沈乃聰

摘 要：本文使用了文獻資料法，訪談法和參與分析法等研究方法對影響企業(yè)進行戶外拓展培訓效果的因素進行分析。隨著戶外拓展在中國的發(fā)展，在短時間里快速的發(fā)展中，戶外拓展的培訓師水平也是參差不齊，對培訓項目的指導和拓展方向與目的的把握不明確，在對企業(yè)進行戶外拓展培訓的效果也是不一樣。企業(yè)為了更好的管理團隊和激發(fā)團隊的潛能，同時也要更好的促進本企業(yè)內(nèi)部溝通和市場發(fā)展。使得戶外拓展行業(yè)在成長的過程中更好的發(fā)展、行業(yè)混亂問題得以解決和更好地服務于其他行業(yè)并與其他行業(yè)鏈接，對戶外拓展培訓效果的影響因素總結論述和提出建議，讓在戶外拓展行業(yè)行走和企業(yè)選擇培訓公司得以參考與借鑒。

關鍵詞：企業(yè) 戶外拓展 體驗教育 影響因素

中圖分類號：TD353 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）04（a）-0192-02

1 戶外拓展培訓的發(fā)展情況

戶外拓展在起源于英國，在西方國家興盛發(fā)展并吸引了社會上各個階層的人，涵蓋面廣。培訓的目標也是從單一野外生存過渡到人格、心理、企業(yè)的管理等方面。主要強調(diào)的是體驗的重要性，在體驗中學習、感悟、感知和反思。1995年傳入中國的戶外拓展，通過短短的二十余年的發(fā)展，已經(jīng)涵蓋了高校并進入中小學、覆蓋企業(yè)進入了企事業(yè)單位和各行各業(yè)。戶外拓展的發(fā)展的過程中特別是對企業(yè)的人員培訓與新人的融合起到了很大的影響。戶外拓展培訓，其中許多項目可以增加人的勇氣，磨礪毅志，提高團隊意識，實踐證明，戶外拓展運用于企業(yè)員工的培訓，通過制定適宜的培訓項目，取得良好的效果。同時，拓展訓練也成為企業(yè)員工培訓當中的重要補充。通過培訓，使員工的理論知識和生產(chǎn)技能得到提高，加強員工之間的情感溝通，改善人際關系，促進了相互合作，相互支持，加強團隊精神和合作意識，增強員工對團隊力量的認識。同時培養(yǎng)他們的主人翁精神、自信感，使員工充分相信自己，并積極在團隊中發(fā)揮自己的作用，增強企業(yè)的凝聚力，達到企業(yè)員工培訓的目的。

2 企業(yè)自身的不足對拓展培訓的影響

2.1 企業(yè)制度文化

企業(yè)制度文化是一個企業(yè)公司的精神食糧，在部分的企業(yè)中，制度文化氛圍不夠濃厚，缺少本企業(yè)特色的文化價值與文化精神，對于制度文化嚴謹、氛圍濃厚的企業(yè)在進行戶外拓展培訓時，效果也是截然不同。制度文化濃厚的企業(yè)進行培訓時，拓展培訓團隊可以在前期根據(jù)企業(yè)的制度文化來制定適合本企業(yè)的培訓內(nèi)容。制定出來的內(nèi)容也更加貼近本企業(yè)員工的心理、人格、企業(yè)的管理等，培訓后的效果會更加好，激勵的時間更長。與文化制度不夠濃厚的企業(yè)相比更加深入培訓效果更好。

2.2 企業(yè)的規(guī)模

不同的企業(yè)，市場目標也不一樣，企業(yè)的規(guī)模大小、員工的文化程度、年齡段等也不相同。在多次的實踐中，企業(yè)進行戶外拓展培訓都是全員參加。而參訓人員的身體素質(zhì)不一樣，對培訓的過程中一些激烈的運動項目不能參加，無法體驗其中的教育，在當場拉下來的培訓中，他的感受與其他也是截然不同；還有企業(yè)的大小與參加培訓的人數(shù)過少會導致一些項目不能開展或體驗不全面；年齡跨度過大也無法把培訓中的問題集中到一起；性別比例不適合對項目的選擇與開展也是難以進行的，對于后期的體驗分享也有極大的影響。

3 培訓團隊對企業(yè)培訓的影響

3.1 主講培訓師

主講培訓師是對一次戶外拓展活動的重點人員。一次活動效果如何與主講培訓師有著密切的關系，主要在于主講培訓師是否能夠正確的傳遞準確和有效的信息，有條理的解說每一個項目的要求和標準。對項目的解說直接會影響到團體本次培訓的心態(tài)，從而對整個團體產(chǎn)生影響。培訓主講師對一個企業(yè)的培訓解說是否有適合本企業(yè)的文化、人群、市場目標、傳承的信念等，要求培訓主講師長期的戶外拓展培訓專業(yè)知識的學習與工作實踐。這些主要體現(xiàn)在一次培訓前期的項目伏筆、項目解說條理與公平、公正等的原則，能否把團隊引導到前期預定的目標上來，從而達到企業(yè)對一次培訓活動的要求。

3.2 培訓助理團隊

在一次培訓過程中，不可能是由一兩個主講培訓師就能夠完成一次的活動，同時還需要多名的助理培訓師。大部分的工作還是助理團隊完成，助理培訓師也是與團隊直接接觸的人，更是體現(xiàn)一個培訓團隊是否有專業(yè)的水平與專業(yè)的學科知識的體現(xiàn)。培訓助理團隊對本次活動的執(zhí)行是否到位直接會影響到所訓團隊的培訓體驗的企業(yè)文化傳播。專業(yè)的培訓助理團隊能夠有效和靈活地運用眼前情況來對企業(yè)員工體驗的形成影響，企業(yè)受訓人員的體驗性更高。

3.3 培訓后勤工作人員

培訓后勤工作人員是說在戶外拓展培訓公司的后勤工作人員。這部分的工作人員對企業(yè)的培訓有著直接的影響關系。在戶外拓展培訓活動的開始之前，先是要由培訓公司和企業(yè)溝通，了解企業(yè)的需要和文化等相關方面影響因素，有利于對培訓活動的設置和安排。在活動的過程中更好對企業(yè)工作人員進行培訓，更能改善員工的精神狀態(tài)，從而改變企業(yè)團隊的精神面貌，激勵團隊士氣，進而提高員工的工作效率。

4 其他因素對企業(yè)戶外拓展培訓的影響

對企業(yè)進行戶外拓展培訓的影響因素除了以上兩大影響因素之外，還有著其他各方面的影響因素。在進行拓展培訓時，一般都會遇到不同的天氣，對活動會產(chǎn)生不同的影響，有天氣、場地、器材、電子設備、人員的臨時變動、活動程序的變化等因素。戶外拓展培訓活動有著方方面面的變化，影響企業(yè)人員對培訓的體驗效果。

5 結語

影響企業(yè)戶外拓展效果的因素眾多。面對眾多的影響因素，在進行戶外拓展培訓時，需要專業(yè)的戶外拓展人才來安排和執(zhí)行。培訓公司要定期對員工進行培訓和總結，提出適合企業(yè)進行培訓的人才培養(yǎng)方案，并積極關心行業(yè)的發(fā)展去向和吸收本行業(yè)在社會上的資源。企業(yè)在選擇培訓公司時要看好培訓公司，要選擇有雄厚培訓團隊與規(guī)章制度嚴謹靈活、適合本企業(yè)文化發(fā)展的公司。從而促進了培訓行業(yè)的發(fā)展和更好地提升企業(yè)的工作效率等。減少在培訓過程中的不可抗因素，使得企業(yè)人員培訓的效果更好。

參考文獻

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