控制導(dǎo)致嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問題，管理層往往追求更高的個人的在職消費。徐靜等發(fā)現(xiàn)高管權(quán)力和在職消費水平正相關(guān)的結(jié)論。

Cai等認(rèn)為，薄弱的公司治理將會引起經(jīng)理人利用企業(yè)治理缺陷實施在職消費。當(dāng)薪酬制度受到政府管制時，替代性的會形成多元的、不直接體現(xiàn)為貨幣的報酬體系，其中在職消費就是在我國企業(yè)中普遍存在的隱形激勵途徑之一；

徐細(xì)雄等研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)高管薪酬水平比同地區(qū)同行業(yè)高層管理人員的平均薪酬要低，企業(yè)高管將產(chǎn)生自我利益被侵蝕不平衡的消極心理感知，最終使得他們通過在職消費等途徑尋求替代性激勵補償在這種感覺受到不公平待遇的消極心理感知的動機顯著增強。

在職消費的后果

對在職消費的后果做出規(guī)范分析不僅有助于增進對在職消費這一現(xiàn)象的科學(xué)認(rèn)識，還可以幫助監(jiān)管部門設(shè)計針對性的舉措，以防出現(xiàn)超額在職消費等不良現(xiàn)象?，F(xiàn)有文獻對在職消費的后果論述主要有兩種觀點：代理觀和效率觀。

（1）在職消費的代理觀

在職消費的代理觀認(rèn)為在職消費體現(xiàn)了委托代理問題，是代理成本的一種表現(xiàn)形式，會影響企業(yè)的業(yè)績。周仁俊等發(fā)現(xiàn)在職消費水平提高會降低薪酬結(jié)構(gòu)的激勵效果且在職消費與經(jīng)營業(yè)績負(fù)相關(guān)。Yermack發(fā)現(xiàn)擁有飛機和公司股票的市場表現(xiàn)負(fù)相關(guān)，管理層通過在職消費損害股東權(quán)益；Gros sman和Hart認(rèn)為在職消費正逐漸成為經(jīng)理人侵占公司資源的一種手段。羅宏等發(fā)現(xiàn)國有上市公司高管的在職消費程度與公司業(yè)績負(fù)相關(guān)，分紅可以抑制在職消費行為。

（2）在職消費的效率觀

在職消費的效率觀認(rèn)為在職消費可能會增加企業(yè)的業(yè)績。Rajan和Wulf等認(rèn)為作為契約不完備性的產(chǎn)物和經(jīng)理人進行自我激勵的方法，在職消費本身具有一定的合理性，而且可以提高管理層的工作效率。羅宏等發(fā)現(xiàn)相對非國有企業(yè)而言國企高管的在職消費程度與公司業(yè)績負(fù)相關(guān)，而支付現(xiàn)金股利可以顯著降低高管的在職消費程度。完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和績效評價機制，發(fā)揮內(nèi)部代理人市場競爭和外部職業(yè)經(jīng)理人市場競爭的甄別作用，甄選更有能力有才干的經(jīng)理人能有效抑制其在職消費動機。

總結(jié)

近年來，在職消費這一現(xiàn)象逐漸受到學(xué)者們的關(guān)注。據(jù)此，本文通過對在職消費研究的現(xiàn)有文獻的系統(tǒng)梳理，對在職消費的內(nèi)涵定義、形成原因及發(fā)展、產(chǎn)生的后果和解決措施等問題進行了全面的回顧和總結(jié)。

本文認(rèn)為，未來關(guān)于中國情境下在職消費的研究可以著重圍繞以下幾個方面展開。

一是，加強對在職消費內(nèi)涵的深刻理解，發(fā)展更具有針對性的對在職消費的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)，找到更精準(zhǔn)的在職消費計量方法。二是，加強對在職消費形成機制的研究。三是，強化對在職消費后果的分析和尋求更多高效的應(yīng)對措施。

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