王宏偉

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)中的人力資源管理工作也日益繁重，在社會(huì)上引起頗高關(guān)注度。但是從現(xiàn)狀看來(lái)，人力資源管理工作還存在人口紅利特點(diǎn)消失、用工荒浪潮來(lái)襲、人力資源管理意識(shí)不強(qiáng)、人力資源管理無(wú)相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃支撐等困境，要想使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、解決困境，找到有效的對(duì)策具有十分重要的意義。

新形勢(shì) 人力資源管理

困境 有效對(duì)策

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，人力資源部門(mén)不僅掌握著企業(yè)所有員工的工作情況和信息，而且會(huì)對(duì)員工的發(fā)展和企業(yè)的人力資源設(shè)置也有著重要的影響，在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)獲得生產(chǎn)動(dòng)力，提高企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段。因此，企業(yè)在進(jìn)行改革和創(chuàng)新的過(guò)程中，更應(yīng)該注重人力資源管理的工作，促進(jìn)人力資源部門(mén)能夠發(fā)揮好其組織管理的職能，從而為企業(yè)發(fā)展不斷提供人才，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自身價(jià)值。當(dāng)前新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增速滯緩、人力成本增高，許多企業(yè)開(kāi)始陷入經(jīng)營(yíng)困境，這對(duì)人力資源管理工作來(lái)說(shuō)既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。

新形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理的困境

（1）人口紅利特點(diǎn)消失，用工荒浪潮來(lái)襲

從2013年到2018年就業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，勞動(dòng)力供給方面已經(jīng)逐年減少，依照201 5年發(fā)布的關(guān)于城鎮(zhèn)流動(dòng)人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也顯示，城鎮(zhèn)流動(dòng)人口也在不斷減少，這些數(shù)據(jù)反映出新形勢(shì)下，企業(yè)人力資源管理若是仍然想把人口紅利作為高增長(zhǎng)模式的支撐點(diǎn)將十分困難。當(dāng)前在新形勢(shì)下，大中小企業(yè)都受到了國(guó)際貿(mào)易的不少?zèng)_擊，訂單下滑、市場(chǎng)業(yè)績(jī)萎靡，這種情況下，各方面在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型等人才的招聘上青黃不接、招聘難度大，從而導(dǎo)致用工荒浪潮來(lái)襲。

（2）人力資源管理意識(shí)不強(qiáng)

企業(yè)在人力資源管理上的發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)薄弱，相比較歐美日韓等企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度較完善的國(guó)家，企業(yè)的人力資源管理制度還不夠成熟，在人力資源管理意識(shí)方面，許多企業(yè)管理層并不重視，對(duì)其理念沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)和了解。通俗來(lái)講，人力資源管理最核心也是最基本的一個(gè)概念就是：先構(gòu)建一套行之有效的人才管理機(jī)制，通過(guò)這樣一個(gè)機(jī)制，利用科學(xué)、恰當(dāng)?shù)姆绞脚囵B(yǎng)企業(yè)需要的人才，刺激人才的潛力，發(fā)揮出他們最大的實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人才獲取。這樣做既可以真正幫助企業(yè)員工成長(zhǎng)，又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最低化、利益最大化。

（3）人力資源管理無(wú)相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃支撐

不少企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有重視人資管理工作，沒(méi)有制定符合企業(yè)發(fā)展的人才需求規(guī)劃，更何談建立人才需求機(jī)制，這樣就造成了企業(yè)在經(jīng)歷最初的人口紅利后，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)的沖擊，后續(xù)持續(xù)發(fā)力銜接不上。

新形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理的有效對(duì)策

（1）多元化招聘模式

企業(yè)招聘可以結(jié)合線上線下的模式對(duì)招聘方式進(jìn)行多元化創(chuàng)新。在線下，仍可利用傳統(tǒng)的登報(bào)紙、貼布告欄、人才市場(chǎng)挖掘等方式。在線上，企業(yè)招聘者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣的方式吸引更多的應(yīng)聘者關(guān)注、瀏覽，使招聘信息傳播從廣度、深度上都得到較大的提升，這樣也更利于企業(yè)招聘到更優(yōu)秀、更為合適的應(yīng)聘者。例如企業(yè)可以建立自己的公眾號(hào)、官微等方式，對(duì)招聘信息進(jìn)行發(fā)布，如此既可以有效的傳遞企業(yè)文化，提升企業(yè)在受眾中的認(rèn)可度，還可以使更多的求職者關(guān)注到企業(yè)的招聘信息，提升信息發(fā)布的有效性、及時(shí)性。同時(shí)，線上招聘、面試和測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)不受時(shí)間、空間限制，可以讓企業(yè)在等短時(shí)間內(nèi)找到合適的應(yīng)聘者，使企業(yè)人才引進(jìn)的成功率及效率都能事半功倍。

（2）加強(qiáng)人力資源管理意識(shí)

在以往基于人們對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)和了解，普遍認(rèn)為人力資源管理這一工作就是單純地給公司招來(lái)員工，然后給員工發(fā)放適當(dāng)?shù)墓べY。然而這只是人力資源管理工作最基本的內(nèi)容，這一片面認(rèn)識(shí)局限了其工作范圍，讓普通大眾不以為然。其實(shí)人力資源管理不僅僅只是指某一個(gè)單一的人員招聘，亦或是某一個(gè)甄選環(huán)節(jié)，它還包括許多環(huán)節(jié)，如薪酬的制定、人員的培訓(xùn)、企業(yè)的文化發(fā)展、構(gòu)建企業(yè)軟件環(huán)境及硬件環(huán)境等。從中可以看出人力資源管理是一個(gè)十分復(fù)雜的管理系統(tǒng)，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身多人力資源管理意識(shí)的重視，積極推進(jìn)人才資源管理理念的學(xué)習(xí)工作，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源理念進(jìn)行有效的推廣，從而使自身理念認(rèn)識(shí)得到促進(jìn)提升的同時(shí)，還要引導(dǎo)企業(yè)員工正確認(rèn)識(shí)人力資源管理理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身及員工對(duì)人力資源工作的了解與認(rèn)同，更多地參與到人力資源管理中來(lái)，從而使企業(yè)的人力資源管理工作做得更好，更有助于企業(yè)和員工自身的成長(zhǎng)。

（3）制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略計(jì)劃

做任一事情，首先建立目標(biāo)或是階段性目標(biāo)是毋庸置疑的，而對(duì)于一個(gè)想得到發(fā)展的企業(yè)而言，要想得到長(zhǎng)期有效的發(fā)展，制定目標(biāo)是十分重要的，在某個(gè)特定時(shí)期或者是在某個(gè)特殊的環(huán)境下，通過(guò)人力資源管理來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，制定相應(yīng)的制度、方式、策略等組合起來(lái)就是人力資源管理戰(zhàn)略計(jì)劃。而人力資源管理戰(zhàn)略計(jì)劃的制定主要包括以下幾個(gè)方面：首先，完整全面地分析企業(yè)員工的具體情況，如員工個(gè)人的工作能力、素質(zhì)、表現(xiàn)及潛在發(fā)展情況等。其次，根據(jù)這些綜合指標(biāo)劃分員工類(lèi)型。最后，制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，讓員工也主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，激發(fā)員工的積極性、參與性，從而為制定科學(xué)有效的戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，為了促進(jìn)企業(yè)中人力資源能夠得到最大發(fā)揮，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性和能動(dòng)性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況開(kāi)展有效的人力資源管理工作，建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理激勵(lì)與約束機(jī)制，同時(shí)，也需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，促進(jìn)員工的工作水平和技能的提高，從而推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

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