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        “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

        2018-05-14 12:45:36張媛媛張艷華
        新絲路(下旬) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

        張媛媛 張艷華

        摘 要:“圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)”的內(nèi)涵隨著時(shí)代發(fā)展而更加豐富,“互聯(lián)網(wǎng)+”為圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)提供了新的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式。本文在對(duì)圖書(shū)館實(shí)施移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了SWOT分析,并提出了構(gòu)建移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系的策略和建議。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)

        一、圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)理念與移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

        “Marketing”一詞是由西方管理學(xué)引進(jìn)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域中來(lái)的,一般譯為“營(yíng)銷(xiāo)”[1]。在國(guó)內(nèi)圖書(shū)館學(xué)界,為了避免給人們?cè)斐勺鳛楣媸聵I(yè)的圖書(shū)館開(kāi)展?fàn)I利性工作的誤解,我們以往將“marketing”翻譯成“宣傳”或“推廣”。實(shí)際上,無(wú)論是“宣傳”或“推廣”都無(wú)法體現(xiàn)“圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)”一詞的豐富內(nèi)涵,圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)不僅包括宣傳推廣工作,也包括用戶分析、長(zhǎng)期活動(dòng)規(guī)劃、互動(dòng)關(guān)系構(gòu)建等[2]。重塑圖書(shū)館事業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)概念,鼓勵(lì)全世界圖書(shū)館自主開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,是國(guó)際圖聯(lián)(IFLA)1997年成立管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)并于2003年開(kāi)始設(shè)立國(guó)際圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)的目的所在[3]。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”的理念催生了新的行業(yè)模式并促進(jìn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重新分割。圖書(shū)館更加需要從戰(zhàn)略高度重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。

        移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(mobile marketing)目前比較被認(rèn)可的定義是:指面向智能移動(dòng)終端用戶,在移動(dòng)終端商直接向分眾目標(biāo)受眾定向和精確的傳遞個(gè)性化即時(shí)消息,通過(guò)與消費(fèi)者的信息互動(dòng)達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的行為[4]。移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在初期被叫做手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)或無(wú)線營(yíng)銷(xiāo),是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一部分,建立在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展和移動(dòng)終端普遍應(yīng)用的基礎(chǔ)之上。它包括短信、彩信、彩鈴、電子郵件、WAP網(wǎng)站、論壇、RSS推送、流媒體、博客、微博客、即時(shí)通信平臺(tái)、移動(dòng)終端APP等眾多營(yíng)銷(xiāo)方式,也包含用戶群分析、培養(yǎng)社區(qū)關(guān)系(用戶忠誠(chéng))、反饋用戶群特點(diǎn)、導(dǎo)引館藏信息重新整合、制定長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃等工作內(nèi)容[5]。移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不能代表圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)的全部,它是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念隨著時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的、依賴(lài)于無(wú)線通訊技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,是構(gòu)成整個(gè)圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)體系的子系統(tǒng),并且隨著信息技術(shù)的發(fā)展還將繼續(xù)發(fā)展和完善。

        二、圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析

        SWOT分析,又稱(chēng)強(qiáng)弱危機(jī)綜合分析法、優(yōu)劣分析法,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)分析方法之一,通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weakness)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位[6]。將SWOT分析法應(yīng)用于圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,有助于圖書(shū)館全面分析構(gòu)建移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及在具體工作中可能面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從而及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,將優(yōu)勢(shì)最大化同時(shí)彌補(bǔ)劣勢(shì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇,更好的適應(yīng)信息技術(shù)迅速發(fā)展和用戶個(gè)性化訴求的大數(shù)據(jù)時(shí)代。

        由圖1可見(jiàn),圖書(shū)館采取移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案積極面主要在于:政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)、技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)、多種媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及館藏資源在專(zhuān)業(yè)深度上的優(yōu)勢(shì)。不利的方面主要是:人才短缺、受限于經(jīng)費(fèi)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈用戶群流失。整體上來(lái)看,圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)更為明顯,整合了移動(dòng)圖書(shū)館發(fā)展初期采用的短信息、電子郵件,以及后來(lái)的WAP網(wǎng)站、RSS推送等營(yíng)銷(xiāo)方式,依靠移動(dòng)智能終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),形成了一種更加方便快捷的服務(wù)模式。采用WO(克服劣勢(shì)利用機(jī)會(huì))戰(zhàn)略積極構(gòu)建圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,有助于發(fā)揮圖書(shū)館競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        三、圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建

        完善的圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,包括人力資源支持、制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、用戶群分析和動(dòng)態(tài)跟蹤、信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)方式的綜合運(yùn)用和目標(biāo)評(píng)測(cè)與調(diào)整六個(gè)組成部分[7]。目前就西安郵電大學(xué)已開(kāi)展并即將開(kāi)展的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式有:短信通知、RSS文件傳送、微信公眾平臺(tái)、超星移動(dòng)圖書(shū)館等,整體架構(gòu)如下:

        1.建立圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

        組建專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)或部門(mén),可以專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)部門(mén)也可以從各部門(mén)抽調(diào)骨干成立營(yíng)銷(xiāo)小組,將移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作為圖書(shū)館常規(guī)業(yè)務(wù)有組織有規(guī)劃的長(zhǎng)期開(kāi)展。圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)工作涉及到圖書(shū)館各個(gè)職能崗位,需要加強(qiáng)全體館員對(duì)圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員積極性和主動(dòng)性,配合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做好圖書(shū)館的整體營(yíng)銷(xiāo)。

        2.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)密論證分析的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,以指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)工作的具體運(yùn)作和效果評(píng)測(cè)

        營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃包括以下幾部分內(nèi)容:現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、工作方案:

        (1)現(xiàn)狀分析:對(duì)圖書(shū)館營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,清楚掌握自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析外部環(huán)境中的有利因素和不利因素,以便準(zhǔn)確定位圖書(shū)館信息服務(wù),抓住機(jī)會(huì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,這是圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)順利開(kāi)展的基本前提。

        (2)設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):完成圖書(shū)館移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣分析后,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和不足,設(shè)定階段性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),如:測(cè)評(píng)期間用戶增加數(shù)量、某一活動(dòng)帶來(lái)的用戶增量、數(shù)據(jù)庫(kù)下載量增加了多少、對(duì)參考咨詢(xún)工作主動(dòng)訴求增加了多少等等,便于量化的指標(biāo)有利于后期營(yíng)銷(xiāo)工作的效果評(píng)價(jià)。

        (3)確定工作方案:明確了圖書(shū)館信息服務(wù)現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),更易于形成具體的工作方案,將營(yíng)銷(xiāo)工作分成幾個(gè)部分去進(jìn)行,每個(gè)部分由哪些人去執(zhí)行,關(guān)系到具體哪些部門(mén),需要什么樣的組織協(xié)調(diào)和配合,具體實(shí)施方法和行動(dòng)步驟考慮的越細(xì)越好,便于移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作有組織有方向的順利開(kāi)展。

        3.用戶群分析

        營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)讀者辦證時(shí)提供的個(gè)人信息、個(gè)人借閱情況建立用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),并通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、意見(jiàn)征集、座談講座等方式搜集用戶的信息需求方向和動(dòng)態(tài)、閱讀偏好和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等,據(jù)此分組相似用戶群體。實(shí)際上圖書(shū)館用戶的需求是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,比如:大學(xué)生在做畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候需要大量相關(guān)課題的資料,完成以后,他們的信息訴求即發(fā)生改變,可能會(huì)需要考研方面的信息資源或者是就業(yè)指導(dǎo)方面的信息。所以需要對(duì)用戶的群體的信息訴求做跟蹤和調(diào)整,并及時(shí)改變信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的推廣使用。

        4.以用戶需求為導(dǎo)向的信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

        在對(duì)用戶群進(jìn)行分析和動(dòng)態(tài)掌握之后,圖書(shū)館各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)個(gè)性化的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的任務(wù)如下:

        采編部:根據(jù)用戶特點(diǎn)采訪相關(guān)文獻(xiàn)資源、建設(shè)專(zhuān)題的文獻(xiàn)信息庫(kù)。一方面參考各個(gè)學(xué)科專(zhuān)家學(xué)者的推薦,另一方面鼓勵(lì)讀者積極參與到文獻(xiàn)資料的采訪工作中來(lái)。

        流通部:設(shè)立研讀間,集中相關(guān)圖書(shū)、期刊、目錄推薦、電子閱讀器等,用戶可以根據(jù)某一時(shí)期的特定信息需求,在專(zhuān)門(mén)的研讀間研習(xí);制定每個(gè)專(zhuān)題書(shū)庫(kù)的書(shū)目推薦、期刊導(dǎo)航;在智能移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)個(gè)人借閱信息查詢(xún)和館藏查詢(xún)。

        參考咨詢(xún)部:在線上進(jìn)行移動(dòng)終端進(jìn)行文獻(xiàn)推送和查新查引服務(wù);根據(jù)本館館藏特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)建立專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù);發(fā)揮學(xué)科館員的作用,主動(dòng)推出不同學(xué)科數(shù)據(jù)資料索引,制作相關(guān)使用說(shuō)明和演示視頻,如哈爾濱工業(yè)大學(xué)圖書(shū)館推出的“學(xué)科博客聚會(huì)”,實(shí)現(xiàn)了人文學(xué)科、管理學(xué)科、能源學(xué)科、交通學(xué)科、材料學(xué)科、建筑學(xué)科、化學(xué)化工學(xué)科、計(jì)算機(jī)學(xué)科的專(zhuān)題博客建設(shè)。

        數(shù)字化技術(shù)部:做好全媒體平臺(tái)設(shè)備搭建和技術(shù)指導(dǎo)工作,制作宣傳和推廣圖書(shū)館服務(wù)的視頻投放到網(wǎng)站或校內(nèi)LED屏幕。如:2012年清華大學(xué)圖書(shū)館制作的視頻短劇《愛(ài)上圖書(shū)館》,采用視頻和網(wǎng)頁(yè)游戲的方式引導(dǎo)新生如何使用圖書(shū)館各項(xiàng)功能,獲得了國(guó)際圖聯(lián)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)[3]。

        圖書(shū)館辦公室:協(xié)調(diào)各部門(mén)分工,組織和發(fā)布各類(lèi)講座、座談等讀者活動(dòng)。

        5.綜合運(yùn)用各種移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式

        移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)借助智能移動(dòng)終端巨大的信息投射作用,能將信息精準(zhǔn)的傳送到用戶眼前。微博營(yíng)銷(xiāo)和微信營(yíng)銷(xiāo)以及APP營(yíng)銷(xiāo),合并了以往圖書(shū)館使用過(guò)的短信、WAP網(wǎng)站、電子郵件、論壇、RSS推送等多種方式的功能[8],現(xiàn)將移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)媒體做以下組合:

        (1)通過(guò)WAP網(wǎng)站的方式,對(duì)圖書(shū)館的活動(dòng)、講座、動(dòng)態(tài)、近期熱點(diǎn)做一站式宣傳;集中整合發(fā)布相關(guān)視頻資料;在線檢索全館資源;通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷網(wǎng)頁(yè)征集用戶意見(jiàn)和建議。

        (2)通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)方式,提供個(gè)人借閱信息查詢(xún)、館藏資源檢索、在線參考咨詢(xún),將參考咨詢(xún)部和采編部整合的專(zhuān)題信息分別推送。根據(jù)用戶實(shí)際需要,有時(shí)也將整合過(guò)的信息資源通過(guò)電子郵件、RSS推送的方式提供給用戶。

        (3)通過(guò)微博平臺(tái),展示圖書(shū)館講座、座談、專(zhuān)家推薦書(shū)目、閱讀心得等活動(dòng),將微博作為打造圖書(shū)館品牌的主要網(wǎng)絡(luò)媒介。

        (4)通過(guò)超星移動(dòng)圖書(shū)館APP,為用戶提供在線檢索、閱讀、資料下載。同時(shí),我館為教師申請(qǐng)開(kāi)通個(gè)人圖書(shū)館,方便教師隨時(shí)隨地查閱資料,不受上網(wǎng)地區(qū)和IP地址的限制。

        在通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式將圖書(shū)館的信息產(chǎn)品及信息服務(wù)提供給用戶的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也注意把握營(yíng)銷(xiāo)技巧,避開(kāi)用戶忙碌時(shí)間,并掌握合適的時(shí)間間隔。過(guò)多或者過(guò)度的營(yíng)銷(xiāo)行為會(huì)導(dǎo)致用戶產(chǎn)生被打擾的厭倦情緒[9],進(jìn)而排斥圖書(shū)館。

        四、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系可行性分析

        技術(shù)可行性,從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案

        組織可行性,制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行

        經(jīng)濟(jì)可行性,主要從資源配置的角度,衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),有效配置經(jīng)濟(jì)資源

        社會(huì)可行性,主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等

        五、結(jié)語(yǔ)

        移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系的運(yùn)營(yíng),必須以?xún)?yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)為根本;而圖書(shū)館信息產(chǎn)品和服務(wù)要取得理想的使用效果和社會(huì)影響也離不開(kāi)良好的營(yíng)銷(xiāo)。沒(méi)有服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù),在信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天同樣沒(méi)有生存空間[10]。相信在圖書(shū)館人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的不懈研究和探索之下,圖書(shū)館事業(yè)必定能在信息產(chǎn)業(yè)鏈條中搏得立足之地并發(fā)揮更大的作用。

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        科技視界(2016年21期)2016-10-17 18:47:55
        基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的京東自營(yíng)物流配送效率分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 18:37:15
        互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保健網(wǎng)的設(shè)計(jì)
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 17:07:28
        試論網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下音樂(lè)作品的法律保護(hù)問(wèn)題
        商(2016年27期)2016-10-17 06:43:49
        淺談大數(shù)據(jù)在出版業(yè)的應(yīng)用
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 23:35:12
        淺析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代維基百科的生產(chǎn)模式
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:51:03
        “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境之下的著作權(quán)保護(hù)
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:15:57
        “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)出版的影響和推動(dòng)作用
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:09:11
        從“數(shù)據(jù)新聞”看當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播生態(tài)
        今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:06:04
        互聯(lián)網(wǎng)背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的實(shí)施
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:23:28
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