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        當(dāng)前時期下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及創(chuàng)新措施研究

        2018-05-14 08:55:47張曉燕
        財(cái)訊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)

        張曉燕

        行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問題 創(chuàng)新措施

        引言

        目前,我國的經(jīng)濟(jì)體制已由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制完全轉(zhuǎn)變成為市場經(jīng)濟(jì)體制,整個過程已完成轉(zhuǎn)型。行政事業(yè)單位與其他單位不同,以往被人們認(rèn)為是“鐵飯碗”部門,但是隨著時代和經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位也進(jìn)行了深化地改革,其面臨的內(nèi)部與外部環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的改變,那么這就要求我們每位供職于行政事業(yè)單位的工作人員,摒棄傳統(tǒng)的觀念,不斷警醒,加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,促使行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。因此,很多方面需要進(jìn)行改革。在各項(xiàng)改革環(huán)節(jié)之中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分重要的改革環(huán)節(jié)。然而,在實(shí)際過程中,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理卻存在著諸多突出的問題,這些問題急需解決,這樣才能夠提高單位財(cái)務(wù)管理的水平。

        當(dāng)前時期下財(cái)務(wù)管理對行政事業(yè)單位的重要作用分析

        經(jīng)實(shí)踐證實(shí),財(cái)務(wù)管理對行事業(yè)單位具有很多方面的促進(jìn)作用,主要表現(xiàn)在如下方面:

        (1)與我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展方向相符

        按照我國市場經(jīng)濟(jì)體制地內(nèi)在要求,競爭力對于行政事業(yè)單位而言也是存在的,不是說行政事業(yè)單位就“鐵飯碗”,反正都是財(cái)政撥款,無需競爭,這種觀念的錯誤的,是不利于個人及單位的整體性發(fā)展的。那么,行政事業(yè)單位則需要不斷地將內(nèi)部管理體系加以更新,以不斷適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的根本發(fā)展趨勢。行政事業(yè)單位作為我國特殊的公益性機(jī)構(gòu),在實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢和民族復(fù)興夢方面,具有重要的意義與現(xiàn)實(shí)價值。對此,行政事業(yè)單位若要提高自身發(fā)展的綜合實(shí)力,朝著一個良性的方向鎖發(fā)展,那么務(wù)必要對財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中的各類問題進(jìn)行深入地分析。由此可見,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,對于提高行政事業(yè)單位綜合競爭力具有十分重要的意義。

        (2)財(cái)務(wù)管理是促使單位會計(jì)信息質(zhì)量水平得以提升的根本需要

        行政事業(yè)單位會計(jì)信息,能夠很好地對單位的各類財(cái)政資金的來源、用途、收入、支出等方面的情況加以反映,因此,強(qiáng)化會計(jì)信息質(zhì)量地不斷提升,對構(gòu)建完善的部門財(cái)務(wù)預(yù)決算、預(yù)防國有資產(chǎn)大量流失或浪費(fèi)具有重要的價值。此外,其還能夠使得國有資產(chǎn)保值或者出現(xiàn)增值,從而能夠促使行政事業(yè)單位財(cái)政資金的科學(xué)化、精細(xì)化管理。

        (3)預(yù)防單位滋生腐敗現(xiàn)象

        行政事業(yè)單位所使用的各項(xiàng)財(cái)政資金,其來源均屬于納稅人的血汗錢。通過不斷完善單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度及機(jī)制,加大對財(cái)務(wù)管理制度地執(zhí)行力,加強(qiáng)單位資金監(jiān)管,從而很好地規(guī)避了單位內(nèi)部出現(xiàn)貪污、腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生。通過不斷強(qiáng)化單位自身的財(cái)務(wù)管理工作,能夠使得單位的財(cái)政資金使用透明度以及使用效率等方面變得更高,從而使得普通百姓與政府之間地距離,大大提高了政府的公信力,促進(jìn)社會和諧。當(dāng)前時期下我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)

        管理存在的相關(guān)問題分析

        雖然目前我國很多行政事業(yè)單位高度重視與關(guān)注財(cái)務(wù)管理,但是在其中仍然存在著諸多突出性的問題,現(xiàn)將有關(guān)問題分析如下:

        (1)未構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理制度

        對于大多數(shù)行政事業(yè)單位而言,雖然它們均能夠意識到財(cái)務(wù)管理對單位自身發(fā)展的重要意義,但是卻未能夠構(gòu)建健全以及完備的財(cái)務(wù)管理制度,這個問題是目前很多行政事業(yè)單位的一個共性問題,對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了較大的影響。行政事業(yè)單位未構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理制度,就會使其在開展實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作時,無章可循,使得單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作變得混亂不堪,同時也存在著較大的隨意性。與此同時,還有某些單位雖然制定了財(cái)務(wù)管理制度,但是其所制定的制度與時代發(fā)展的步伐相脫節(jié),顯得十分陳舊、落后,無法滿足當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的根本需求。

        (2)預(yù)算管理也未完善

        對于大多數(shù)行政事業(yè)單位而言,除了未構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理制度之外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理也未完善,具體表現(xiàn)在如下4個方面:一是,單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識顯得滯后、落伍,也未構(gòu)建規(guī)范化的管理流程與技術(shù);二是,預(yù)算管理機(jī)制體系嚴(yán)重匱乏,且即使建立了相關(guān)的機(jī)制,也并未發(fā)揮應(yīng)有的作用與效果;三是,未按照規(guī)范對單位的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行編制;四是,雖然很多行政事業(yè)單位編制出了財(cái)務(wù)預(yù)算,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中顯得十分蒼白無力。在單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程當(dāng)中,極易產(chǎn)生來自各個方面的問題,如:無預(yù)算、超預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行力低下等方面的突出性問題。

        (3)法治意識薄弱,支出隨意

        當(dāng)前時期下,很多行政事業(yè)單位官僚主義作風(fēng)盛行,在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)顯得特別突出,資金的使用權(quán)僅僅掌握在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的手中,所有的支出或者預(yù)算均是領(lǐng)導(dǎo)說了算,“三公經(jīng)費(fèi)”的支出也未能公開化、透明化,透支嚴(yán)重,法治觀念十分淡薄,忽視財(cái)政紀(jì)律的存在,導(dǎo)致資金被隨意支取,各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)只是表面化和形式化,不利于行政事業(yè)單位公信力的樹立。

        (4)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)普遍不高

        近年來,行政事業(yè)單位通過社會招聘或者公開考試招聘的方式引進(jìn)了很大財(cái)務(wù)管理人員,但是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然這些財(cái)務(wù)管理人員均是財(cái)務(wù)專業(yè)出生,但是其專業(yè)素養(yǎng)仍顯不足,接手工作的能力十分有限。很大一部分財(cái)務(wù)管理人員未經(jīng)過系統(tǒng)化以及專業(yè)化的教育培訓(xùn),會計(jì)科目運(yùn)用不熟練,也未能熟悉掌握新會計(jì)準(zhǔn)則與老會計(jì)準(zhǔn)則之間的差異性,仍然沉迷于老一套的財(cái)務(wù)會計(jì)模式,對專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足,與當(dāng)前會計(jì)發(fā)展的速度嚴(yán)重不符。

        強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的具體對策

        針對如上關(guān)于當(dāng)前時期下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題,現(xiàn)提出如下幾個方面的具體對策:

        (1)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)

        針對當(dāng)前時期下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍低下的現(xiàn)狀,行政事業(yè)單位若要提高財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量,首要條件就是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì),具體而言,包括如下兩個方面的對策:一是,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)前,財(cái)政部門雖然已經(jīng)加大了對會計(jì)違規(guī)行為的處罰力度,但實(shí)際中依舊存在不良的工作作風(fēng),對于缺乏較高職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理員,常常出于對自身利益最大化的考慮而將會計(jì)法規(guī)拋在腦后,因此行政事業(yè)單位應(yīng)注重對財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)。行政事業(yè)單位應(yīng)在最新的會計(jì)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際,建立健全職業(yè)道德規(guī)范體系,一旦發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦事的財(cái)務(wù)管理人員,要將此情況第一時間報告給管理層,在必要情況下移送法律機(jī)關(guān),切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)。二是,要想增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理實(shí)效性,就必須不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)技能,并懂得如何熟練操作信息化技術(shù),隨著會計(jì)電算化、ERP系統(tǒng)在各個領(lǐng)域中的全面覆蓋,必須重視提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)與職業(yè)技能,邀請專業(yè)人士對會計(jì)人員開展培訓(xùn),培訓(xùn)期過后還要加強(qiáng)績效考核,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員工作能力的提升。

        (2)注重對行政事業(yè)單位收入以及支出的管理

        針對當(dāng)前很多行政事業(yè)單位收入與支出管理不規(guī)范的現(xiàn)狀,應(yīng)該強(qiáng)化對行政事業(yè)單位收入以及支出方面的管理,具體策略包括:一是,應(yīng)該首先構(gòu)建規(guī)范化的內(nèi)控體系,以對行政事業(yè)單位的資源來龍去脈等的管理流程加以規(guī)范,構(gòu)建相應(yīng)的規(guī)章制度對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、管理;二是,為了保證行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)保值、增值等,那么這就需要行政事業(yè)單位建立健全完備的財(cái)務(wù)考核指標(biāo),權(quán)責(zé)明確、獎罰分明,以不斷地調(diào)動行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員工資積極性以及動力,以提高單位國有資產(chǎn)管理水平與使用效率。

        (3)強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報表分析

        隨著市場經(jīng)濟(jì)體制地不斷深化改革,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)來源已經(jīng)由以往的單純靠國家財(cái)政撥款逐步改革成為差額或者自收自支的形式,來維持行政事業(yè)單位的各項(xiàng)開支與干部職工的工資、獎勵等。由此可知,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動范圍也變得越來越廣,在財(cái)務(wù)管理工作方面也變得越來越繁雜。對此,應(yīng)該強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報表分析,這樣能夠使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作變得更加明確,思路更加清晰。因而,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量才能夠得以根本性轉(zhuǎn)變。

        結(jié)論

        綜上所述,當(dāng)前時期下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理普遍存在著諸如未構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理也未完善、法治意識薄弱,支出隨意,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)普遍不高等方面的突出性問題,對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作極為不利。因此,應(yīng)該制定措施,切實(shí)解決這些問題,并將各類風(fēng)險扼殺于搖籃之中。

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