趙溪匯

隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)和契機(jī)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益，必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞和不足，積極引入現(xiàn)代化信息技術(shù)。本文主要圍繞信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革的優(yōu)勢(shì)展開分析，并提出具體優(yōu)化策略以供參考，旨在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

信息化 財(cái)務(wù)管理 時(shí)代

引言：我國(guó)已進(jìn)入信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理要在會(huì)計(jì)電算化的背景條件下，積極使用電腦軟件、瓦聯(lián)網(wǎng)以及通信等日前先進(jìn)的技術(shù)渠道，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息所有資源進(jìn)行優(yōu)化布置，讓其不再受空間、時(shí)間、形式卜-的制約，可以花費(fèi)較少時(shí)間卻在高層次卜-實(shí)現(xiàn)合理策劃及程序管理。企業(yè)要加強(qiáng)資源的利用率，提高管理能力。

信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革的優(yōu)勢(shì)

（1）改變了企業(yè)財(cái)務(wù)職能

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，需要財(cái)務(wù)職能從核算型向管理型過渡。財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)是一種管理行為，核算是將強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作為日標(biāo)實(shí)行企業(yè)管理。瓦聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓財(cái)務(wù)走向電算化，在最短時(shí)間內(nèi)為每級(jí)管理人員供應(yīng)有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行探析、評(píng)判以及決策，不斷更新財(cái)務(wù)方式。針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開深入研究，不但提升了融資、投資等財(cái)務(wù)決定效率和質(zhì)量，還提高了抗風(fēng)險(xiǎn)水平及掌控能力。

（2）實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算動(dòng)態(tài)化

隨著高科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)利益創(chuàng)收的豐要途徑來源于信息技術(shù)等一些無形資產(chǎn)，企業(yè)管理大部分體現(xiàn)在：首先，是管理信息技術(shù)資產(chǎn)，主要涵蓋信息系統(tǒng)、用戶需求數(shù)據(jù)、研發(fā)和探究、企業(yè)創(chuàng)新能力數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等；其次，是針對(duì)各種各樣的信息活動(dòng)實(shí)施管理。所以，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中財(cái)務(wù)核算后期的靜態(tài)核算實(shí)現(xiàn)了中前期的動(dòng)態(tài)核算，而且讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容得到了擴(kuò)充，提升財(cái)務(wù)信息的有效性和真實(shí)性，有利于前期預(yù)估和中期的掌控工作。信息化背景下的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)都能實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管，面對(duì)大量財(cái)務(wù)資源信息，企業(yè)可以適時(shí)給予相關(guān)反饋，研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)估銷售份額、資金、利益以及銷售單價(jià)、采購數(shù)量等，從而進(jìn)行規(guī)劃并合理掌控。

信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革的優(yōu)化措施

（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)信息化時(shí)刻代表著現(xiàn)代企業(yè)管理宗旨，其不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，而是由多個(gè)系統(tǒng)共同構(gòu)成的十分繁雜的體系，不僅需要個(gè)性化工作過程，而且需要轉(zhuǎn)變有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)形式、組織架構(gòu)、考核流程和規(guī)范以及內(nèi)部戰(zhàn)略部署。財(cái)務(wù)管理信息化的真正意義不只體現(xiàn)在減少財(cái)務(wù)工作人員的勞動(dòng)量，提升作業(yè)效率和質(zhì)量，更體現(xiàn)在其促進(jìn)了管理理念的轉(zhuǎn)變和完善。所以，企業(yè)要充分意識(shí)到：在信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作是持續(xù)性的，要整體計(jì)劃，分層、分步依次實(shí)行，同時(shí)在實(shí)踐中強(qiáng)化并注重信息技術(shù)和運(yùn)用的培訓(xùn)工作，讓工作人員清楚新理念、新技術(shù)怎樣發(fā)揮和運(yùn)用，加強(qiáng)員工塑造，提高其自我價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。而且要及時(shí)激勵(lì)員工在企業(yè)中快速成長(zhǎng)，順應(yīng)企業(yè)及社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。

（2）打造一支高素養(yǎng)的信息化新型人才隊(duì)伍

企業(yè)一定要加強(qiáng)注重對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的栽培，而且要建立有效的激勵(lì)體系，讓其形成永久學(xué)習(xí)的新觀念。

1.企業(yè)要號(hào)召相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能以及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培育，讓其不但能將計(jì)算機(jī)理論知識(shí)準(zhǔn)確熟練的應(yīng)用到實(shí)際生活中去，還能讓其徹底明白業(yè)務(wù)工作的流程和實(shí)際意義，打造一支業(yè)務(wù)水平高超、責(zé)任認(rèn)知強(qiáng)的新型人才隊(duì)伍，以此推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化變革。

2.對(duì)于目前財(cái)務(wù)工作人員能力差異性問題，企業(yè)要提高相關(guān)人員的工作要求，必須堅(jiān)持持證上崗原則，而且所有財(cái)務(wù)作業(yè)均不可以聽從于無證人員的安排，布置具有從業(yè)資格證而且綜合素養(yǎng)較高的人員開展企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作。企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)會(huì)人員的招聘過程，對(duì)于部門主要負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管等人員的任用要遵循最新下發(fā)的《會(huì)計(jì)法》中相關(guān)要求，率先挑選職業(yè)道德強(qiáng)、責(zé)任感濃厚的人員，并且具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）強(qiáng)化財(cái)管的制度創(chuàng)建

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要打破傳統(tǒng)的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)向主動(dòng)參加，要真正體現(xiàn)此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)其他部門監(jiān)督、管理的必要性和重要性。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要具備比較全面的監(jiān)管權(quán)力，同時(shí)還要對(duì)信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行革新。其次，對(duì)其信息網(wǎng)絡(luò)化搭建要加以重視，信息網(wǎng)絡(luò)化制度創(chuàng)建通常包括企業(yè)財(cái)務(wù)部門具備取得所有部門數(shù)據(jù)信息的權(quán)限，其余部門必須積極配合。與此同時(shí)，還要提高財(cái)務(wù)部門在所有部門作業(yè)中的位置和性能，制定好財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理制度，清除所有部門中接觸財(cái)管作業(yè)的中層人員，將重點(diǎn)放在加強(qiáng)每項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的搜集速率上。最后，信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作還要提高數(shù)據(jù)信息的處理速度，憑借其他部門的協(xié)力合作，改善企業(yè)中的審計(jì)部門和各個(gè)分組，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息在形成、傳達(dá)、研究、歸納等每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。

另外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息網(wǎng)絡(luò)安傘認(rèn)知。要想保證財(cái)務(wù)管理T作在信息化時(shí)代中順利改革，必須要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全掌控作業(yè)，特別是各種與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息在互聯(lián)網(wǎng)中的傳播，從而確保財(cái)務(wù)工作的改善和安全運(yùn)作在健康穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)氛圍中進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的安全掌控首先要加強(qiáng)每個(gè)網(wǎng)絡(luò)軟件、硬件設(shè)施的把控，禁止高磁地帶、強(qiáng)震，確保擁有磁性的所有儲(chǔ)存設(shè)備的信息安全。另外，還要及時(shí)控制設(shè)施運(yùn)作場(chǎng)地和機(jī)房的溫度、濕度和光照情況，為沒施的有序運(yùn)作提供穩(wěn)健的物理環(huán)境。 綜上所述，信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理變革其實(shí)就是一種管理形式和制度的創(chuàng)新，需要對(duì)以往傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行正確改變。在科技如此發(fā)達(dá)的今天，財(cái)務(wù)管理工作人員一定要加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自我，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中充分體現(xiàn)自身作用，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

[1]盧悅.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)的問題與改進(jìn)一基于財(cái)務(wù)安全的視角[J].林區(qū)教學(xué)，2014，（ 11）：113-114.

[2]趙紅彬.信息化時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革及發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2013.（ 05）：124-125.