張艷萍

大數(shù)據(jù)即規(guī)模大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)，很難用現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫管理工具或數(shù)據(jù)處理程序處理的數(shù)據(jù)集合。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)也在不斷的發(fā)展進步。雖然計算機技術(shù)給社會工作提供了很多便利，但是也對很多行業(yè)帶來了不利的影響，比如企業(yè)財務(wù)管理工作，因此企業(yè)能夠了解自身財務(wù)管理的缺陷，優(yōu)化財務(wù)管理模式，對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常必要的。

一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)管理主要是對企業(yè)的資產(chǎn)包括企業(yè)投資、融資和資金運作等進行組織處理的工作?？上攵髽I(yè)財務(wù)管理在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著非常重要的作用，但是隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，以往的財務(wù)管理方式也出現(xiàn)了一些弊端，主要有如下幾點：

（一）財務(wù)信息不及時

隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展，其在社會生活中也發(fā)揮著越來越重要的作用，但是現(xiàn)階段企業(yè)仍然使用大量人工進行財務(wù)管理工作，一方面是由于當(dāng)前還沒有相對完善的企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)在進行財務(wù)信息管理時不能有效地使用計算機技術(shù)；另一方面是由于我國的企業(yè)大部分是中小規(guī)模的私人企業(yè)，資本積累不夠充足，使其不能提供足夠的資金投入到財務(wù)部門的建設(shè)工作中，所以中小規(guī)模企業(yè)的財務(wù)部門大多結(jié)構(gòu)比較簡單，且財務(wù)管理的流程也不標(biāo)準(zhǔn)，甚至在進行各部門財務(wù)信息溝通時也全部依賴人工，這也導(dǎo)致了大多數(shù)企業(yè)不能及時有效的整理財務(wù)信息，也制約了企業(yè)的發(fā)展。

（二）財務(wù)管理成本高

由于現(xiàn)今落后的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致當(dāng)今的企業(yè)財務(wù)管理工作大部分是由人工完成的，而又因為企業(yè)在投資、融資過程中的資金活動是比較復(fù)雜的，因此財務(wù)管理工作人員的工作量比較大且繁瑣；而且財務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性導(dǎo)致了人工統(tǒng)計整理時不能保證財務(wù)結(jié)果的正確、完整，諸多原因?qū)е缕髽I(yè)要在財務(wù)管理方面花費大量的資金。但是即使企業(yè)投入了大量的資金在財務(wù)管理工作上，也不能保證財務(wù)管理工作的持續(xù)高效進行，一方面是企業(yè)內(nèi)部也沒有專門培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，企業(yè)整體財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高；另一方面是企業(yè)內(nèi)部資金的管理大多是由其他部門的人員兼職完成的，企業(yè)沒有建立專門的財務(wù)管理部門。

（三）財務(wù)評估體系不夠完善

現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理過程中的財務(wù)評估體系出現(xiàn)了明顯的局限性，如相關(guān)財務(wù)管理人員在沒有對企業(yè)實際盈利情況進行綜合考察統(tǒng)計的情況下，只是受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示就盲目地制定財務(wù)指標(biāo)，而脫離實際的財務(wù)指標(biāo)不能給企業(yè)進行項目決策提供良好的借鑒，容易使企業(yè)決策失誤，造成大量的經(jīng)濟損失；再加上以往的財務(wù)管理制度不能提供完整的財務(wù)會計信息，就不能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面活動提供指導(dǎo)性意見，也失去了財務(wù)管理本身的意義。

二、改進企業(yè)財務(wù)管理

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應(yīng)該緊隨時代的發(fā)展，根據(jù)自身發(fā)展情況，采取相應(yīng)措施，在現(xiàn)有財務(wù)管理機制的基礎(chǔ)上，融入計算機信息技術(shù)，改進企業(yè)財務(wù)管理方式，只有及時有效的財務(wù)信息管理，才能促進企業(yè)良好發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

為了減少企業(yè)在財務(wù)管理方面的資金投入，也為了提高財務(wù)管理工作的工作效率，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，增加對財務(wù)管理理念的優(yōu)化創(chuàng)新，對信息化技術(shù)的應(yīng)用加大關(guān)注，提升數(shù)據(jù)信息處理的意識；同時為了保證計算機信息技術(shù)可以最大程度地提升企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，企業(yè)在應(yīng)用某個計算機信息技術(shù)之前，應(yīng)該對自身財務(wù)管理工作需求進行綜合的分析，并從企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制著手，綜合各個方面的信息數(shù)據(jù)，保證信息技術(shù)能夠準(zhǔn)確處理所有的數(shù)據(jù)信息，有效監(jiān)測財務(wù)風(fēng)險，及時預(yù)警，逐步提升企業(yè)財務(wù)管理控制水平，避免經(jīng)濟性的損失。

（二）健全企業(yè)財務(wù)管理信息制度

大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)信息除了數(shù)字、代碼，還有多種形式的聲音和網(wǎng)絡(luò)日志。為了能夠從這些數(shù)據(jù)中得到更加適用的信息數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部信息化財務(wù)管理制度建設(shè)，對財務(wù)管理軟件進行更新?lián)Q代，從而促進企業(yè)在財務(wù)管理過程中逐步向信息化邁進，首先可以開發(fā)財務(wù)數(shù)據(jù)信息關(guān)鍵詞搜索引擎，規(guī)范錄入端口管理，制定專門的財務(wù)數(shù)據(jù)錄入制度，促進數(shù)據(jù)端口錄入能夠更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高財務(wù)信息管理的效率；其次企業(yè)要提升對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理能力，如為了更有效的采集管理數(shù)據(jù)信息，可以將聲音、文字、圖片等信息進行代碼轉(zhuǎn)換。而隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)財務(wù)管理工作負(fù)擔(dān)也不斷加大，如財務(wù)報表的整理。財務(wù)報表中編制過程中各種分公司及下屬機構(gòu)財務(wù)數(shù)據(jù)的巨大差異，使財務(wù)管理工作正常進行受到了阻礙，因此為了促使分公司及其下屬機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的無縫連接，企業(yè)應(yīng)該推廣數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，縮短財務(wù)報表整合時間，實現(xiàn)預(yù)算編制、經(jīng)營管理等工作的高效管理。最后，建立專門的企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管軟件，通過對企業(yè)財務(wù)信息隨時隨地的監(jiān)測管理，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理漏洞，及時解決財務(wù)管理信息失誤，從而在保證企業(yè)財務(wù)管理工作效率的同時也保障了企業(yè)的資金流通的安全穩(wěn)定。

除了完善財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的更新完善，企業(yè)也應(yīng)該加大對財務(wù)信息化管理硬件的建設(shè)，優(yōu)良的硬件系統(tǒng)可以保證軟件管理的順利運行，企業(yè)可根據(jù)自身需求，增加相應(yīng)的硬件設(shè)備如處理器設(shè)備、計算機設(shè)備等。

（三）加強企業(yè)財務(wù)管理人才培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量，專業(yè)的財務(wù)管理人員也是企業(yè)財務(wù)管理模式改善的重要依據(jù)，因此除了加強各個專職高校之間的學(xué)習(xí)合作，通過訂單式的合作加盟模式，促進高校培養(yǎng)一些更具有實用價值的專業(yè)財務(wù)管理人才之外，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到財務(wù)工作不止是簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)整理分析，財務(wù)人員還參與著企業(yè)大部分的財務(wù)管理工作，影響著企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從而對其財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)引起重視，以自身在實際經(jīng)營過程中的需要，加大對其內(nèi)部財務(wù)管理人員相關(guān)知識的培養(yǎng)力度，如財務(wù)管理專業(yè)知識、信息化技術(shù)專業(yè)知識等。通過定期專業(yè)的人員培訓(xùn)促進企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)達到有效提升，使其能夠更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代對于財務(wù)管理人員的需求，從而能夠有效運轉(zhuǎn)企業(yè)流動資金，使企業(yè)獲取更大的利潤。

（四）完善企業(yè)財務(wù)管理模式

在大數(shù)據(jù)時代，為了持續(xù)完善企業(yè)財務(wù)管理模式，企業(yè)應(yīng)該在原有財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，更新自身財務(wù)管理理念，充分發(fā)揮原有財務(wù)管理機制的優(yōu)點，同時結(jié)合更加符合大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理管理模式，不斷創(chuàng)新，融入財務(wù)管理信息軟件及計算機技術(shù)，促進財務(wù)管理模式不斷改善，也可以保證企業(yè)財務(wù)管理人員在進行工作時可以有拒可循，持續(xù)約束企業(yè)財務(wù)管理人員的行為，避免由于沒有相關(guān)制度約束而導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)管理人員的不規(guī)范行為猖獗，使財務(wù)管理人員在工作過程中更加有序化，科學(xué)化提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。如浪潮公司在“財務(wù)云”技術(shù)的支撐下，根據(jù)自身實際發(fā)展情況，構(gòu)建了專門的財務(wù)管理中心，其公司內(nèi)部大量的財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分析、整理都可以由專門的系統(tǒng)進行處理，不止可以節(jié)省大量的人力物力，而且可以提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為未來企業(yè)管理者的決策提供更加有效的依據(jù)。

三、結(jié)語

總而言之，以往的企業(yè)財務(wù)管理手段已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)發(fā)展的要求，大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的巨大的發(fā)展機遇，也提出了新的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，借助大數(shù)據(jù)豐富的信息技術(shù)，在以往企業(yè)財務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身發(fā)展實際情況，建立健全企業(yè)財務(wù)管理信息化模式，從而持續(xù)提升財務(wù)管理效率，促進企業(yè)更加長遠地發(fā)展。（作者單位為商丘市豫東公路勘察設(shè)計有限公司）