陸婷婷

管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要途徑之一，主要作用是通過對成本的嚴格管控實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。隨著我國“一帶一路”倡議的順利推進，管理會計在我國企業(yè)經(jīng)濟調(diào)控中發(fā)揮的作用越來越重要，為我國企業(yè)決策者提供了更加專業(yè)和準確的信息，保障企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境的有效結(jié)合。因此，我國必須加強對管理會計的重視，及時解決其應用過程中存在的問題，促進管理會計大范圍的推廣和應用。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略下管理會計工作創(chuàng)新的優(yōu)勢

在企業(yè)運行及發(fā)展的背景下，通過“一帶一路”政策理念的構(gòu)建，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟價值，加強企業(yè)與各地區(qū)之間的信息交流，而且，逐漸實現(xiàn)企業(yè)的開發(fā)性發(fā)展。企業(yè)在該種背景下，為了提高企業(yè)的價值，可以通過戰(zhàn)略目標的構(gòu)建，提高管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其在發(fā)展的同時，及時規(guī)避企業(yè)運行風險，明確企業(yè)發(fā)展目標，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟性。國內(nèi)企業(yè)需要向周邊國家進行資金、技術(shù)及人才的輸出，督促國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)管理會計工作的有效創(chuàng)新，同時也應該加強對企業(yè)風險預估能力以及抵御能力的評價，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營政策的有效調(diào)整。管理會計在快速發(fā)展的背景下，也需要將互聯(lián)網(wǎng)作為核心，完善企業(yè)的運行整合辦法，提高企業(yè)管理 會計的核心價值，使企業(yè)在良好的環(huán)境下得到競爭能力的提升，促進企業(yè)的經(jīng)濟運行及穩(wěn)定創(chuàng)新，滿足企業(yè)的經(jīng)濟運行需求。

二、管理會計在經(jīng)濟騰飛中的作用

（一）管理會計為什么能在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用

管理會計強調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值，管理會計發(fā)展的第一階段強調(diào)成本確認，主要任務是盡可能得到精確而又真實的成本；第二階段強調(diào)成本相關(guān)性，主要任務是為計劃和控制提供信息，滿足信息使用者，尤其是管理層的需要；第三階段強調(diào)成本決策分析功能，主要任務是成本管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調(diào)成本的行為，主要任務是多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

（二）為什么說管理會計是企業(yè)謀求高速發(fā)展的管理利器

今天，隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展，經(jīng)濟活動越頻繁，會計核算和監(jiān)督就越復雜，管理會計已經(jīng)成為企業(yè)謀求高速發(fā)展的管理利器，在經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域得到了廣泛的應用，管理會計在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性越來越突出，眾所周知，管理會計是創(chuàng)造價值，包括投資融資管理、戰(zhàn)略成本管理、財務風險管理、全面預算管理、分析核算管理、風險預警管理，管理會計旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種決策的一個會計分支，管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。

三、“一帶一路”倡議下推動管理會計發(fā)展的有效策略

“一帶一路”建設是構(gòu)建中國開放型經(jīng)濟新體系的頂層設計，是新時期中國統(tǒng)攬全局，致力于深化與沿線各國全方位合作，努力實現(xiàn)共同發(fā)展的重要倡議，是一條合作共贏之路、和平友誼之路，是推動中國與“一帶一路”沿線國家共同發(fā)展、推動區(qū)域融合發(fā)展、推動經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的重要舉措，從現(xiàn)實來看，經(jīng)過近 40 年的改革開放，中國經(jīng)濟正在實現(xiàn)從引進來到走出去的重大轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了市場、資源、投資對外深度融合的新局面。中國與沿線有關(guān)國家將在基礎設施建設、進出口貿(mào)易、能源開發(fā)等領(lǐng)域加強合作，這將對沿線地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供新動力，推動沿線地區(qū)形成新的經(jīng)濟增長極和城市群，絲綢之路經(jīng)濟帶貫穿中亞、南亞、西亞等區(qū)域，連接亞太和歐洲兩大經(jīng)濟圈，輻射人口近 30 億，市場規(guī)模和潛力空前，這對面臨加快內(nèi)陸沿邊開放、構(gòu)建全方位開放新格局的中國而言，無疑是發(fā)展良機。

（一）明確企業(yè)發(fā)展目標

明確的發(fā)展目標能夠為管理會計發(fā)展策略的制定提供科學的導向，進而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。在“一帶一路”倡議背景下，我國企業(yè)面臨著國內(nèi)外企業(yè)的雙重競爭，在這樣激烈的競爭形勢下，企業(yè)必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以目標為導向，在戰(zhàn)略管理會計中，通過對企業(yè)實際運營情況的分析，有針對性的制定科學合理的改進措施，降低風險，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

（二）制定戰(zhàn)略化人才培養(yǎng)方案

在新形勢下，人才儲備深度是企業(yè)綜合競爭力的重要表現(xiàn)之一。因此在“一帶一路”倡議背景下，各企業(yè)的領(lǐng)導層應該結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標，明確人才培養(yǎng)的目標，在此基礎上構(gòu)建戰(zhàn)略化人才培養(yǎng)方案，從專業(yè)知識技能、實踐能力等方面入手，提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)。同時，加強對管理會計的培養(yǎng)，注重提升財會人員的會計意識，加強管理會計對企業(yè)發(fā)展的認知，保障企業(yè)發(fā)展能夠獲得充足的人才支持。

（三）構(gòu)建完善管理會計制度

首先，在企業(yè)運營管理的基礎上，安排專門的人員構(gòu)建管理會計指引體系；其次，健全完善管理專家咨詢機制，通過咨詢工作提高會計人員的綜合素養(yǎng)；其三，構(gòu)建完善的管理會計信息整合機制。引入現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務和實踐活動的有效融合；最后，構(gòu)建管理工作檔案庫，為規(guī)避企業(yè)決策和風險提供參考與借鑒。

總之，在社會經(jīng)濟體系改革的背景下，“一帶一路”戰(zhàn)略思想的提出，為社會經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)管理會計工作的構(gòu)建提出了全新要求，通過政策內(nèi)容的創(chuàng)新。同時，在企業(yè)發(fā)展中，需要明確“一帶一路”的思想，通過企業(yè)管理目標、人才培養(yǎng)、制度構(gòu)建以及信息化軟件的開發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。（作者單位為黑龍江財經(jīng)學院）