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        淺論新時期煤礦工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展

        2018-05-14 09:06:13李芬
        絲路視野 2018年22期
        關(guān)鍵詞:工會工作新時期煤礦

        李芬

        【摘要】煤礦企業(yè)工會是聯(lián)系黨和群眾的組織機構(gòu),是煤礦企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要組成機構(gòu)。我國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展成就,離不開煤礦企業(yè)工會的力量。在當前我國社會轉(zhuǎn)型的新形勢下,煤礦企業(yè)工會在增強企業(yè)職工凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)文化以及提升企業(yè)創(chuàng)新活力方面,仍然起到舉足輕重的作用?;诖?,本文探討了新形勢下煤礦企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革。

        【關(guān)鍵詞】新時期;煤礦;工會工作;創(chuàng)新;發(fā)展

        煤礦企業(yè)工會成立的目的在于維護煤礦工人的合法權(quán)益,煤礦工人的生命財產(chǎn)安全也很大程度上依賴于工會發(fā)揮的巨大作用。我們必須要重視煤礦企業(yè)工會的思想政治工作,維護工人的合法權(quán)益,保障每一位戰(zhàn)斗在最危險的一線工人的合法權(quán)益,這也是社會主義新時期思想政治建設(shè)的需要。

        一、新形勢下企業(yè)工會工作管理問題

        新形勢、新問題、新要求,就需要我們根據(jù)我國煤礦企業(yè)工會發(fā)展出現(xiàn)的新問題,進行必要的分析。在正確定位煤礦企業(yè)工會發(fā)展目標的基礎(chǔ)上,確定新形勢下我國煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新改革的新要求。在我國改革開放至今,煤礦企業(yè)工會出現(xiàn)的管理問題,主要集中在目標定位不清楚,沒有用發(fā)展的眼光來看待煤礦企業(yè)工會工作問題,煤礦企業(yè)工會的工作模式以及工作方法,依然停留在針對舊有的問題上,思想不夠解放。沒有能夠做到實事求是,更不要說工作的創(chuàng)新和改革了。還有在對企業(yè)工會發(fā)展的態(tài)度上以及認識上不重視,只看到了企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代科學管理,需要企業(yè)規(guī)劃,沒有看到企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)工會的密不可分的關(guān)系。另外,在企業(yè)工會管理的活動中,煤礦企業(yè)工會協(xié)同勞資關(guān)系要求正在不斷地增加。受我國當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的影響,企業(yè)勞資關(guān)系的要求不斷提高,企業(yè)社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系日益復雜,工會管理工作的任務(wù)量大。

        二、新形勢企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新改革對策

        (一)提升工會服務(wù)管理人員的專業(yè)水準

        煤礦企業(yè)在發(fā)展變化,企業(yè)員工的需求也在轉(zhuǎn)變,在這種情況下,傳統(tǒng)的服務(wù)管理方法是不適用于環(huán)境的新變化的,而且也有可能制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此,一定要加強對工會管理人員的專業(yè)培訓,增強其服務(wù)管理的專業(yè)能力,能夠適應(yīng)新環(huán)境下對工會工作開展的要求。企業(yè)在培訓管理人員專業(yè)能力的時候,可以通過開展技能培訓講座之類的方式來進行。

        (二)做好煤礦企業(yè)中基礎(chǔ)群眾建設(shè),增強凝聚力

        做好思想建設(shè)工作,使員工認識到自身在企業(yè)發(fā)揮中的價值所在,激發(fā)群眾工作的積極性,增強員工對工作的責任感。這就要求煤礦工會能夠深入基層,了解員工的工作情況和信息,才能有針對性地進行建設(shè)工作。同時,煤礦和工會還要做好相關(guān)政策宣傳工作和安全防護工作,使員工對政策有科學、清楚的認知,安全問題也有所保障,便于生產(chǎn)工作的開展。

        (三)對煤礦工會的服務(wù)管理進行創(chuàng)新改進

        煤礦企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)員工的變化都為煤礦工會職能發(fā)揮帶來新的挑戰(zhàn),面對新形勢,煤礦工會的服務(wù)管理要與時俱進,應(yīng)形勢要求而做出創(chuàng)新舉措。比如,企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建交流平臺,為員工提供工作、生活交流的互動平臺,同時可以發(fā)布企業(yè)權(quán)益事項,實現(xiàn)員工對企業(yè)的監(jiān)督功能,信息更加透明化。煤礦工會工作的開展是要把企業(yè)利益放在重要地位的,在實際工作當中,要對企業(yè)員工進行政策解讀、思想教育的工作,并有效化解企業(yè)內(nèi)部之間的矛盾,使企業(yè)內(nèi)部共同為企業(yè)發(fā)展而努力。

        (四)搭建職工維權(quán)平臺

        新時期職工的法律援助需求在不斷上升,如企業(yè)工會干部在法律培訓上跟不上,很難為職工解決實際維權(quán)困惑。而維權(quán)作為工會的基礎(chǔ)職能,工會干部應(yīng)拓展維權(quán)工作的新思路、新方法,才能適應(yīng)時代發(fā)展要求,滿足職工在維權(quán)方面的需求。建議企業(yè)工會加強職工維權(quán)服務(wù)平臺建設(shè),采用“請進來、送出去”的方法,聯(lián)合律師行業(yè)的專業(yè)團隊,定期開展法律咨詢會;也可在企業(yè)媒體平臺、信息平臺中宣傳常見的維權(quán)常識,同時提高工會干部自身的法律知識結(jié)構(gòu),及時參加各級的法律培訓,建立一支主動、依法、科學的維權(quán)服務(wù)隊伍,為職工提供法律咨詢服務(wù)和委托代理服務(wù),讓職工不用東奔西走就可以通過自己的工會組織解決生活、工作中的困難,徹底改變維權(quán)難或盲目維權(quán)的現(xiàn)狀。

        三、結(jié)語

        新形勢下,我國煤礦企業(yè)工會管理工作創(chuàng)新和改革,正在如火如荼地進行中。要想做好煤礦企業(yè)工會的工作管理問題,就要構(gòu)建企業(yè)工會管理的社會化大格局。在重視黨的領(lǐng)導的基礎(chǔ)上,密切聯(lián)系好黨和企業(yè)職工的關(guān)系,把煤礦企業(yè)工會建設(shè)和企業(yè)工會人才發(fā)展,納入到黨的工作目標考核中去,以此確保工會的組織建設(shè)能夠不斷完善。與此同時,理順煤礦企業(yè)工會與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。在我國社會建設(shè)的新形勢下,確保在維護企業(yè)職工合法權(quán)益的前提下也能夠促進我國企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻

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        [3]韋晶晶.提升煤礦工會服務(wù)管理效能研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(14):67~68.

        [4]肖振宦.有效提升煤礦工會服務(wù)管理效能的策略[J].東方企業(yè)文化,2015(03):233.

        [5]張艷芬.提高煤礦工會服務(wù)管理效能的對策探析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(32):20.

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