羅霞
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模得到了迅速發(fā)展,這樣也就給我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展提供了支持。尤其是對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策來(lái)說(shuō),作為現(xiàn)階段企業(yè)管理人員所關(guān)注的焦點(diǎn),要做好分析與研究工作,找出其中存在的問(wèn)題,制定有效的控制方法,滿足企業(yè)的快速發(fā)展需求?;诖吮疚尼槍?duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法,僅供參考。
快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī),但是對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),在會(huì)計(jì)管理中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。所以要清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的重要性。作為企業(yè)管理中的核心所在,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義。因此,在實(shí)際中要求管理者要做好控制工作,采取有效的措施,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō),其范圍是比較明顯的,同時(shí)也是不確定的,所以要將其納入到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍中去。由于企業(yè)財(cái)務(wù)存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,所以也就存在著一定的不確定性。加之市場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜,在轉(zhuǎn)化中也就很容易受到諸多因素的影響,尤其是對(duì)于一些潛在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)是否會(huì)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)就難以預(yù)知了。可以說(shuō)市場(chǎng)是否能夠給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是不確定的,同時(shí)也是不以任何一方意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)在考慮時(shí)也會(huì)在一定程度上預(yù)測(cè)出不確定性,而為了降低這種不確定性,要求企業(yè)要做好會(huì)計(jì)管理約束工作,營(yíng)造出良好的企業(yè)會(huì)計(jì)管理氛圍。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要營(yíng)造出良好的企業(yè)會(huì)計(jì)管理氛圍。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中要清楚認(rèn)識(shí)到管理風(fēng)險(xiǎn),且社會(huì)的穩(wěn)定性與資源的合理配置等都與會(huì)計(jì)信息是否客觀準(zhǔn)確之間有著極為密切的聯(lián)系。如果企業(yè)不能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作的嚴(yán)重性,那么也就難以控制好會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)控制的因素,這樣也就難以保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,甚至還會(huì)加大管理風(fēng)險(xiǎn),降低管理效率,影響到企業(yè)的正常發(fā)展??梢哉f(shuō)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作涉及到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),所以企業(yè)在籌集資金的過(guò)程中往往會(huì)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,而企業(yè)在籌集資金與投資決策階段中也會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這樣也就影響到了企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是由于受到職業(yè)特點(diǎn)等因素的影響,使得會(huì)計(jì)管理工作需要會(huì)計(jì)人員依靠自身的主觀判斷來(lái)進(jìn)行,但是由于人們的認(rèn)知存在著一定的局限性,且風(fēng)險(xiǎn)的存在與發(fā)展也存在著不確定性,這樣一旦出現(xiàn)主觀判斷失誤就會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響,造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)有著可變性與潛在性的特點(diǎn),而會(huì)計(jì)管理的效果也直接影響到了經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的判斷與執(zhí)行效果。只有真正做好風(fēng)險(xiǎn)防范處理工作,才能降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,才能滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。
二、控制企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要性
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,只有不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量,才能更好的完善企業(yè)的管理,才能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。所以在實(shí)際中要從會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制上入手,清楚認(rèn)識(shí)到這一工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義所在,同時(shí)還要保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性,保證會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。借助真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息,能夠反映出企業(yè)中的實(shí)際情況,這樣也就可以為管理層提供幫助。通過(guò)會(huì)計(jì)信息能夠明確企業(yè)資金的使用與流動(dòng)方向,從而幫助管理者掌握好企業(yè)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。因此在實(shí)際中要從保證信息的真實(shí)性與可靠性,這樣才能滿足企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需求。所以企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量,找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,如在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上存在的問(wèn)題等,通過(guò)具體問(wèn)題具體分析,以此來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。所以在實(shí)際中要采取有效的解決方法,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在掌握好企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上來(lái)保證資料與信息上的真實(shí)性,這樣才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完整性。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題
(一)真實(shí)性不足
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作也得到了發(fā)展的契機(jī)。不論是從會(huì)計(jì)技術(shù)上來(lái)說(shuō)還是從方法上來(lái)講,都發(fā)生了較大的變化。但是也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了便捷,但是還是存在著許多的問(wèn)題,如對(duì)于信息輸入與傳遞等來(lái)說(shuō),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息與工作的真實(shí)性有著極為重要的影響,同時(shí)也會(huì)受到波及,究其原因就是因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)缺陷的影響,很容易造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)問(wèn)題。所以說(shuō)企業(yè)想要保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義所在。由于信息交流上存在著許多的問(wèn)題,所以不僅給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作產(chǎn)生出了影響,同時(shí)也加大了風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。加之會(huì)計(jì)與管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的意義,這樣雖然制定出了相應(yīng)的舉措,但是卻并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際中去,這樣也就影響到了企業(yè)中的資金安全,加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)上的難度。
(二)內(nèi)部監(jiān)管上的不足
在企業(yè)發(fā)展中要清楚認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理工作的意義所在,只有不斷完善自身的管理制度,才能確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)上的安全性?,F(xiàn)階段中一些企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管制度存在著一定的不足,這樣也就沒(méi)有發(fā)揮出監(jiān)督職能的作用。且一旦企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)引發(fā)其他問(wèn)題的出現(xiàn),這樣也就影響到了企業(yè)的正常發(fā)展,加大了風(fēng)險(xiǎn)與隱患發(fā)生的可能。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度上的不足,使得會(huì)計(jì)工作在監(jiān)督與指導(dǎo)上也沒(méi)有足夠的力度,這樣也就難以把握好會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
(三)核算控制系統(tǒng)上的不足
我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展處于剛剛起步的階段,所以一些企業(yè)中并沒(méi)有形成新型的財(cái)務(wù)控制管理系統(tǒng),這樣也就使得企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算等方面存在著許多的問(wèn)題。其次由于管理者對(duì)財(cái)務(wù)控制工作的認(rèn)識(shí)度不高,所以在財(cái)務(wù)管理意識(shí)上也是比較薄弱的。最后,由于企業(yè)在內(nèi)部控制度監(jiān)管上存在著機(jī)制不足的現(xiàn)象,這樣也就使得財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)管職責(zé)缺失,不僅影響了會(huì)計(jì)管理的效果,且一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成在會(huì)計(jì)管理上存在問(wèn)題。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨風(fēng)險(xiǎn)隱患的控制策略
(一)提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,要清楚認(rèn)識(shí)到做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的意義所在,只有真正將企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作納入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中去,才能更好的完善企業(yè)的管理,才能滿足企業(yè)的健康發(fā)展需求。所以在實(shí)際中要從滿足企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展上入手,做好會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作,同時(shí)還要保證信息上的真實(shí)性與可靠性,這樣才能確保會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。借助會(huì)計(jì)信息能夠展現(xiàn)出企業(yè)中的實(shí)際情況,同時(shí)也可以便于管理者進(jìn)行決策。所以說(shuō)要求企業(yè)要盡可能的延伸風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍,確保資料上的完整性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,確保資金的安全。
(二)提升人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
對(duì)于企業(yè)中的管理者來(lái)說(shuō),其風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的高低在一定程度上也影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。所以說(shuō)管理者作為企業(yè)中的核心人員之一,要不斷提升自身的思想認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制工作的意義所在,同時(shí)還要從促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上入手,完善企業(yè)中的財(cái)會(huì)制度與管理措施,最大限度的提升企業(yè)中的管理效果。其次,是要從強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)上入手,幫助會(huì)計(jì)人員掌握好企業(yè)中的資金與資產(chǎn)情況。所以從這一層面上來(lái)說(shuō),要掌握好準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,以此來(lái)為企業(yè)管理者的決策提供支持。所以說(shuō)只有真正提升會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),才能更好的為企業(yè)的管理者提供依據(jù),才能滿足發(fā)展的要求。
(三)提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)
對(duì)于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)說(shuō),對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性有著極為重要的影響,同時(shí)這一內(nèi)容也是降低企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。所以從這一層面上來(lái)說(shuō),要求會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)。企業(yè)方面也要定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn),借助有效的教育指導(dǎo)來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)。其次是要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)水平高與綜合技術(shù)強(qiáng)的人才參與到會(huì)計(jì)管理工作中去,以此來(lái)創(chuàng)建出良好的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍??梢哉f(shuō)只有不斷提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平與業(yè)務(wù)水平,才能有效提升會(huì)計(jì)人員的工作能力,才能發(fā)揮出會(huì)計(jì)職責(zé),滿足發(fā)展的要求。
(四)做好內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)審計(jì)
只有提升企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量,才能真正減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),才能提高管理的效果。所以對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)管理工作有著極為重要的意義。因此在實(shí)際中不僅要完善企業(yè)內(nèi)部管理的效果,同時(shí)也要強(qiáng)化好會(huì)計(jì)管理工作。只有不斷提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力,才能主動(dòng)將會(huì)計(jì)管理制度落實(shí)到實(shí)際中去。通過(guò)健全財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督管理工作體制,能夠充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督職能。對(duì)于審計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō),也要針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行研究,掌握好企業(yè)中資金的實(shí)際使用情況,對(duì)于資金使用中存在的問(wèn)題也要做好評(píng)價(jià)工作,并采取有針對(duì)性的措施,提高控制的效果。企業(yè)中通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理圖紙,不僅可以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力,同時(shí)也可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。
(五)樹(shù)立起科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作來(lái)說(shuō)要從企業(yè)的發(fā)展上入手,保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的科學(xué)性,形成相互聯(lián)系與制約的功能體系,通過(guò)定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員等進(jìn)行教育培訓(xùn),能夠提高管理工作的效果。其次,是要完善管理機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),明確一系列的權(quán)責(zé)。只有掌握好現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理目標(biāo),才能確保企業(yè)能夠與市場(chǎng)環(huán)境相契合,才能滿足時(shí)代發(fā)展的要求。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述可以看出,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,要找出存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)還要建立出完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,確保企業(yè)能夠在變化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的目標(biāo)。所以在實(shí)際中要不斷提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。(作者單位為貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司)