李保存 康妮芝 王文強(qiáng)

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，青年的娛樂方式朝著多樣化的方向發(fā)展，斯諾克運(yùn)動就是這樣一種適合年輕人運(yùn)動的體育項目。隨著丁俊暉在2005年分別奪得中國公開賽和英國錦標(biāo)賽的冠軍，斯諾克運(yùn)動也在我國迅速刮起了一陣旋風(fēng)，極大地促進(jìn)了中國斯諾克運(yùn)動項目的發(fā)展。因此，如何更好地剖析斯諾克運(yùn)動在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，推動斯諾克運(yùn)動的良好和諧的發(fā)展，顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：斯諾克運(yùn)動 丁俊暉 現(xiàn)狀與問題

中圖分類號：G893 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）02（b）-0213-02

斯諾克運(yùn)動在我國越來越成為青年人休閑娛樂的主要方式。從改革開放以來，我國臺球運(yùn)動作為“非奧項目”中成功的代表，在我國體育中占有重要地位。與經(jīng)濟(jì)大潮近乎同步發(fā)展的臺球運(yùn)動，在自身規(guī)律和政治、經(jīng)濟(jì)、文化的作用下，呈現(xiàn)出獨(dú)特的演變軌跡。丁俊暉的成功和培養(yǎng)模式，大大推動了斯諾克運(yùn)動項目的大發(fā)展。梳理中國斯諾克運(yùn)動的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗是推動該項運(yùn)動發(fā)展的最好方式。

1 我國斯諾克運(yùn)動的發(fā)展歷程

1.1 斯諾克運(yùn)動在我國的發(fā)展

準(zhǔn)確的來說，斯諾克運(yùn)動起源于歐洲，直到19世紀(jì)末傳入我國。在鴉片戰(zhàn)爭以后，國外華僑首先在中國開展臺球活動，但由于各方面條件限制，當(dāng)時這項運(yùn)動只流行于上流社會。在20世紀(jì)初期，中國的北京、上海、天津等主要大城市，先后出現(xiàn)了臺球總會（即臺球協(xié)會）。到了30年代，上海等地每年都要舉辦臺球比賽，并涌現(xiàn)比較多的臺球選手[1]。1986年，中國臺球協(xié)會在北京成立，1988年加入國際臺球聯(lián)合會。1995年正式成立了中國第一所北京臺球運(yùn)動學(xué)校。1996年星偉體育用品有限公司又與北京體育大學(xué)聯(lián)合開設(shè)了臺球項目，為這項運(yùn)動的發(fā)展和人才的培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

1.2 斯諾克運(yùn)動在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

臺球是一項老少皆宜、不分性別的運(yùn)動項目，適合于各個行業(yè)的人士，是一項即具有較強(qiáng)烈的娛樂性質(zhì)和富有豐富的知識的運(yùn)動。目前，在我國各地都有著各式各樣的球房。在比較落后的地區(qū)，中式八球的普及程度較高，而就斯諾克運(yùn)動而言，在我國的廣東、香港、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)推廣的較好。據(jù)中國臺球協(xié)會資料顯示，目前中國有5000萬臺球愛好者，其中有2000萬人每天打臺球，僅北京地區(qū)每天就有10萬人打臺球[2]。

2008年7月，斯諾克國家隊在蘇州成立，國家小球管理中心和中國臺協(xié)對第一次成立國家隊非常重視，經(jīng)過長時間的斟酌和考慮，最終挑選了丁俊暉、梁文博等八位隊員組成中國斯諾克國家隊。這8個人代表著中國斯諾克的最高水平，也代表著中國斯諾克的未來。

1.3 中國斯諾克的“丁俊暉時代”

一個人可以決定一個運(yùn)動項目的“生死”，在中國大概只有劉翔、李娜和丁俊暉能做到。我們依然記得在北京奧運(yùn)會上，田徑門票從賽前的“一票難求”到?jīng)Q賽階段的“揮淚甩賣”，已充分證明了劉翔對田徑這個項目所擁有的極大的“殺傷力”。曾幾何時，外界對于丁俊暉的關(guān)注與褒獎幾乎達(dá)到“瘋狂”的程度?；叵氘?dāng)年，小丁捧回中國公開賽冠軍后，“神童”、“天才”之類的美譽(yù)不絕于耳，丁俊暉也在一夜之間被國內(nèi)外各大媒體捧上了神壇。不僅中國媒體持續(xù)熱炒丁俊暉，國外媒體也沒有放過這位超級星。中國斯諾克運(yùn)動進(jìn)入了“丁俊暉時代”。

2 中國斯諾克的“丁俊暉效應(yīng)”

所謂的“丁俊暉效應(yīng)”是指在中國斯諾克的發(fā)展過程中，依靠世界頂尖選手丁俊暉的個人力量，在短時間內(nèi)，將中國帶入斯諾克運(yùn)動的強(qiáng)國行列，從而進(jìn)一步在中國掀起斯諾克的熱潮[4]。在丁俊暉未成名之前，斯諾克在中國的發(fā)展速度很慢，接觸這項運(yùn)動的人較少，著名的運(yùn)動員更是少之甚少，但是，也就是丁俊暉在2005年分別奪得了斯諾克中國公開賽冠軍和斯諾克英國錦標(biāo)賽之后，這項運(yùn)動在短時間內(nèi)席卷大江南北，斯諾克運(yùn)動也逐漸成為人們休閑娛樂的重要方式之一。同時，丁俊暉的成功也很大的推動了中國其他斯諾克運(yùn)動員的進(jìn)步和走職業(yè)道路的信心。所以，一定程度上，在丁俊暉成功之后，丁俊暉也就成了中國斯諾克的代名詞。

3 中國斯諾克斯諾克的未來在哪里

3.1 擴(kuò)大斯諾克比賽規(guī)模，提高比賽規(guī)格

在2009年12月，巴里·赫恩在當(dāng)選新一任世界斯諾克主席曾自豪的說“我不會讓斯諾克運(yùn)動在我的手里消亡”。相對于我國國內(nèi)的斯諾克運(yùn)動也是如此，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大國內(nèi)斯諾克比賽的規(guī)模，讓更多對這項運(yùn)動感興趣的人參與進(jìn)來，這樣可以極大地擴(kuò)大斯諾克這項運(yùn)動在我國的群眾基礎(chǔ)；同時，也應(yīng)該相應(yīng)的提高比賽的規(guī)格，在賽事的組織、獎金、規(guī)則、宣傳等方方面面全面提升。讓我國的斯諾克運(yùn)動比賽氛圍與世界接軌。

3.2 斯諾克運(yùn)動要盡可能的“接地氣”

眾所周知，相對于網(wǎng)球和高爾夫的高度職業(yè)化，使其不但成為世界范圍內(nèi)具有影響力的運(yùn)動，同時吸引了眾多大牌贊助商，使比賽獎金不斷水漲船高。斯諾克獎金少，與其運(yùn)動的局限性不無關(guān)系，這種局限性影響了它的商業(yè)價值。由于斯諾克球臺太小，只能安排在相對較小場館舉行。因此，應(yīng)該根據(jù)我國斯諾克發(fā)展的實際情況，使斯諾克運(yùn)動在我國更加地“接地氣”，這樣才有可能使斯諾克運(yùn)動項目“遍地開花”。

4 我國斯諾克運(yùn)動員的良好培養(yǎng)模式

4.1 “丁俊暉模式”能否復(fù)制

社會存在決定社會意識，社會存在的性質(zhì)和變化決定社會意識的性質(zhì)和變化。丁俊暉的培養(yǎng)模式，具有時代的特殊性和偶然性。隨著社會的進(jìn)步和中國斯諾克整體水平的提高，我國在培養(yǎng)斯諾克運(yùn)動員的模式上也在不斷改進(jìn)。丁俊暉的成功只能說明在斯諾克這項體育競技中對文化水平的要求不高而已，而一個國家和社會要富強(qiáng)繁榮，一個很重要的前提條件就是擁有知識和文化[5]。

4.2 “舉國體制”與“市場化”兩種培養(yǎng)模式相融合

舉國體制是指以國家利益作為最高目標(biāo)，國家體育管理機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)調(diào)動相關(guān)資源和力量，國家負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)來配置優(yōu)秀的教練員和軟硬件設(shè)施，集中選撥、培養(yǎng)、訓(xùn)練有天賦的優(yōu)秀體育運(yùn)動員參加奧運(yùn)會等國際體育賽事，在比賽中與他國競爭，爭取優(yōu)異比賽成績、打破記錄、奪取金牌的體育體制[6]。但是，這一體制的存在也有著諸多的弊端。例如，政府包辦體育，機(jī)構(gòu)運(yùn)行高度依賴于政府行政手段等缺點(diǎn)。

優(yōu)秀運(yùn)動員培養(yǎng)市場化是市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求，是體育管理體制改革的必然趨勢，也是經(jīng)濟(jì)全球化給中國體育事業(yè)發(fā)展帶來的必然選擇。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整政府體育部門在培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動員過程中的作用點(diǎn)和著力點(diǎn)，在競技體育體制改革中，加快推進(jìn)制度創(chuàng)新，尋求我國優(yōu)秀運(yùn)身員培養(yǎng)的新途徑。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘振華.輝煌背后，反觀崛起的中國臺球[J].觀察與思考，2008（10）：58-59.

[2] 王靜.臺球從街頭運(yùn)動到紳士運(yùn)動、從光著膀子到穿馬夾[EB/OL].中國臺球協(xié)會網(wǎng)，2005.

[3] 冬小麥.BBC：丁俊暉時代到來中國將成為斯諾克超級大國[N].騰訊體育，2017-04-08.

[4] 鄧武裝.從“丁俊輝效應(yīng)”析中國斯諾克運(yùn)動的發(fā)展[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報，2011，31（3）：98-102.

[5] 巴山.丁俊暉不能成為成功者的模板[J].廉政瞭望，2005（6）：32.

[6] 楊春閣.舉國體制[EB/OL].百度文庫，2012-03-30.