胡鳳鳴
企業(yè)內部審計工作日益受到社會和人民大眾的關注,內部審計風險是有辦法規(guī)避的,它一方面受到各種外在環(huán)境因素的影響,另一方面也受到企業(yè)內部各種因素的影響。在企業(yè)內部審計的實際實施過程中,很多自身的因素以及外部的因素對審計工作有很大的制約作用,所以積極有效的內部審計方法可以防范風險,并且能夠有效地為企業(yè)帶來良好的經濟效益,促進企業(yè)快速并且穩(wěn)定的發(fā)展。
一、企業(yè)內部審計風險存在的原因
(一)企業(yè)內部不嚴謹?shù)墓芾碇贫?。良好的企業(yè)內部管理制度能夠使企業(yè)健康的運行,促進企業(yè)的發(fā)展。但是由于企業(yè)內部管理制度的不完善,就可能導致企業(yè)內部審計風險的增大,比如說:沒有規(guī)范的審批流程、找不到賬目審查當中的錯誤、沒有齊全的審批手續(xù)、沒有明確的審批制度,再加上沒有合理規(guī)范的內部制度就使得審計工作者不能夠運用科學的方式有效的加強內部審計工作。降低審計風險才能夠提高審計的質量。
(二)內部審計不夠獨立。很多的企業(yè)由于自身因素的影響,使各個部門的作用不能夠正常的發(fā)揮出來,造成審計部門原本應該有的權利沒有辦法正常的實施下去,導致的結果是出現(xiàn)風險的時候工作人員沒有辦法積極的應對,因為不能夠保證內部審計的獨立性,審計結果就自然不會客觀公正,從而出現(xiàn)虛假的審計報告。
(三)審計部門標準不一。企業(yè)承接的越來越多越來越復雜的業(yè)務,就使得相同的問題對于不同的人員來說就會有很多個答案,不同的人對待問題有不同的評價標準和衡量尺度,每個人看問題都帶有一定的主觀性。并且內部審計的對象可能是上市企業(yè)、連鎖單位等等,以至于審計部門內部之間得不到溝通,這個時候就會出現(xiàn)內部審計標準不統(tǒng)一的情況,審計信息的真實性和準確性就得不到保障,而且復雜的業(yè)務關系和人事關系,就增加了企業(yè)內部審計的風險。
(四)審計人員素質有待提高。一些內部審計工作者對工作缺乏積極性,對自己的職責不明確,責任心差,不能夠正確的衡量個人利益與企業(yè)利益之間的關系等因素,審計并沒有按照要求等問題,使得工作人員在審計過程中存在違規(guī)操作的現(xiàn)象,損害了企業(yè)的合法權利,導致審計質量不高,使內部審計風險增大。
二、解決企業(yè)內部審計風險的措施
(一)建立健全企業(yè)內部審計制度。審計制度是落實企業(yè)具體管理內容的理論依據(jù),在審計過程中需要依照科學有效的審計管理形式運行,對于審計工作中發(fā)生的問題應當及時予以處理,要保證審計制度的有序性,要確定審計工作的工作范圍,實現(xiàn)對資料的有效控制。工作人員落實具體的審計機制,要最大程度的發(fā)揮制度體系的作用,而使得內部審計風險得到有效控制,進一步提升企業(yè)內部審計工作的效率與質量。
(二)保證審計工作的獨立性。要保證內部審計職能有效并且正常的發(fā)揮,保證審計工作的獨立性,以確保內部審計工作的順利進行,領導管理層要給予內部審計機構足夠的支持,因為只有確保企業(yè)內部審計工作的獨立性,審計結果才能夠客觀公正。只有先確保組織單位的獨立,才能夠提高企業(yè)內部審計工作的獨立,內部審計只有從財務部門獨立出來由企業(yè)最高管理層直接來監(jiān)管,它的作用才能夠更大的發(fā)揮出來,內部審計只有確保從企業(yè)業(yè)務上做到獨立,不受到任何事物的限制,才能夠使審計結果公平公正。
(三)加強審計部門內部的溝通。雖然審計部門不一定是一個獨立的企業(yè),還可能是集團企業(yè)、上市企業(yè)、連鎖單位等等,但是內部審計工作通常是以審計組的形式開展,審計人員和審計部門溝通的橋梁和紐帶是審計組長。審計組長的主要職責有兩個方面,一是要加強與審計部門負責人的溝通,二是要要加強與審計組成員之間的溝通。與審計部門負責人溝通是為了將工作進度和發(fā)現(xiàn)的問題及時的向部門負責人匯報,讓部門負責人及時掌握審計工作的進度,更好的為下一步的計劃做打算。
(四)提高審計人員的綜合素質。由于現(xiàn)代技術的進步,企業(yè)逐漸走向多元化、全球化,這就要求審計人員應當有一定的職業(yè)意識,比如說:遵紀守法意識、責任意識、保密意識、誠信意識、公平公正意識等,隨著現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展,內部審計工作人員也應該掌握計算機軟件的審計方法,企業(yè)內部可以通過經濟結構的戰(zhàn)略性調整從各方面將審計人員發(fā)展成為全面發(fā)展的人才,企業(yè)也應當注重培養(yǎng)審計工作人員的能力,提高審計工作人員的整體素質。
綜上所述,近些年來,隨著內部審計的不斷發(fā)展,企業(yè)內部審計工作要想正常運行就需要運用科學的、系統(tǒng)的方式,要使審計程序得以規(guī)范,要建立健全企業(yè)的內部管理制度,使企業(yè)內部的控制力度和管理力度得以提升,進一步強化內部審計的獨立性和完善性,使內部審計可以更好的服務于企業(yè)的發(fā)展。(作者單位為河南盛元聯(lián)合會計師事務所)