張曉鳴
在銀行發(fā)展過程中,其源泉和動力為高端客戶。一家銀行要想取得成功必須維系、發(fā)展高端客戶。因此為促進銀行發(fā)展,必須尋求一種有效的業(yè)務服務模式。本文主要論述在商業(yè)銀行財富中心,針對高端客戶應采用相應的財富管理業(yè)務服務模式。
在亞洲,位于北京市的8n財富中心在優(yōu)勢地理位置的影響下,將營銷手段不斷擴充,服務質量顯著提高,在科學發(fā)展觀的指引作用下,其營銷渠道更加先進,同時對高端客戶市場積極拓展,在高端客戶中,使得工商銀行的影響力和信譽度得到顯著提升。因此,應將服務于高端客戶的業(yè)務模式積極提出,從而促進工商銀行的長遠發(fā)展。
一、對于8n財富中心來說,全面分析其財富管理業(yè)務模式
(一)其基礎為專業(yè)理財,促進特色理財規(guī)劃積極打造。開業(yè)初期,8n財富中心對國外商業(yè)銀行積極探索,力求打造更好的工商銀行。在服務高端客戶期間發(fā)現(xiàn),客戶對單一產(chǎn)品的短時間收益并不看重,而是比較注重理財規(guī)劃。在不斷努力下,8n財富中心確定的服務格局的中心內(nèi)容為客戶理財規(guī)劃,使其核心競爭實力得到打造。按照客戶實際狀況,為客戶指定了部分內(nèi)容,包括投資規(guī)劃、目標分析、財務診斷及財務狀況分析等,其框架為綜合理財規(guī)劃,同時打包營銷個人金融產(chǎn)品,從而提高客戶滿意度。
(二)其手段為特色活動,使高端客戶忠誠度顯著提高。8n財富中心對“主題理財沙龍”堅持樹立,能夠使客戶經(jīng)理的經(jīng)驗得到有效培養(yǎng),將客戶理財意識積極啟發(fā),使得客戶的理財需求得到充分激發(fā),將固有投資意識轉變,使得我行金融產(chǎn)品得到有效營銷。沙龍內(nèi)容主要包括養(yǎng)生保健、服飾美容、汽車養(yǎng)護、養(yǎng)老、保險及賬戶管理等。為使高端客戶忠誠度提高,將主線設定為情感維系,將節(jié)日時機抓住,積極回饋客戶,例如舉辦親子聯(lián)誼會等,從而使銀行和客戶的距離拉近。
(三)其支持為優(yōu)質服務,使客戶利益確保實現(xiàn)最大化。在給予客戶優(yōu)質服務期間,客戶經(jīng)理需要將優(yōu)質的金融咨詢和金融服務提供給客戶,使得理財服務更加多元化。與客戶接觸期間,客戶會問及一些與銀行業(yè)務無關的問題,例如,部分客戶需要出國探親,銀行向其提供資信證明的同時,客戶還會問及簽證問題。因此客戶經(jīng)理的知識儲備應絕對專業(yè)化,最大程度的為客戶提供相關知識,從而提高客戶滿意度。
(四)對高端潛力客戶大力挖掘。財富中心為快速積累高端客戶,借助其周邊高檔社區(qū)、科研院校及高校較為集中的優(yōu)勢,應制定合理有效的營銷計劃,積極進行主動上門服務,主要針對個人高端客戶服務,對市場積極拼搶。首先可向單位進行積極宣傳,為其提供相應的金融服務,對金融工具,例如信用卡、電子銀行等進行重點介紹,使客戶興趣得到激發(fā),促進主動服務形象在客戶心中樹立。
二、改進財富管理業(yè)務的相關策略
(一)對于理財經(jīng)理來說,應將其后備支持不斷增加,促進其實現(xiàn)專業(yè)理財。在國外,針對部分私人銀行制度來說,理財中心經(jīng)理會得到產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品支持,有利于使業(yè)務決策的專業(yè)性和科學性得到保證。因此,8n財富中心參照國外私人銀行,產(chǎn)品經(jīng)理應為其進行專業(yè)提供,使得服務業(yè)務的規(guī)范性得到保證。
(二)理財預約制度積極制定,使其管理優(yōu)勢得到凸顯?,F(xiàn)階段,一些專屬的理財產(chǎn)品已經(jīng)為高端客戶積極推出,對于高端客戶來說,理財產(chǎn)品能夠保證其產(chǎn)品的優(yōu)質性。然而在銷售實踐期間,因無法預約銷售專屬理財,僅在一至兩個小時時間內(nèi)會將額度銷售完畢,對于高端客戶來說,其理財需求無法得到滿足。因此,在設計產(chǎn)品過程中,應將專屬理財預約機制建立起來,高端客戶決定購買的情況下,客戶經(jīng)理應將額度為其保留,從而使其實際需求得到切實滿足,使理財優(yōu)勢得到凸顯。
(三)針對高端客戶,應將推薦制度實行開來,實現(xiàn)其穩(wěn)定積累?,F(xiàn)階段,在財富中心中,主要為歷史客戶積累的高端客戶和新挖掘的客戶,存在極為緩慢的客戶積累。因此,針對高端客戶,應將推薦制度實行開來,從而在財富中心快速積累高端客戶,并保證穩(wěn)定積累高端客戶,有利于銀行順利開展財富管理業(yè)務。
三、結語
綜上所述,通過全面分析8n財富中心的財富管理業(yè)務模式,可見,專業(yè)理財是其基礎,特色活動是其手段,優(yōu)質服務是其支持,同時需要大力挖掘高端客戶。在全面分析其業(yè)務模式的基礎上,應采取相關措施積極改進財富管理業(yè)務,包括增加后備支持、制定預約制度及實行推薦制度等,促進銀行財富管理業(yè)務順利展開。(作者單位為河北經(jīng)貿(mào)大學、中國建設銀行股份有限公司邢臺分行。)