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        大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

        2018-05-14 12:12:12蔡羽田
        今日財(cái)富 2018年25期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)軟件時(shí)代背景素質(zhì)

        蔡羽田

        大數(shù)據(jù)是我國(guó)近幾年提倡的一種主流,因?yàn)槲覈?guó)科學(xué)信息技術(shù)已經(jīng)取得了飛速發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)具備了客觀條件,已經(jīng)漸漸的進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)的時(shí)代下,企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資源不斷增加,其管理質(zhì)量的好壞對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,企業(yè)如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,不僅與企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型不適應(yīng),而且與時(shí)代有些相脫節(jié),因此,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式中應(yīng)該不斷的改變傳統(tǒng)管理思維,更新自身的財(cái)務(wù)管理觀念,盡量使得自身在財(cái)務(wù)管理中采用更加先進(jìn)的電子化、信息化管理方法,進(jìn)而也可以更有效的促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,提升其競(jìng)爭(zhēng)力,保持其有一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展。

        財(cái)務(wù)管理工作不同于別的工作,其在企業(yè)中相對(duì)比較獨(dú)立,它是在企業(yè)總目標(biāo)的指引下,有秩序的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),在企業(yè)的管理中占據(jù)著重要位置。大數(shù)據(jù)時(shí)代的大趨勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該不斷的進(jìn)行更新,要朝著電子化、信息化的趨勢(shì)進(jìn)行,管理中應(yīng)該更加的現(xiàn)代化、自動(dòng)化,做好這些改變,才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。財(cái)務(wù)管理工作,接觸較多的是數(shù)據(jù),還要不斷的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析,通過數(shù)據(jù)看出企業(yè)發(fā)展中的利與弊,這些專業(yè)技能不僅要求工作人員的綜合素質(zhì)要好,還要保證對(duì)數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確、全面,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中一定要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的利用,為企業(yè)發(fā)展管理能夠有好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

        大數(shù)據(jù)的影響下,企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要不斷的做出相應(yīng)調(diào)整,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅帶來了重大挑戰(zhàn),還有很多的機(jī)遇,其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著重要影響。

        (一)獲取企業(yè)信息情報(bào)速度更快

        我國(guó)改革開放已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快的同時(shí),科學(xué)信息技術(shù)也在不斷地飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代也漸漸走進(jìn)我們的生活,種種的發(fā)展趨勢(shì)下,我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須要做出改變,首先要迎接市場(chǎng)變化需求,其次通過利用大數(shù)據(jù)的重大機(jī)遇,去整合相關(guān)企業(yè)信息資源,拓寬自身發(fā)展視野。另外,還要警惕大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的種種挑戰(zhàn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),通過大數(shù)據(jù)的有利支撐,在信息渠道增多的利用下,還要更新自身獲取信息、處理信息以及利用信息增進(jìn)自身發(fā)展的能力,進(jìn)而不斷地提升自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)提升信息處理的精確度

        與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)比,通過大數(shù)據(jù)的利用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)的編制、信息的采集處理更加方便快捷,其更加的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。數(shù)據(jù)信息在我們的日常生活中起到的作用越來越明顯,而對(duì)于企業(yè)的良好發(fā)展,豐富的海量數(shù)據(jù)可以為企業(yè)的發(fā)展及時(shí)的提供發(fā)展需求,還有利于保證數(shù)據(jù)處理的精確度,保證信息更加高效的為企業(yè)發(fā)展所服務(wù),使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表更加準(zhǔn)確、高效。通過一系列信息化改革、使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理中更加有效方便的處理與整合相關(guān)數(shù)據(jù)信息,找出企業(yè)發(fā)展中存在的憂患,進(jìn)而及時(shí)的采取辦法加以解決,提升財(cái)務(wù)管理的效率和實(shí)用性。

        (三)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能

        大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)人員的相關(guān)職責(zé)以及重心都應(yīng)該做出相應(yīng)調(diào)整,比如報(bào)表編制和分析要改變以前的工作方法,應(yīng)該更依賴于信息、電子化這些新平臺(tái),從而使得自身的專業(yè)技能更加貼近現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。因此,大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景,一方面給財(cái)務(wù)管理人員帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),對(duì)他們也有了很大激勵(lì),激勵(lì)他們要不斷地與時(shí)俱進(jìn),通過大數(shù)據(jù)的利用,他們可以更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展做出分析、預(yù)測(cè),為企業(yè)的良好發(fā)展奠定一定基礎(chǔ),提升其發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的弊端

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給人們的生活以及工作帶來了眾多便利,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果不能夠與時(shí)俱進(jìn),就無法去迎接大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇,反而會(huì)出現(xiàn)很多問題,使得其財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        (一)財(cái)務(wù)軟件升級(jí)不及時(shí)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,由此衍生出了大量的數(shù)字、字母以及相應(yīng)代碼,通過這些信息,企業(yè)可以很好的加以整合利用,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供充足、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。然而,大數(shù)據(jù)的資源量大,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件及時(shí)的進(jìn)行更新,只有財(cái)務(wù)軟件在最新版本中,對(duì)數(shù)據(jù)的利用才能夠更為有效、快速。而我國(guó)現(xiàn)今大部分企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)軟件更新的重要性,不愿意過多的投入資金進(jìn)行更新,導(dǎo)致信息處理中人工占有部分較多,不僅導(dǎo)致工作有延誤,還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致企業(yè)工作效率受阻。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該加大資金投入,及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行更新?lián)Q代,進(jìn)而提升企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的利用效率,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)。

        (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)欠佳

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,一方面在于管理制度,一方面也在于企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間,實(shí)踐證明,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)必須不斷地與時(shí)俱進(jìn),要不斷的學(xué)習(xí)提高。然而,大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,我國(guó)企業(yè)的管理隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,不能有效的跟隨時(shí)代發(fā)展步伐,管理知識(shí)以及技術(shù)水平落后,不符合企業(yè)與時(shí)代發(fā)展的需求。所以,企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展,有針對(duì)性的對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,大幅度提升其專業(yè)素質(zhì),從而可以很好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略研究

        (一)更新財(cái)務(wù)管理理念

        大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要做出相應(yīng)調(diào)整,在管理理念上重視大數(shù)據(jù)的利用,充分利用大數(shù)據(jù)的信息支撐,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化發(fā)展。因此,企業(yè)要通過利用大數(shù)據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)管理理念做出創(chuàng)新調(diào)整:1.管理層要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視,多多進(jìn)行大數(shù)據(jù)利用知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn),使得財(cái)務(wù)管理有信息以及知識(shí)支撐,保證財(cái)務(wù)管理有一個(gè)好的發(fā)展。2.針對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要保持理性的頭腦,重視大數(shù)據(jù)以及海量信息的利用,及時(shí)的更新財(cái)務(wù)管理理念,提升自身財(cái)務(wù)信息分析、處理、預(yù)測(cè)的能力,充分抓住機(jī)遇,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

        (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式必須要緊跟時(shí)代要求,及時(shí)的對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況以及內(nèi)外部環(huán)境是在不斷變化的,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合這些,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式是否適應(yīng)發(fā)展而做出調(diào)整改變,通過分析、整理,不斷地去完善財(cái)務(wù)管理工作模式。同時(shí),建議企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)云管理模式有所開發(fā),以此為基礎(chǔ),不斷的結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,完善自身發(fā)展所需的財(cái)務(wù)管理信息中心,進(jìn)而可以優(yōu)良的搜集處理企業(yè)需要的大量信息,改進(jìn)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還延續(xù)以前的工作方法,已經(jīng)與時(shí)代有所脫節(jié),財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)要不斷的提升,他們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代化的操作設(shè)備進(jìn)行了解、掌握。對(duì)此,企業(yè)要及時(shí)的展開培訓(xùn)教育,不斷的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)也可以和高校進(jìn)行密切合作,定時(shí)的組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中,提升自身的綜合素質(zhì)以及相關(guān)技能,從而在高素質(zhì)人才的支撐下,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著更好方向發(fā)展,提升企業(yè)的工作效率。

        四、結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的大趨勢(shì)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工作模式,積極的迎合大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的機(jī)遇,迎難而上,不斷克服相關(guān)困難,整合大數(shù)據(jù)提供的大量?jī)?yōu)質(zhì)資源,不斷的更新數(shù)據(jù)庫(kù),改善自身信息管理水平,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式與時(shí)代相吻合。同時(shí),企業(yè)要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員擁有更好的專業(yè)技能,能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)所提供的大量信息為企業(yè)所服務(wù),運(yùn)用這些數(shù)據(jù)做好企業(yè)賬務(wù)信息整理、分析以及處理,從而為企業(yè)的良性發(fā)展做出貢獻(xiàn),保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷上升。(作者單位為河南省鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院)

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