林珊微

自上世紀(jì)九十年代起，全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化，一體化趨勢(shì)越發(fā)明顯，共同締造了人類社會(huì)美好明天。為了順應(yīng)國際新形勢(shì)，助推我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，習(xí)近平總書記提出了“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，一時(shí)間聲名鵲起，其對(duì)和平、交流、包容、合作、共贏等理念精神的進(jìn)一步闡釋，得到了沿線六十多個(gè)國家的明確支持，對(duì)促進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)意義重大?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)潮州產(chǎn)業(yè)更是如此。本文基于對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略背景的概述，分析了該視域下潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理困境，并就其模式創(chuàng)新型發(fā)展進(jìn)行了研究。

以當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局來看，“一帶一路”戰(zhàn)略是習(xí)近平總書記對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的再思考，符合時(shí)代潮流，其推行與落實(shí)必然會(huì)帶來巨大的潛在收益，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化發(fā)展至關(guān)重要，同樣對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)作用顯著。但是宏觀維度上分析，“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州產(chǎn)業(yè)發(fā)展在迎來機(jī)遇的同時(shí)，亦承接著更多的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，其相關(guān)研究頗受學(xué)術(shù)界和社會(huì)各界關(guān)注。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略背景概述|

自改革開放以來，我國經(jīng)過多年的探索努力，已與世界上多個(gè)經(jīng)濟(jì)體建立了良好的貿(mào)易關(guān)系，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)更是邁入了騰飛時(shí)期，在多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域一躍成為世界之首。中國強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，逐漸引起了周邊國家及一些發(fā)達(dá)國家的不安，并采取了防范行動(dòng)。為了順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的潮流趨勢(shì)，習(xí)近平主席提出了“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步擴(kuò)大和深化了我國開放程度，對(duì)形成良好的友邦關(guān)系發(fā)揮了重要作用?！耙粠б宦贰卑瑑蓚€(gè)核心戰(zhàn)略，即絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，其一經(jīng)提出迅速受到了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，并得到了沿線六十多個(gè)國家的明確支持?！耙粠б宦贰北珠_放、包容的戰(zhàn)略思想，完全接受任何想要加入的國家，同時(shí)打破了海陸兩權(quán)分立的格局，創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，形成了新型經(jīng)濟(jì)循環(huán)，對(duì)政治、文化等亦產(chǎn)生了重要影響。“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步突出了財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力支撐。財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，有助于企業(yè)資金統(tǒng)籌和成本管理，為低于資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)提供保障，提高了項(xiàng)目投資的準(zhǔn)確性，其作為提升企業(yè)綜合競爭力的有效手段，對(duì)推進(jìn)潮州產(chǎn)業(yè)在|“一帶一路”戰(zhàn)略下的可持續(xù)發(fā)展意義非凡。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理困境

現(xiàn)階段而言，“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施已有一段時(shí)間，并對(duì)潮州產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響，但同時(shí)亦給其財(cái)務(wù)管理造成了困難。以陶瓷和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，其在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)下，完成了一定程度的結(jié)構(gòu)整改優(yōu)化，在國際市場上的銷售比例大幅提升，然而相比利潤空間卻有所縮減。綜合來講，造成上述問題的原因有很多種，一方面是在高度開放、包容的國際市場環(huán)境下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈；另一方面是緣于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不足。據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示，潮州陶瓷、茶葉作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其財(cái)務(wù)管理模式未有改善，創(chuàng)新力不足，過度重視眼前短期利益，忽視了外匯風(fēng)險(xiǎn)控制，可能會(huì)造成損失。多數(shù)潮州企業(yè)將工作重心放在業(yè)務(wù)拓展上，通過多種創(chuàng)新舉措來不斷提高市場份額，甚至采取了賒賬的營銷模式，但是其中存有不少資金緊張的部分，短期內(nèi)造成了壞賬、私賬，加重了企業(yè)資本運(yùn)營負(fù)擔(dān)，對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。另外，潮州企業(yè)尚未建立完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制，對(duì)信息化技術(shù)的引入不足，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與決策幫助等風(fēng)險(xiǎn)的控制能力有限。目前，基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)影響，電子商務(wù)已然邁入了極速發(fā)展階段，并主導(dǎo)了新型營銷潮流，加之“一帶一路”戰(zhàn)略布局與實(shí)施，潮州產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須要建立健全財(cái)務(wù)管理信息體系，緊抓機(jī)遇的同時(shí)迎接挑戰(zhàn)。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新型發(fā)展策略

“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州因自身特殊的地理優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，在國際市場競爭格局中的價(jià)值越發(fā)突出?？陀^維度上講，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的根本支撐，應(yīng)緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。作者基于上述分析，結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地提出了以下幾種“一帶一路”戰(zhàn)略下潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新型發(fā)展策略，以供參考和借鑒。

（一）控制外匯風(fēng)險(xiǎn)

陶瓷和茶葉作為潮州八大支柱產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著豐厚的中國文化底蘊(yùn)，頗受國外友人喜愛，并在“一帶一路”戰(zhàn)略助力下，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜。在對(duì)外貿(mào)易過程中，潮州產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)面臨貨幣風(fēng)險(xiǎn)，是財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的重要內(nèi)容。在具體的操作踐行中，相關(guān)企業(yè)在簽訂業(yè)務(wù)合同時(shí)，應(yīng)保證收款、付款亦或借款等幣種一致，降低外匯風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。同時(shí)，面對(duì)受多重因素影響而不能保證貨幣一致時(shí)，為了推進(jìn)業(yè)務(wù)合同的成功簽訂，企業(yè)需組織財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)外匯市場的分析，精準(zhǔn)預(yù)判，盡可能避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，亦或?qū)⒅绊懣刂圃谧钚〕潭取＠?，某企業(yè)在對(duì)外合作時(shí)，與對(duì)方約定了計(jì)價(jià)貨幣匯率超過一定波動(dòng)幅度時(shí)，要求其支付一定的匯率損失，該種財(cái)務(wù)管理方法取得了良好成效，值得潮州企業(yè)借鑒。“一帶一路”戰(zhàn)略，潮州產(chǎn)業(yè)企業(yè)還需重視對(duì)金融工具的應(yīng)用，積極建立遠(yuǎn)期合約，以有效控制外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)控發(fā)展

“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，迎接機(jī)遇的同時(shí)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。具體而言，對(duì)于陶瓷、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，企業(yè)應(yīng)盡快建立健全內(nèi)控機(jī)制，明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)范各種行為實(shí)踐，并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，確保自身運(yùn)行良好的發(fā)展下去。同時(shí)，建立系列激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)管理人員、財(cái)務(wù)人員以及普通員工的利益目標(biāo)建設(shè)，將之有機(jī)地與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融合在一起，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，形成良好的內(nèi)控環(huán)境，提高財(cái)務(wù)管理能力。在此過程中，為了避免徇私舞弊等行為，潮州產(chǎn)業(yè)企業(yè)還需建立財(cái)務(wù)信息披露機(jī)制，引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，抵制惡性競爭，進(jìn)而提升國際形象。此外，“一帶一路”戰(zhàn)略格局下，潮州產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資增多，要求外資核算管理創(chuàng)新，不斷完善和補(bǔ)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，注重與國際接軌，進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)規(guī)范差距，有助于投資企業(yè)衡量管理者責(zé)任和資金使用情況，做出正確的決策。

（三）引入信息科技

信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用改變了人們的生產(chǎn)生活方式，并加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化格局形成，對(duì)推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生了積極影響作用。“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州產(chǎn)業(yè)要想走入世界競爭舞臺(tái)，并獲得成功，必須要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)。尤其對(duì)于陶瓷、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，加強(qiáng)信息化建設(shè)更顯迫切。在此過程中，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，不單單要融入企業(yè)經(jīng)營，同時(shí)還要講求效率及質(zhì)量，是財(cái)務(wù)管理提供高效的信息支持，具體應(yīng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的集中，即信息集中、數(shù)據(jù)集中、核算集中和管理集中。在此之余，潮州產(chǎn)業(yè)應(yīng)重視對(duì)大數(shù)據(jù)的建設(shè)、開放與應(yīng)用，降低財(cái)務(wù)管理中資源重復(fù)利用和工作效率低的問題，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值。宏觀維度上講，“一帶一路”戰(zhàn)略下，潮州產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，有助于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與融合，并集中反映財(cái)務(wù)管理鏈，強(qiáng)化了對(duì)國際業(yè)務(wù)信息的掌握，對(duì)其發(fā)展意義非凡。

（四）提升人才素養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的核心力量，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)中占有重要戰(zhàn)略地位。尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略下，面對(duì)日益復(fù)雜、激烈的市場化競爭格局，進(jìn)一步加強(qiáng)人力本資源建設(shè)顯得至關(guān)重要，應(yīng)著力提升其綜合素養(yǎng)，以承接財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新提出的挑戰(zhàn)。簡單來講，財(cái)務(wù)管理本身作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，尤其在國際競爭氛圍下，還需了解國際金融知識(shí)。對(duì)此，潮州茶葉、陶瓷等盡快形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，立足共融發(fā)展，共同開發(fā)國外市場，并重視人才儲(chǔ)備力量建設(shè)，組織開展多樣化的培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)專業(yè)人員的思想理念，補(bǔ)充其學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真分析國際競爭局勢(shì)提出的挑戰(zhàn)及要求，強(qiáng)化其創(chuàng)新素養(yǎng)，提高他們的綜合能力素質(zhì)，同時(shí)分享成功案例經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員個(gè)人而言，應(yīng)深刻認(rèn)知到自身崗位職責(zé)的重要性，善于借用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，了解國際金融動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。

四、結(jié)語

總而言之，“一帶一路”戰(zhàn)略下潮州產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新型發(fā)展十分重要和必要，其作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，需從內(nèi)控機(jī)制、人才建設(shè)等諸多方面做出努力，由于其構(gòu)成復(fù)雜，本文作出的研究可能不盡全面，此課題未來的探究任重而道遠(yuǎn)。因此，作者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注和參與此課題研究，結(jié)合實(shí)際情況，全面、理性解讀“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)潮州產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響，并從財(cái)務(wù)管理的維度進(jìn)行審視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在問題，繼而針對(duì)性地提出更多有效創(chuàng)新舉措或建議，最大限度地釋放其發(fā)展?jié)摿?，為推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。（作者單位為韓山師范學(xué)院 ）

課題：1.潮州市委宣傳部“2017年潮州市文化研究資金”項(xiàng)目《 “一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究——以潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)為例》；2.韓山師范學(xué)院青年項(xiàng)目“潮州鳳凰茶生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的調(diào)查研究”（WQ201508）。