王杰青

摘 要：隨著科技的進步，我國信息產(chǎn)業(yè)得到飛速的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)建了新式社會形態(tài)。當前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展，促進了國內(nèi)外各項產(chǎn)業(yè)的進一步開展。在新的社會經(jīng)濟條件下，人們越來越重視體育鍛煉，互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)上的應用，加快了體育的發(fā)展速度，為我國社會的進步帶來了巨大的經(jīng)濟效益。然而它并不是完美的存在體，一旦面臨挑戰(zhàn)就會嚴重的影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何將兩者有效的結(jié)合，促進彼此共同進步，依然是當前體育產(chǎn)業(yè)需要解決的重要課題。本文旨在對“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)所具有的特點以及存在的問題進行分析，以確定我國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 趨勢

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）03（b）-0180-02

近年來，社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展帶動了生活水平的提升，人們越來越關(guān)注身體的健康，體育運動作為理想的鍛煉模式，漸漸成為人們生活的一部分。隨著社會需求的不斷增大，進而推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟發(fā)展的新式產(chǎn)業(yè)，有著良好的發(fā)展前景和趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的廣泛使用，對體育產(chǎn)業(yè)和體系的構(gòu)建與完善具有重要的指導意義。為強化體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間，需要制定完備的計劃和具有堅定的信念。從而探索適合發(fā)展的道路和運營體系，增強自身的實力，極大地發(fā)揮社會競爭優(yōu)勢。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點

1.1 O2O平臺占據(jù)核心領(lǐng)導地位

O2O平臺創(chuàng)建于互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，創(chuàng)建了新式體育發(fā)展新態(tài)勢，是體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展的先驅(qū)。為保證二者充分銜接，需要合理的應用互聯(lián)網(wǎng)這一空間平臺，搭建社交網(wǎng)絡(luò)新途徑，并始終以健身體育為基礎(chǔ)，推動線上與線上之間的協(xié)調(diào)與融合，加快體育特色服務的建立，選擇適合體育鍛煉的場所，配置全面的健身設(shè)備、交流平臺，綜合推動體育產(chǎn)業(yè)的進步。

1.2 用戶體驗日趨人性化

為提升用戶的參與性，“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)有效地利用體驗空間的優(yōu)勢，根據(jù)每位用戶的自身特點設(shè)計了多項服務和個性化體育產(chǎn)品，能夠讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺中體會到購物和觀看的樂趣。此外，為確保體育產(chǎn)品種類齊全，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，使之滿足用戶的各項需求。因此，體育制造業(yè)一直都以提升自身的優(yōu)勢、發(fā)揮綜合能力、創(chuàng)建適合用戶的體育服務為產(chǎn)業(yè)宗旨。

1.3 受“大數(shù)據(jù)”的影響

信息化時代的發(fā)展融入了具體的體育產(chǎn)業(yè)，極大地推動商業(yè)的進一步發(fā)展。大數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)背景下經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，具有極大的商業(yè)價值。若能夠全面的挖掘其作用，并充分地發(fā)揮出來，必定會加大市場擴展的速度。根據(jù)實踐數(shù)據(jù)統(tǒng)計，諸多“互聯(lián)網(wǎng)+”體育企業(yè)的創(chuàng)立，都是基于自身開拓進取的精神和戰(zhàn)略眼光。因此，要始終遵循互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的運行規(guī)律，使之成為體育產(chǎn)業(yè)服務發(fā)展的根本，全面推動體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)實施中存在的問題

2.1 尚未確定發(fā)展目標

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，日漸趨于商業(yè)化，由于該產(chǎn)業(yè)的新穎化，企業(yè)在創(chuàng)建中沒有具體的參考標準。因此在規(guī)劃企業(yè)、設(shè)計企業(yè)發(fā)展目標中缺乏長遠的理念，沒有合適的管理制度和運營模式，最終造成企業(yè)發(fā)展偏離理想狀態(tài)，不利于互聯(lián)網(wǎng)與實體產(chǎn)業(yè)的融合，進而嚴重的限制了企業(yè)的長遠進展，影響體育產(chǎn)業(yè)整體方面的提升。

2.2 缺少優(yōu)秀的體育人才

體育產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟下的產(chǎn)物，為保障其能夠與互聯(lián)網(wǎng)有效的銜接，充分的融合，需要專業(yè)化的人才。然而，當前國內(nèi)存在一個嚴重的問題，雖然互聯(lián)網(wǎng)教育已經(jīng)普及到各大院校，并作為主要的科目，但是人才的需求仍然得不到滿足，而且在體育項目的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中沒有任何建樹，此外，從事體育產(chǎn)業(yè)的人員缺乏專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)技能。因此，諸多企業(yè)時常高新聘請專業(yè)人士開展體育產(chǎn)業(yè)項目，但依舊難以解決實際問題。

2.3 缺乏相關(guān)政策

互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)中的應用，從長遠角度分析，已經(jīng)成為該行業(yè)與時進俱的根本和核心力量。在帶來巨大經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，也為體育產(chǎn)業(yè)的全國化發(fā)展和大環(huán)境擴展、完善提供了強大的支撐。然而，隨著人們對體育的需求日漸趨于多元化，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策已經(jīng)難以滿用戶的要求。此外，部分體育產(chǎn)業(yè)中還存在著違規(guī)違法的行為。這嚴重的制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程，因此，完善政策已成為當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢

3.1 技術(shù)模式趨向數(shù)據(jù)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨于連續(xù)性的態(tài)勢，且具有極強的復雜性。這種發(fā)展的態(tài)勢同樣也是互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)進展中重要的職能改變。一方面，通過新式交流軟件，企業(yè)與用戶之間能夠進行及時的溝通，精準地了解用戶的需求，增強時效性。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的應用，改變了用戶的傳統(tǒng)消費方式，以及企業(yè)的走訪調(diào)查方式。通過線上交易和反饋統(tǒng)計平臺，方便客戶交易和回饋意見，同樣企業(yè)可以根據(jù)反饋平臺，及時了解客戶的消費趨勢與心理反映，做到準確系統(tǒng)化的改革。

3.2 生產(chǎn)模式趨向智能化

大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，很大程度上推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，明確了解了用戶的信息和發(fā)展動向，同時也突顯了企業(yè)中存在的失衡問題，為企業(yè)的進一步發(fā)展制定了完備的調(diào)整方案。此外，就生產(chǎn)模式而言，越來越趨于智能化的發(fā)展，是邁向終端的重要一步。在以往模糊化的生產(chǎn)模式下，極易產(chǎn)生產(chǎn)品過剩，然而通過適時統(tǒng)計，精準分析客戶的需求，設(shè)計適合社會需求的產(chǎn)品，淘汰無效產(chǎn)品，從而進一步加快了體育產(chǎn)業(yè)走向國際化的腳步。當前，智能化發(fā)展已經(jīng)廣泛地應用在各行各業(yè)中，體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式智能化已成為時代的需求。

3.3 商業(yè)模式趨于共享化

體育產(chǎn)業(yè)作為一種商業(yè)發(fā)展新模式，其面臨著巨大的經(jīng)濟壓力，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，并與體育產(chǎn)業(yè)融合，極大地發(fā)揮了兩者的優(yōu)勢，呈現(xiàn)上升趨勢，是企業(yè)進一步向一體化發(fā)展的有力保障。同時，在全面發(fā)展的道路上，要嚴格執(zhí)行科學的管理模式，向集約化和共享化方面靠攏。利用互聯(lián)網(wǎng)時代強大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，加強專業(yè)人才的設(shè)置，實現(xiàn)有效分工。同時，要不斷的提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務，改善單一運營的商業(yè)模式，加快資源共享，創(chuàng)設(shè)多元化的體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。

4 結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，擁有著美好的前景，但是，在發(fā)展的道路中，依舊存在著嚴重的不足，制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程。為解決當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，實現(xiàn)健康發(fā)展新態(tài)勢，需要國家、企業(yè)、用戶三方通力合作。制定完備的政策，明確企業(yè)發(fā)展的目標與方向，把握時機。不斷提升體育人才的專業(yè)技能，構(gòu)建新式管理模式，為體育產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展奠定堅實的基石。

參考文獻

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