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        新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

        2018-05-14 12:12:03武桂梅
        今日財富 2018年5期
        關(guān)鍵詞:管理制度理念策略

        武桂梅

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面帶來很大挑戰(zhàn)。所以,企業(yè)在持續(xù)健康發(fā)展的同時還需要在經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中積極的找尋創(chuàng)新策略。本文針對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略中存在的一些問題進(jìn)行分析,并針對具體問題出了引進(jìn)創(chuàng)新管理理念,加強內(nèi)部監(jiān)督管理,完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新策略,以求給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供一定的借鑒和參考。

        一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

        (一)觀念方面存在問題

        目前,企業(yè)傳統(tǒng)觀念體制存在的問題比較明顯。傳統(tǒng)觀念體制不僅能夠讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平處于停滯狀態(tài),嚴(yán)重的時候甚至?xí)菇?jīng)濟(jì)落后。在目前新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在觀念性危機(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往安于現(xiàn)狀,缺乏戰(zhàn)略性管理理念以及危機(jī)意識。一些企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益放在首位。這種經(jīng)濟(jì)管理模式顯然不能長久,以致于讓企業(yè)員工和管理層之間矛盾日益激化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了比較混亂的惡性循環(huán)狀態(tài)。

        (二)管理人員方面存在問題

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作能力直接關(guān)系著企業(yè)管理的質(zhì)量。但是,一些企業(yè)管理者不是專業(yè)化人才,缺乏對應(yīng)的管理經(jīng)驗,其主要體現(xiàn)在:第一,管理人員組織能力以及專業(yè)水平良莠不齊,缺少專業(yè)管理技巧以及管理模式;第二,管理人員創(chuàng)新策略僅僅局限在表面。企業(yè)管理者提出創(chuàng)新管理策略流于形式,在實際管理工作當(dāng)中難以開展。許多球兒經(jīng)濟(jì)管理人員都習(xí)慣性的使用財務(wù)審計手段實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。這種管理模式由于自身存在缺陷,因此難以落實到具體的經(jīng)濟(jì)管理活動中來。

        (三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全

        新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,人力資源、內(nèi)部管理以及財務(wù)管理等方面有關(guān)制度都存在不健全的問題。這些問題主要體現(xiàn)在:第一,企業(yè)發(fā)展和制度不配套。企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)制度脫節(jié)。企業(yè)的發(fā)展速度明顯落后于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的更新速度。所以,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,實用性較弱。第二,缺乏對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效監(jiān)督。盡管企業(yè)制度管理有著比較強的執(zhí)行力,但是缺乏有力的監(jiān)督,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著利潤虧損以及浪費。第三,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,往往流于形式。雖然企業(yè)制定了對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度,但是卻不能夠得到充分落實,很難在實際工作當(dāng)中實施。

        二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

        (一)引進(jìn)創(chuàng)新管理理念

        新形勢下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念比較落后,需要不斷加強對企業(yè)管理理念的宣傳。除此之外,還需要積極調(diào)動企業(yè)員工參與進(jìn)去。加強對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度能夠更好的讓人們學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,不能將經(jīng)濟(jì)效益作為首要目標(biāo),而且還應(yīng)考將企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展充分考慮進(jìn)去。通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論,建立起新的管理機(jī)制,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度帶來更有力的保障。

        (二)加強內(nèi)部監(jiān)督管理

        對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展起到重要作用的是監(jiān)督管理。通過強化內(nèi)部監(jiān)督管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行全局控制。在企業(yè)內(nèi)部控制管理當(dāng)中,需要以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),建立起財務(wù)管理模式,將企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷規(guī)劃以及控制。除此之外,企業(yè)內(nèi)部管理以及控制策略需要不斷創(chuàng)新,強化企業(yè)監(jiān)督以及管理制度,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)要矢志不渝的堅持以財務(wù)內(nèi)部管理控制為中心,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新管理,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來強有力的保障。

        (三)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理制度的健全以及創(chuàng)新策略不僅給企業(yè)長久發(fā)展提供了強有力的保障,而且保證了企業(yè)內(nèi)部資源配置。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中,需要建立起全員參與和監(jiān)督的制度,充分實現(xiàn)人性化管理,實現(xiàn)提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力的目的,讓企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實現(xiàn)對內(nèi)部環(huán)境的管理。新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,先進(jìn)的管理制度有利于企業(yè)規(guī)范化管理。

        三、結(jié)語

        經(jīng)過上述分析,在新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略研究當(dāng)中,需要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析,并且對一些管理策略的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行歸納,針對觀念方面存在問題,管理人員方面存在問題,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全等問題,提出了引進(jìn)創(chuàng)新管理理念,加強內(nèi)部監(jiān)督管理,完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新策略。通過創(chuàng)新策略,確保進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,增強企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下效率。在企業(yè)快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)條件下,提升企業(yè)在市場內(nèi)的競爭力,進(jìn)而使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展下去。(作者單位為遼寧職業(yè)學(xué)院)

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