吳妍

會(huì)計(jì)預(yù)算管理 加強(qiáng) 措施探究

企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作在公司內(nèi)部管理工作中具有提高公司經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)對(duì)環(huán)境改變以及提高會(huì)計(jì)效率的良好功效，但是在新形勢(shì)下，也存有諸多的問(wèn)題，比如體系不夠健全、技術(shù)比較落后、內(nèi)容不足與評(píng)測(cè)不具備科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性等，針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)采用必要的應(yīng)對(duì)策略，從而加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理工作。

會(huì)計(jì)預(yù)算管理的重要性

首先，有助于國(guó)家相關(guān)制度得到全面落實(shí)。地區(qū)政府預(yù)算要經(jīng)過(guò)人大審核批準(zhǔn)，由此可表現(xiàn)出預(yù)算管理的嚴(yán)格性。另外也可以監(jiān)督地區(qū)政府是不是貫徹落實(shí)了我國(guó)有關(guān)的法律規(guī)范，及有沒(méi)有科學(xué)、完善、正確的實(shí)施預(yù)算管理工作。其次，有助于社會(huì)安穩(wěn)和諧。預(yù)算管理是我國(guó)財(cái)政工作的核心，在會(huì)計(jì)管理工作中具有無(wú)法代替的關(guān)鍵效用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠保證資金的安全，另外也有助于平穩(wěn)和諧。第三，有助于推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。有助于對(duì)收入規(guī)范做出嚴(yán)格的管理，規(guī)避產(chǎn)生小金庫(kù)等惡劣現(xiàn)象，資金科學(xué)運(yùn)用，從根源上管控住腐朽風(fēng)氣，建立起清正廉潔的黨紀(jì)作風(fēng)。

會(huì)計(jì)預(yù)算管理存有的問(wèn)題

（1）預(yù)算范圍過(guò)于狹窄

目前財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)計(jì)形式遭受經(jīng)濟(jì)環(huán)境不停改變的影響，而無(wú)法和其相互適應(yīng)。比如應(yīng)用國(guó)庫(kù)資金的時(shí)候逐步趨向于資本化方向，重點(diǎn)是由于國(guó)庫(kù)體制產(chǎn)生了對(duì)應(yīng)。有價(jià)證券也是國(guó)資存在的形式，然而財(cái)務(wù)預(yù)算中并沒(méi)把其歸人預(yù)算范圍，僅是單一的計(jì)算政府開(kāi)支。除了這以外，行政機(jī)構(gòu)在管理固定資本層面，僅對(duì)原始價(jià)值實(shí)施記錄，進(jìn)而造成預(yù)算結(jié)果與其真實(shí)價(jià)值不對(duì)應(yīng)，從而無(wú)法真正反應(yīng)損耗情況，產(chǎn)生固定資本核算過(guò)程中真實(shí)價(jià)值與賬面價(jià)值存有極大的偏差，使財(cái)政資金缺少有效的監(jiān)管。

（2）收支記錄不明確

健全的會(huì)計(jì)預(yù)算管理應(yīng)該做到會(huì)計(jì)工作真正可以反映收支狀況，同時(shí)要完善好記錄工作。但是，在真實(shí)預(yù)算管理過(guò)程中。收支狀況和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求中的收支制度均存有極大的差別，造成收支擁有局限性。在預(yù)算管理過(guò)程中，把財(cái)務(wù)預(yù)算中的收付在當(dāng)期進(jìn)行仔細(xì)的記錄，如此將會(huì)造成資本與債務(wù)狀況缺少真實(shí)性。因?yàn)椴糠制髽I(yè)機(jī)構(gòu)缺少監(jiān)管體制，令財(cái)務(wù)的收付沒(méi)能依照真實(shí)狀況記錄在賬簿中。信息披露水平較弱，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)加大，對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作的有序?qū)嵤┦菢O其不利的。

（3）內(nèi)容體系不夠健全

體系的不健全造成內(nèi)容不健全，此也是許多公司廣泛存在的問(wèn)題，從目前的財(cái)務(wù)預(yù)算的詳細(xì)內(nèi)容來(lái)分析，公司注重的是次年的各類(lèi)開(kāi)支與收益層面的預(yù)算，而這類(lèi)預(yù)算內(nèi)容并無(wú)法給財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施供應(yīng)一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，特別是在收支層面都無(wú)法細(xì)化，令公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)缺少核心的依據(jù)，預(yù)算體系的不健全，內(nèi)容的極大缺乏，造成了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的成效不高。

加強(qiáng)預(yù)算管理的措施

（1）提升財(cái)務(wù)工作者的預(yù)算管理能力。

公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，需要增強(qiáng)預(yù)算管理工作者的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)。首先，各個(gè)公司都必需注重對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作者的定期培訓(xùn)，按期組織有關(guān)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，依照國(guó)家制度的改變及時(shí)加強(qiáng)本身的知識(shí)儲(chǔ)備。其次，對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)的培養(yǎng)要按期做出考核，考核完成后，可按照考核成績(jī)的高低給予合適的獎(jiǎng)懲，如此能夠激起財(cái)務(wù)人員的工作積極性與財(cái)務(wù)工作者的責(zé)任感。最后，公司還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)會(huì)體制做出合理的監(jiān)管，及時(shí)找出并解決會(huì)計(jì)工作中存在的差錯(cuò)與問(wèn)題，在極大水平上提升公司在財(cái)會(huì)工作上的預(yù)算管理能力。

（2）健全預(yù)算體系

為提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作品質(zhì)，需要深入健全預(yù)算管理體系，保證在健全的預(yù)算體系下進(jìn)行預(yù)算管理工作，進(jìn)而提升財(cái)會(huì)的真實(shí)性與有效性。一方面應(yīng)當(dāng)構(gòu)建監(jiān)管體制，所監(jiān)管的內(nèi)容包括對(duì)財(cái)務(wù)資本、債務(wù)等，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)政狀況給予定期審查，假如存有少算收入或?qū)λ汩_(kāi)支的狀況，必需要對(duì)此部分進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，對(duì)造假的數(shù)據(jù)信息予以披露，同時(shí)對(duì)涉案人員做出懲處，進(jìn)而達(dá)到對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的全方位監(jiān)管，有助于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的有效實(shí)施；另外一方面，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，財(cái)務(wù)預(yù)算管理職員在工作當(dāng)中，必需要依照所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)予以操作，另外經(jīng)過(guò)實(shí)際的操作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不足的地方提出合理的意見(jiàn)與建議，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制的核心內(nèi)容。

（3）改進(jìn)會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作的評(píng)判體制

預(yù)算的評(píng)判工作是公司財(cái)會(huì)管理工作的重中之重。對(duì)單位來(lái)講，也是最重要的一部分，單位應(yīng)當(dāng)參考或引進(jìn)部分先進(jìn)的評(píng)價(jià)方式或評(píng)估方法，從公正公平的層面出發(fā)，對(duì)單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作做出客觀的、全方位的評(píng)估。在最終的評(píng)判管理工作過(guò)程中，評(píng)判工作者要遵照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋等基礎(chǔ)準(zhǔn)則，不僅要對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)會(huì)預(yù)算管理工作的各個(gè)層面做出全方位的評(píng)判，還需要處理好在評(píng)判過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，解決好在單位財(cái)會(huì)預(yù)算管理工作當(dāng)中的問(wèn)題之后，還要運(yùn)用在評(píng)判管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，推測(cè)發(fā)現(xiàn)其它常有的問(wèn)題并對(duì)這類(lèi)問(wèn)題給予合理的解決。