韓樹春

我國(guó)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)具備了完整的企業(yè)模式。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對(duì)自身定位以及建設(shè)都是從企業(yè)文化開始的，而企業(yè)文化的建設(shè)需要的是先進(jìn)的思想作為指導(dǎo)，思想政治工作為企業(yè)文化的建立和發(fā)展提供了更寬廣的路徑。本文將從企業(yè)文化角度分析企業(yè)政工人員的作用，推動(dòng)企業(yè)朝著更好的發(fā)展方向邁進(jìn)。

信息時(shí)代的到來為人們的生活發(fā)展提供了更加貼心的服務(wù)，正是這種潛在的發(fā)展，推動(dòng)了人類對(duì)思想程度的審視。企業(yè)作為社會(huì)化的產(chǎn)物，展現(xiàn)的是社會(huì)的歷史與結(jié)果，我們認(rèn)知中的企業(yè)已經(jīng)從機(jī)器生產(chǎn)的工廠進(jìn)入了靠人腦工作的智慧連接體。雖然企業(yè)社會(huì)化程度的加深，如何通過思想管理手段促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展成為眾多政工人員思考的全新課題。

一、企業(yè)文化視角下對(duì)企業(yè)思想政治工作的要求

在新的時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)思想政治工作的要求更加嚴(yán)格，企業(yè)文化作為新的主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的體系，對(duì)企業(yè)思想政治工作的開展有一定的限制作用。企業(yè)思想政治工作的跟進(jìn)也需要與企業(yè)文化的方向相符合，隨著企業(yè)文化的建立，企業(yè)思想政治工作也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的調(diào)整。

（一）工作目標(biāo)直擊要害

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加厲害，員工的整體工作壓力被提升。在這樣的環(huán)境下，思想政治工作才能夠保證員工的生活質(zhì)量和切身利益。企業(yè)思想政治工作要做的就是解決當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部中員工和企業(yè)的矛盾，給予員工企業(yè)間的關(guān)懷。針對(duì)企業(yè)的下崗員工，企業(yè)思想政治工作則重在對(duì)他們?cè)谙聧徶蟮纳顔栴}進(jìn)行結(jié)局。無論時(shí)在企業(yè)時(shí)的五險(xiǎn)一金還是下崗之后的再就業(yè)等問題，在新的企業(yè)文化的影響下都被負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作的政工人員所包攬。

（二）工作方法上的創(chuàng)新和多樣

當(dāng)前的企業(yè)文化貫穿的都是我黨為民奉獻(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新和改革思想。企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)文化的附屬，更應(yīng)該重視在工作上的創(chuàng)新。我們都知道，企業(yè)的思想在不斷的進(jìn)步，但是無論是什么樣的思想都依賴馬克思主義理論生存，因此很多員工對(duì)于企業(yè)的思想政治工作的重視度就不夠。這就需要企業(yè)政工人員反思自己的工作形式，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，以此提升員工工作積極性，豐富員工的文化學(xué)習(xí)生活。發(fā)展長(zhǎng)久的企業(yè)往往存在著兩類員工，一種是勤勤懇懇為企業(yè)耕耘了幾十年但是思想已經(jīng)不及當(dāng)前時(shí)代的老員工，一種是思想活躍先進(jìn)愿意嘗試但是卻在企業(yè)工作年數(shù)較少的新員工。員工之間素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)思想政治工作不能夠順利進(jìn)行，這就需要政工人員改變思維，尋求突破，提升員工的整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)行。

（三）工作的可實(shí)行性

面對(duì)當(dāng)前變幻莫測(cè)的企業(yè)文化，我們誰也不知道今年的企業(yè)文化偏重團(tuán)隊(duì)，下一年的企業(yè)文化就偏重哪個(gè)方面。但是因?yàn)槎嘧兊钠髽I(yè)文化而隨波逐流，一味追尋符合企業(yè)文化的思想政治工作也見得能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來好處。一個(gè)好的工作方法能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，但也是經(jīng)過多次的打磨和修改才能夠真正適應(yīng)企業(yè)，然而很多多變的工作方案只是一味的追尋企業(yè)文化，并沒有實(shí)際推行的可行性，這無疑是在浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)間和資源。

二、企業(yè)文化的界定

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的能夠代表企業(yè)形象和發(fā)展史的一種特殊的精神凝聚。簡(jiǎn)單的講，企業(yè)文化就是企業(yè)的內(nèi)部魂魄，它靠著內(nèi)部群體人共同的心血打造而成，無形中為企業(yè)的發(fā)展和前行立起了標(biāo)桿。企業(yè)文化的進(jìn)步一部分來源于員工的自我約束和行為塑造。在多年的職工與企業(yè)的磨合中潛移默化的形成了當(dāng)前的企業(yè)文化。企業(yè)文化來源于員工，企業(yè)的思想文化工作作用于員工，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)鏈條。

三、企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵

上文提到企業(yè)思想政治工作作用員工，也就是說企業(yè)思想政治工作是以改變“人”的思想來引導(dǎo)企業(yè)員工爭(zhēng)取的工作行為從而達(dá)到提高員工素質(zhì)的目的。另一方面，企業(yè)管理靠的也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工思想的約束，企業(yè)思想政治工作能夠?yàn)槠髽I(yè)員工明確正確的思想方向，在工作時(shí)能夠時(shí)時(shí)考慮企業(yè)的利益，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。就其本質(zhì)而言，與企業(yè)文化的目的最為一致，都是充分調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

四、企業(yè)思想政治工作的執(zhí)行者是政工人員

上文中我們提到企業(yè)思想工作對(duì)企業(yè)以及員工之間的作用和推動(dòng)力，然而企業(yè)思想工作有再大的作用，也是需要政工人員的切實(shí)推動(dòng)和傳播?！盀檎?，要在得人”，只有抓好了高素質(zhì)企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)工作，才能保證思想政治工作的落實(shí)。尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作共同的出發(fā)點(diǎn)，都主張通過協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，提高人的集體意識(shí)和思想道德素質(zhì)，來達(dá)到聚集人心、形成企業(yè)發(fā)展合力的目的。通過建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作途徑，打造出政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、紀(jì)律嚴(yán)明的思想政治工作專業(yè)人才隊(duì)伍。

（一）政工人員在企業(yè)文化樹立過程中的保障作用

企業(yè)文化是日積月累不斷形成的，它是非人為性質(zhì)的，反映的是一個(gè)企業(yè)的工作氛圍和工作態(tài)度。那么企業(yè)如何保證自己的企業(yè)文化的發(fā)展方向是正能量是正確的呢？這就需要政工人員的引導(dǎo)。政工人員的工作是推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的開展，除此之外還保障了企業(yè)文化的樹立。企業(yè)文化的樹立需要的就是良好的思想氛圍，根基決定未來，基礎(chǔ)好才能保證發(fā)展好。因此政工人員日常的企業(yè)思政治工作就能夠幫助企業(yè)文化凈化糟粕，不斷發(fā)展。

（二）政工人員對(duì)企業(yè)文化樹立的引導(dǎo)作用

上文中我們提到，企業(yè)思想政治工作的一部分作用就是引導(dǎo)員工的思想。這個(gè)作用不僅僅能夠引導(dǎo)員工的思想，還能夠起到企業(yè)的文化方向。思想與文化可以說是不可分割的，思想產(chǎn)生文化，文化推動(dòng)思想，二者之間有一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不可分割。因此對(duì)思想有引導(dǎo)作用的，那么對(duì)文化也就有相應(yīng)的引導(dǎo)作用。適當(dāng)?shù)膶⑺枷牒臀幕M(jìn)行結(jié)合，并加以引導(dǎo)，能夠得到意想不到的效果。

（三）政工人員對(duì)企業(yè)文化樹立的維護(hù)作用

在企業(yè)文化的視角下，政工人員的工作不僅僅是推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)行，更是對(duì)企業(yè)文化形成的推進(jìn)。企業(yè)文化的樹立不僅僅要依靠保障和引導(dǎo)，更要依靠后期的維護(hù)。一旦企業(yè)的文化確立，就需要有相對(duì)的工作人員維護(hù)企業(yè)文化，讓企業(yè)文化在企業(yè)中長(zhǎng)青并且能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響力。然而事實(shí)是任何一個(gè)企業(yè)的員工都沒有專門的維護(hù)企業(yè)文化的職能，而政工人員是唯一與企業(yè)文化的塑造有關(guān)聯(lián)的企業(yè)，因此只有企業(yè)的政工人員才能擔(dān)負(fù)起維護(hù)企業(yè)文化的重任。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理是維護(hù)企業(yè)文化的最重要的決策，但是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理較為敏感，需要的是處于客觀地位的政工人員，他們依靠著自己的先進(jìn)的思想，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在黨政思想上不偏差，才能保證企業(yè)文化方向的正確性。企業(yè)內(nèi)員工以領(lǐng)導(dǎo)和干部馬首是瞻，因此需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和干部管理層格外關(guān)注，使領(lǐng)導(dǎo)和干部階層對(duì)企業(yè)文化的建立產(chǎn)生重視感，進(jìn)而達(dá)到維護(hù)企業(yè)文化的目的。

（五）對(duì)于政工人員在企業(yè)文化視角下的作用的建議

雖然政工人員對(duì)企業(yè)文化的樹立有著重要的建設(shè)意義，但是大多數(shù)的企業(yè)中政工人員本身的素質(zhì)也有待提高。只有保證政工人員掌握了正確的企業(yè)文化才能夠保證企業(yè)樹立起正確的企業(yè)文化，才能夠推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)步。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化的樹立需要長(zhǎng)時(shí)間的員工與企業(yè)之間的摩擦，在企業(yè)文化逐漸趨于黨性的當(dāng)下，政工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的位置，在企業(yè)的思想政治工作中改被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)轉(zhuǎn)化工作職能，幫助企業(yè)凝聚企業(yè)核心力。在新的企業(yè)文化下，政工人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起自己的責(zé)任，做到各個(gè)階層員工的思想工作，選擇更好的創(chuàng)新方法和路線，幫助企業(yè)文化和企業(yè)思想文化的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。（作者單位為內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司）