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        高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制研究

        2018-05-14 09:57:13王兆凱王君磊
        關(guān)鍵詞:收費(fèi)員基本技能常態(tài)

        王兆凱 王君磊

        [摘 要] 高速公路收費(fèi)員是高速公路的窗口崗位,對(duì)公司形象至關(guān)重要,而當(dāng)前收費(fèi)員中普遍存在一些職業(yè)懈怠的現(xiàn)象,形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,能夠很好地解決這一現(xiàn)象。分析了高速公路收費(fèi)員的崗位特點(diǎn),闡述了培訓(xùn)常態(tài)化的必要性,總結(jié)了制約培訓(xùn)常態(tài)化的因素,進(jìn)而提出了高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制。

        [關(guān) 鍵 詞] 收費(fèi)員;培訓(xùn)常態(tài)化;機(jī)制研究

        [中圖分類號(hào)] U412.36+6 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)21-0247-01

        高速公路的快速發(fā)展,對(duì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了重要的作用,高速公路收費(fèi)員這一職業(yè)是隨著高速公路的發(fā)展而產(chǎn)生的,作為窗口單位,工作繁瑣、單調(diào)、壓力大,很容易產(chǎn)生倦怠、厭煩等消極情緒,如何使收費(fèi)員保持良好的工作狀態(tài)和服務(wù)水平,對(duì)高速公路發(fā)展至關(guān)重要。通過建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,不僅只對(duì)員工進(jìn)行崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)也注重加強(qiáng)對(duì)職工的調(diào)適性培訓(xùn),可以很好地提高收費(fèi)員的服務(wù)水平,提高工作效率。

        一、高速公路收費(fèi)員崗位特點(diǎn)

        高速公路收費(fèi)員是指專門從事高速公路通行費(fèi)收取及稽查工作的人員。其工作內(nèi)容可分為業(yè)務(wù)工作、文明服務(wù)、遵章守紀(jì)、內(nèi)部管理等內(nèi)容。

        高速公路收費(fèi)員屬于窗口型崗位,且收費(fèi)站一般地處遠(yuǎn)離城區(qū)的位置,工作環(huán)境單調(diào)、乏味,工作場(chǎng)所狹小,家人共處的時(shí)間少,容易產(chǎn)生心理封閉等現(xiàn)象。

        二、高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)常態(tài)化的必要性

        (一)培養(yǎng)崗位所需基本技能的要求

        高速公路收費(fèi)員,要求具備基本的職業(yè)道德,掌握文明服務(wù)禮儀規(guī)范,能夠熟練操作計(jì)算機(jī),熟練區(qū)分車輛類型,掌握國家收費(fèi)政策,熟練使用收費(fèi)設(shè)備,能夠識(shí)別真假幣,能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等,這些都是崗位所需的基本技能,必須經(jīng)過必要的培訓(xùn)才能掌握,從而獨(dú)立上崗。

        (二)消除職業(yè)懈怠的有效途徑

        高速公路收費(fèi)員的工作特點(diǎn),決定了該崗位很容易產(chǎn)生職業(yè)懈怠,這對(duì)工作效率、質(zhì)量等都會(huì)形成惡劣的影響,甚至影響到公司的形象。通過參加培訓(xùn),可以改變收費(fèi)員的生活和工作狀態(tài),增加同行之間的交流和溝通,從而消除心理上的負(fù)面因素,緩解職業(yè)懈怠,使收費(fèi)員感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和重視。

        (三)有利于提高工作效率,防止職業(yè)犯罪

        收費(fèi)員工作,屬于熟練型工作,因此,提高收費(fèi)員工作效率至關(guān)重要。通過培訓(xùn),收費(fèi)員可以重新系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、訓(xùn)練收費(fèi)相關(guān)基本技能,糾正長期工作中可能存在的不當(dāng)操作,從而提高工作效率。收費(fèi)員也是直接接觸票款的崗位,收費(fèi)員心存僥幸心理,伙同黃牛偷逃通行費(fèi)的案例屢見不鮮。通過培訓(xùn),進(jìn)行法律法規(guī)教育,能夠起到警鐘長鳴的警示作用,避免造成不可挽回的損失。

        三、制約高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)常態(tài)化的因素

        (一)公司薪酬管理機(jī)制不健全,缺乏引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制

        通過對(duì)從業(yè)人員的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),很多收費(fèi)員的薪酬等級(jí)一直都沒有改變過,雖然有相應(yīng)的工資晉級(jí)的規(guī)定,但是多數(shù)難以實(shí)施。公司忽視了職工的素質(zhì)培訓(xùn),更缺少相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)。

        (二)四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式轉(zhuǎn)導(dǎo)致難以集中組織培訓(xùn)

        目前多數(shù)高速公路公司收費(fèi)崗均采用“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”模式,收費(fèi)員上班時(shí)間多于休息時(shí)間,而且收費(fèi)站分布在高速公路沿線,很分散,這導(dǎo)致公司即使想組織員工培訓(xùn),也難以實(shí)施。

        (三)收費(fèi)員對(duì)參加培訓(xùn)熱情不高

        由于公司缺乏薪酬晉級(jí)通道,收費(fèi)員工資待遇相差不大,甚至干多干少一個(gè)樣,參加培訓(xùn),既得不到公司的重視,也不會(huì)對(duì)個(gè)人的發(fā)展帶來任何益處,從而導(dǎo)致收費(fèi)員對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高。

        四、高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制

        (一)打通員工薪酬晉級(jí)體系,激勵(lì)員工參加培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力

        一方面,可以通過崗位技能競(jìng)賽的形式,鼓勵(lì)員工勤練技能,提高服務(wù)水平,對(duì)于競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)撸o予獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力;另一方面,要兌現(xiàn)職業(yè)崗位等級(jí)工資制度,對(duì)于取得收費(fèi)員高級(jí)工、技師職業(yè)等級(jí)的員工,工資晉升,同時(shí)要為職工提供學(xué)習(xí)和職業(yè)等級(jí)鑒定的平臺(tái),使員工有機(jī)會(huì)取得等級(jí)證書。這不僅能夠激勵(lì)員工苦練技能,形成良好的工作氛圍,而且能夠減少員工流失率,為公司節(jié)省招聘和培訓(xùn)成本,增加職工的忠誠度,使職工能夠自覺維護(hù)公司形象,從而形成良性循環(huán)。

        (二)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容

        過去的收費(fèi)員培訓(xùn),多以職工的入職培訓(xùn)為主,培訓(xùn)內(nèi)容也主要是崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本技能,缺少對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式上,除了入職培訓(xùn)外,應(yīng)當(dāng)定期組織收費(fèi)員參加一些素質(zhì)提升型的培訓(xùn),例如研討會(huì)、專題交流會(huì)、同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等;培訓(xùn)內(nèi)容上,除了傳統(tǒng)的崗位基本技能,還應(yīng)當(dāng)開展職工的溝通技巧、特情處理、文明禮儀、執(zhí)行力、公司文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等豐富多彩的培訓(xùn),并輔以拓展訓(xùn)練,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

        (三)充分利用信息化手段,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的作用

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和普及,改變了人們的學(xué)習(xí)、工作方式。利用現(xiàn)代化信息手段,把一些培訓(xùn)內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的形式開展,具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。一方面,能夠解決收費(fèi)員不能集中培訓(xùn)的問題。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),可以使收費(fèi)員自由安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),而不必集中培訓(xùn),省時(shí)省力;另一方面,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),可以重復(fù)學(xué)習(xí),提高了培訓(xùn)的效果。

        (四)加強(qiáng)同行業(yè)間的合作和交流,定期舉辦特定主題培訓(xùn)

        他山之石可以攻玉,同行業(yè)不同公司之間,各有各的長處,也各有各的缺點(diǎn),通過同行業(yè)間的合作交流,可以相互借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),解決自身存在的問題。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉思華.淺談如何做好高速公路收費(fèi)員思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(4).

        [2]李潔.淺談高速公路收費(fèi)員的素質(zhì)建設(shè)[J].河北企業(yè),2013(8).

        [3]莫曉妮,閻世平.高速公路收費(fèi)員績效考核指標(biāo)構(gòu)建研究[J].學(xué)術(shù)論壇,2011,34(12).

        [4]林潔冰.新常態(tài)下高速公路收費(fèi)員思想狀況調(diào)查研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(3).

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