張愛芬

計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展帶來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，目前大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用在企業(yè)管理的各個(gè)方面，如今企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)是無法回避大數(shù)據(jù)了，大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用可以促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作水平的提高，同時(shí)也為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作添加了新的動(dòng)力，為會(huì)計(jì)工作發(fā)展帶來了新的機(jī)會(huì)。同時(shí)大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用對會(huì)計(jì)從業(yè)人員也提出了更多的要求，也使得會(huì)計(jì)工作遇到新的挑戰(zhàn)。本文在對于企業(yè)會(huì)計(jì)工作大數(shù)據(jù)時(shí)代下所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對策，對企業(yè)會(huì)計(jì)人員運(yùn)用大數(shù)據(jù)具有一定的提導(dǎo)意義。

大數(shù)據(jù)

會(huì)計(jì)管理職能 企業(yè)管理；

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，我國會(huì)計(jì)工環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)如何有效利用大數(shù)據(jù)帶來的各種優(yōu)勢，來提高會(huì)計(jì)信息的有效性來增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的作用是我們?nèi)涨柏酱鉀Q的問題。會(huì)計(jì)工作的開展為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)信息，而利用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓企業(yè)有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)工在采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，可以更加快捷的開展會(huì)計(jì)工作，同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的采用可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量，不僅如此而且對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的處理，可以極大地提高會(huì)計(jì)部門的效率，為企業(yè)節(jié)約了各種的資源，所以大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用對于企業(yè)的而言是意義重大。

計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)發(fā)展給會(huì)計(jì)工作所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)的發(fā)展促使了大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了很大變化，深刻影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)的工作方式。在當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境下，哪個(gè)企業(yè)先掌握信息資源，那么就會(huì)這個(gè)企業(yè)就會(huì)取得競爭的優(yōu)勢，在市場卜占領(lǐng)先機(jī)，由此可見大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也給會(huì)計(jì)工作帶來新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作主要是以企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，然后會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行收集與匯總，然后對這些資料進(jìn)行審核，判斷真實(shí)性后再進(jìn)行分析形成有價(jià)值報(bào)告，然后把對管理決策有價(jià)值的數(shù)據(jù)提供給管理者供其決策使用，從而使得企業(yè)在決策和制定戰(zhàn)略可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外會(huì)計(jì)工作提供的各種財(cái)務(wù)信息也是管理者進(jìn)行成本控制和績效考核的依據(jù)，管理決策的準(zhǔn)確性是建立在會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以使得會(huì)計(jì)工作者在面對企業(yè)海量的數(shù)據(jù)時(shí)，可以快速有效地處理大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，從而保證了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，大大提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，從而可以有效的防范企業(yè)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)有效的控制成本

成本控制是目前企業(yè)工作的重點(diǎn)，然而當(dāng)前大部分企業(yè)都需要等到項(xiàng)日完成后才能核算出實(shí)際成本，無法在經(jīng)營過程中去發(fā)現(xiàn)成本控制問題并及時(shí)處理。各種成本控制問題往往會(huì)層出不窮，而大數(shù)據(jù)技術(shù)往往可以提前讓管理者發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制中發(fā)生的問題，讓管理者可以在項(xiàng)目經(jīng)營過程中對成本進(jìn)行有效的的控制，并且大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用可以大大簡化了企業(yè)會(huì)計(jì)工作量并大幅提高辦事效率，還能讓各種數(shù)據(jù)的分析結(jié)果可以更準(zhǔn)確及時(shí)獲得，企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能以各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理得出各種財(cái)務(wù)報(bào)告，管理者利用這些財(cái)務(wù)報(bào)告做為決策的依據(jù)，把企業(yè)的各種資源進(jìn)行安排和調(diào)整讓企業(yè)有限的資源發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)經(jīng)營成本控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范范提供及時(shí)、有效和準(zhǔn)確的信息支持。

（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)使用可以增加企業(yè)考核的科學(xué)性

經(jīng)營業(yè)績考核是企業(yè)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的內(nèi)容主要是對企業(yè)整體業(yè)績的考核和各種員工業(yè)績的考核，從企業(yè)業(yè)績考核內(nèi)容來看，企業(yè)所經(jīng)營項(xiàng)日及種類數(shù)量是非常多的，在企業(yè)每個(gè)經(jīng)營周期中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是極為龐大，企業(yè)進(jìn)行考核工作時(shí)需要對這些龐大的信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確的處理，才能夠順利考核的工作，會(huì)計(jì)部門大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對大數(shù)據(jù)處理能力，能讓企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況通過大數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確呈現(xiàn)出來，讓管理者有可靠和及時(shí)的決策依據(jù)。

（4）會(huì)計(jì)從業(yè)人員角色向風(fēng)險(xiǎn)防控方面轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者由原來傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理向財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作方面進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這種工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變不僅對現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響同時(shí)還促使現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力得到了有效提升，使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容更為合理和有效，讓企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員財(cái)務(wù)管理能力得到了傘面的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下要求企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員能及時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對各種財(cái)務(wù)信息的獲得更為準(zhǔn)確和及時(shí)，使財(cái)務(wù)工作能符合現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，讓企業(yè)管理者能對財(cái)務(wù)狀況作出準(zhǔn)確預(yù)測和實(shí)時(shí)監(jiān)測，讓企業(yè)更有效的防范財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員在工作中所處理的信息數(shù)量為海量并且種類非常多，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員角色從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能向風(fēng)險(xiǎn)防控方向轉(zhuǎn)變等新特點(diǎn)，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中也面臨諸多困難需要克服。

（1）企業(yè)會(huì)計(jì)對于大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的運(yùn)用不夠熟悉

這幾年大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用的范圍是越來越廣泛，所取得的成果讓人感到驚訝，但還有一些企業(yè)管理者沒有覺察到大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用能給企業(yè)帶來巨大的收益，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)無法在企業(yè)應(yīng)用中得到有效的運(yùn)用，企業(yè)管理者不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作還在原有的方式運(yùn)行，無法在市場競爭中爭得先機(jī)，日前企業(yè)競爭如此激烈如果企業(yè)管理水平不提升往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用在企業(yè)管理中的重要作用由此可見，會(huì)計(jì)對企業(yè)管理有一定的預(yù)見性，會(huì)計(jì)工作結(jié)合大數(shù)據(jù)先進(jìn)技術(shù)會(huì)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容并成為企業(yè)決策重要的依據(jù)，如果管理者真正認(rèn)識(shí)到了如此的重要，肯定會(huì)在企業(yè)中引入相關(guān)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，來促使企業(yè)管理水平的傘面提升。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)工作對于大數(shù)據(jù)的分析深度不夠傘面

目前在國內(nèi)大部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員對于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用還不夠傘面，仍然處于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的初級階段，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是會(huì)計(jì)工作人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)不了解，對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用沒有掌握而導(dǎo)致的，只有對大數(shù)據(jù)的擁有運(yùn)用綜合能力的合格會(huì)計(jì)人員才能夠?qū)⑦M(jìn)行會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)工作，可見大數(shù)據(jù)時(shí)代對會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出更多的能力要求，只有會(huì)計(jì)人員掌握了相關(guān)大數(shù)據(jù)知識(shí)后才對大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的利用，才能夠使得大數(shù)據(jù)的重要作用在企業(yè)管理的顯現(xiàn)出來，如果企業(yè)人員對于大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用不熟悉的話，就無法在會(huì)計(jì)工作中利用大數(shù)據(jù)對會(huì)計(jì)信息的搜集和處理，從而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)勢無法進(jìn)行體現(xiàn)，無法讓大數(shù)據(jù)優(yōu)勢在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中顯示出來，讓企業(yè)的管理無法適大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用人才缺乏

目前我們國內(nèi)高校并沒有開設(shè)大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)，而大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才缺乏是日前企業(yè)遇到的最大的難題，從日前企業(yè)會(huì)計(jì)工作要結(jié)合大數(shù)據(jù)分析來看，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須具有過硬的大數(shù)據(jù)應(yīng)用知識(shí)，如果符合這方面要求會(huì)計(jì)人員一定要具備大數(shù)據(jù)信息處理的能力，擁有一支合法的會(huì)計(jì)隊(duì)伍才足企業(yè)開展大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)的保證，因此備有專業(yè)的會(huì)計(jì)水平和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)復(fù)合型企業(yè)會(huì)計(jì)人才是企業(yè)開展會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析工作的保障，而目前大部分企業(yè)的遇到難題是擁有大數(shù)據(jù)處理能力的復(fù)合型人才非常難得，這也給國內(nèi)高校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提出新的要求。

（4）企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員繼續(xù)教育不足

國內(nèi)有些企業(yè)管理者不能很好的理解會(huì)計(jì)人員的職業(yè)現(xiàn)狀及會(huì)計(jì)工作將來發(fā)展方向，只是簡單的認(rèn)為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育開支是一種浪費(fèi)，因此不想讓會(huì)計(jì)人員去學(xué)習(xí)來提高會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。甚至個(gè)別企業(yè)從不安排會(huì)計(jì)人員去參加繼續(xù)教育，來節(jié)約企業(yè)的開支控制成本。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)人員本身對繼續(xù)教育也不重視，單純的認(rèn)為會(huì)計(jì)工作積累認(rèn)為工作時(shí)間越長經(jīng)驗(yàn)越豐富，自已在工作中鍛煉，不用去學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前大部分企業(yè)在人事制度方面沒有將把繼續(xù)教育與個(gè)人激勵(lì)手段相關(guān)聯(lián)，會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育完全成為個(gè)人的投放，再加上目前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理，繼續(xù)教育的教學(xué)方式還是按傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，對會(huì)計(jì)人員而言沒有吸引力，沒有發(fā)揮會(huì)計(jì)繼續(xù)教育所應(yīng)有的作用。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)對策

（1）提高企業(yè)管理者對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度

企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)的在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用不重視，表明了其并認(rèn)識(shí)到將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于企業(yè)會(huì)計(jì)工作中所顯體現(xiàn)出來的效果，把大數(shù)據(jù)用于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中可以讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能更好的發(fā)揮出來，可以有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率和降低了管理方面的成本，大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用可以讓企業(yè)信息數(shù)據(jù)的效能得到更大的發(fā)揮，可以對企業(yè)的經(jīng)營作出更精準(zhǔn)的預(yù)測，讓企業(yè)的資源配置更為合理和有效。提高對于大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作的重視必須要從企業(yè)的管理層人手，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，把大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和企業(yè)會(huì)計(jì)管理二者融合起來，讓大數(shù)據(jù)分析在會(huì)計(jì)工作中的發(fā)揮更大的作用。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)對于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用

企業(yè)要不斷完善會(huì)計(jì)對于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，要考慮大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作中所面臨的問題，對于大數(shù)據(jù)運(yùn)用需要將其列為企業(yè)管理的工作重心，建立大數(shù)據(jù)科學(xué)管理制度確保大數(shù)據(jù)的安傘，通過沒計(jì)科學(xué)的監(jiān)督和流程防止數(shù)據(jù)信息外泄，管理者要把大數(shù)據(jù)的安傘放在第一，在企業(yè)內(nèi)部要建立相關(guān)的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)保密工作制度，對企業(yè)重要數(shù)據(jù)信息要加強(qiáng)管理，要確實(shí)保障其安傘。在大數(shù)據(jù)的使用方面，企業(yè)要關(guān)注技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，重視這方面的技術(shù)發(fā)展，確保能跟上大數(shù)據(jù)應(yīng)用的潮流，同時(shí)會(huì)計(jì)人員也要需要加強(qiáng)與同行之間的交流不斷提高自己的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，能充分地運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理，為企業(yè)管理層提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息及財(cái)務(wù)報(bào)表。

（3）打造專業(yè)的大數(shù)據(jù)綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)隊(duì)伍

企業(yè)要想更好的讓大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)自身必須自已要培養(yǎng)出大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，這樣才能保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對會(huì)計(jì)工作的開展，并可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)處理的工作，能將大數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來提高了會(huì)計(jì)的工作效率，可以精準(zhǔn)的控制企業(yè)的各項(xiàng)成本，正確的指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，使得大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為企業(yè)不可缺少的部分，企業(yè)也要為大數(shù)據(jù)工作開展提供必要的資源，從資源方面進(jìn)行合理配置讓會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)處理能力提高到更高水平。

（4）重視對會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育

企業(yè)管理層和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到繼續(xù)教育對大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作的重要性，要對繼續(xù)教育的有高度的重視，管理者要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員去主動(dòng)接受繼續(xù)教育，把會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育列入到會(huì)計(jì)工作考核之中，通過有效的制度讓會(huì)計(jì)人員不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己的專業(yè)水平。企業(yè)管理者要重視會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不是把繼續(xù)教育做為一種負(fù)擔(dān)，對繼續(xù)教育的內(nèi)容要精心設(shè)計(jì)，采用合理課程體系和聘請高水平的教師確保繼續(xù)教育的質(zhì)量，可以針對參與培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)和工作內(nèi)容來設(shè)計(jì)不同的課程，采用目前移動(dòng)端微課等多種學(xué)習(xí)模式對會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，選取大數(shù)據(jù)運(yùn)用成功的企業(yè)做為示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)等，分析國內(nèi)外大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作應(yīng)用的案例，以現(xiàn)代化教學(xué)方式為學(xué)習(xí)背景，鼓勵(lì)學(xué)員自學(xué)，在工作中對大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，不斷提升自己對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力。

結(jié)語

為了在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)的管理層需要及時(shí)采用最新的大數(shù)據(jù)理論及技術(shù)進(jìn)行有效決策和精細(xì)管理，用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)來增加會(huì)計(jì)作用，使其功能在企業(yè)經(jīng)營中得到更好的發(fā)揮，因此會(huì)計(jì)部門要提供及時(shí)、精準(zhǔn)、有價(jià)值的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，這就要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，要重視大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用創(chuàng)新，不斷提高自身大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，來促進(jìn)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)工作水平的不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營日標(biāo)，讓企業(yè)在市場卜不斷獲得競爭優(yōu)勢。

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