孫京妍

管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 現(xiàn)狀 策略

管理會(huì)計(jì)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)初期，到了20世紀(jì)70年代，我國(guó)逐漸開始引進(jìn)并學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。隨著不斷的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，并成為企業(yè)決策的重要依據(jù)。因此，我們應(yīng)積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。但是，通過實(shí)際的調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)很多企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，這一問題急需引起相關(guān)部門人員的重視，同時(shí)也是我們所值得深入思考的問題。

管理會(huì)計(jì)的在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用條件受限

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中雖然有一定程度的應(yīng)用，但是卻并沒得到很好的普及，其中很大一部分原因就在于應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的，會(huì)極大的提高人們解決問題的難度，因此也就并沒有被人們所認(rèn)可。同時(shí)，雖然在在以往傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中有很多的管理方法，但是在很多方面具有一定的約束性，從而就使得管理會(huì)計(jì)無法為企業(yè)的發(fā)展提供有力的條件。

（2）企業(yè)人員忽視管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)很多的企業(yè)存在急于求成的現(xiàn)象，想要在較短的時(shí)間里獲取最大的利益，這種過于追求經(jīng)濟(jì)利益的心理，使得很多的企業(yè)忽視了企業(yè)在節(jié)能、環(huán)境等方面的問題。在這個(gè)時(shí)候，如果企業(yè)仍沒有將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，仍然盲目追求短期利益的話，極易爆發(fā)很多的問題，阻礙企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

（3）思想觀念較為陳舊

社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)步，在這個(gè)時(shí)候，以往傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理念并沒有跟上時(shí)代的步伐?，F(xiàn)如今，在很多的企業(yè)中仍然使用的較為傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理念以及管理方法，與時(shí)代脫節(jié)的管理會(huì)計(jì)理念，這必然會(huì)抑制企業(yè)的發(fā)展。

（4）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法較為傳統(tǒng)

科技的快速發(fā)展極大的促進(jìn)著我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。但是，以往傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法無法滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，兩者之間存在一定的脫節(jié)。另外，在這種情況下，我國(guó)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)還存在著不同程度的失真現(xiàn)象。眾多因素的影響極大的阻礙著我國(guó)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用范圍狹窄的原因

（1）缺乏深入的理論研究

我國(guó)于20世紀(jì)70年代引進(jìn)并學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，相對(duì)來說，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)并沒有得到長(zhǎng)期的發(fā)展，從而使得我國(guó)相關(guān)部門缺乏深入的理論研究。管理會(huì)計(jì)當(dāng)中所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，但是在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用卻十分的粗淺、簡(jiǎn)單，這必然無法充分的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的價(jià)值。

（2）缺乏完善的理論體系

當(dāng)前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系仍然受到國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的較大影響，其理論體系主要集中在翻譯國(guó)外理論體系和介紹國(guó)外管理會(huì)計(jì)著作等兩個(gè)方面。①由此我們可以看出，在管理會(huì)計(jì)的理論體系方面，我國(guó)并沒有形成獨(dú)有、完善的理論體系，這樣一來，就使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用不盡人意。

（3）缺乏健全的企業(yè)體制

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈明顯上升的趨勢(shì)，企業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大。在發(fā)展的過程當(dāng)中，可以說經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)折，但是由于眾多因素的影響，使得我國(guó)企業(yè)體制改革并沒有得到深入的發(fā)展。不健全、不完善的企業(yè)體制極大的影響著企業(yè)管理人員的思想觀念，并沒有真正的意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要意義，對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在制約作用。

（4）專業(yè)性人才的缺乏

影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用的最后一個(gè)關(guān)鍵因素就是會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。專業(yè)水平較低的會(huì)計(jì)人員，由于自身能力有限，從而就無法在企業(yè)中真正的將管理會(huì)計(jì)的價(jià)值作用最大化，進(jìn)而無法有效的落實(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用的策略

（1）全面提高管理會(huì)計(jì)理論的研究力度

最近幾年來，隨著不斷的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)理論得到了一定的完善，從而使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用也越來越廣泛，但同時(shí)也逐漸暴露出了一系列的不足，主要表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)理念和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相脫節(jié)?；谶@種情況，我國(guó)應(yīng)該全面提高對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究力度，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，一方面，通過管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用實(shí)踐，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，另一方面，利用管理會(huì)計(jì)理論，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐的開展。

（2）建設(shè)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織

相比較我國(guó)而言，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理會(huì)計(jì)組織是比較完善的，通過建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織，以此來加強(qiáng)彼此之間的溝通和交流。這樣一來，不僅能夠全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，而且還能夠?yàn)闀?huì)計(jì)人員提供有效的會(huì)計(jì)知識(shí)交流平臺(tái)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)越來越多，因而也加大了專業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求，在這種情況下，我們就更應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)組織的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（3）營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境

要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的企業(yè)中的應(yīng)用，還應(yīng)不斷健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，從而營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的生存及發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)建立完善的法律體系，為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用提供相應(yīng)的法律保障。這樣一來，不僅能夠完善我國(guó)的法律體系建設(shè)，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的行為起到一定的約束，從而營(yíng)造更加良好的市場(chǎng)環(huán)境。

（4）提高管理會(huì)計(jì)教育力度

要想切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的教育力度，首先應(yīng)建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，充分發(fā)揮帶頭作用，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，以此來推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。其次，還應(yīng)全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)培養(yǎng)，以更具創(chuàng)新、更具個(gè)性化的理念來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。

結(jié)語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)要想在這日益理解的競(jìng)爭(zhēng)中所立足，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立完善的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。